怎样和医务科、护理部搞关系

jypgood

要年终检查了，院长说一起转转科室，医疗护理院感的，不知为什么，医疗的和院长自己检查完了，由于护理的只要管理好护士就行了，人家也不用院长，检查的时候，她们商量了一样，我来了，人家说有事不查了，

干院感的总是觉得比人家低一等，总是求着人家是的，

hopeabby

同感，慢慢来吧  沟通、影响、感染

美丽心情

理解，大家都是一样的，院感在医院通常都处于比较尴尬的地位。

l392954241

院感和找事一样，唉，难沟通！

RENDANRUJU

我的作法是及时与院长沟通，特别是主管院长，后于医务处沟通，问题就解决了。我们院长还是很支持院感工作的。     其实很多问题 都在沟通中解决了，呵呵，加油。

小春芽

我们隶属于医务处，关系还好协调。院感在医院的地位不会很高的，想开的就好！

男丁格尔

院感=搞关系？？？

婉若秋水

干院感的总是觉得比人家低一等，总是求着人家是的，

虽然医院感染工作难干，但不认同这个观点，再小的人物其人格也是同所谓的大人物平等的，自己先把自己看低怎能让别人不看低？
感控工作也是师出有名的，也是应该获得认可的，没有求着谁的。

孟6386

婉若秋水 发表于 2012-12-11 12:45

                               
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虽然医院感染工作难干，但不认同这个观点，再小的人物其人格也是同所谓的大人物平等的，自己先把自己看 ...

我院医务科、护理部都很支持工作，特护理部主任，在基层医院检查，有感染管理这块的问题会打电话与我科沟通的，从不自作主张的。

grglk1962

看医务科、护理部领导的素质，有的真不知姓什么。

娟子姐姐的微笑

院感科没有人权与财权利，而且手下也没有人，所以我们一定要与护理、医务科稿好关系。取得他们的合作。这样院感工作会好落实些。

ccqq

院长如果是工作巡查，提前主动和医务科、护理部主任联系，请他们通知你一起行动；如果是医疗、护理、院感专项工作检查，做出检查计划（科室、项目、检查内容、考评标准等）报送并统一行动。

冈拉梅朵

尽量作好我们自己的事,慢慢让大家理解,前途是光明的.

玉蝶

不要这样想，自己部门的工作自己查不更好吗。

落花生

我们每次季度检查、节前检查都是和医疗上一起行动，分组每组都有院长带领，有时我们人手不够还抽调护士长或监控员（副主任）来帮忙的。这些都是提前与医务科和护理部私下联系好的。