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[讨论] 大家说说:二级医院一定要有保健科吗?医院感染管理科放在保健科对不对?

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发表于 2008-9-22 16:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

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级医院一定要有保健科吗?医院感染管理科放在保健科对不对?

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发表于 2008-9-22 16:34 | 显示全部楼层

回复 #1 中文 的帖子

按照要求二级医院保健科是必设的科室,
医院感染管理科更是必设的科室,两者缺一不可。
每个医院不同,院长的想法也不一样,所以有些医院设置在一起,但要有专职人员各负各的责任,努力完成职责和任务。:lol
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发表于 2008-9-23 14:40 | 显示全部楼层

回复 #1 中文 的帖子

我们是三级医院,还没有保健科呢;P ;P 那年改革,院感科与保健科一起被改革了,只不过院感科在我手里重新站起来而已!;P
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发表于 2008-9-23 15:19 | 显示全部楼层
缭绕老师,你太厉害了!其实一个科室的重视度是和他的领导人密切相关的。在我们这个专业不仅是学术,更需要情商!
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发表于 2008-9-23 16:51 | 显示全部楼层
医院感染管理科放在保健科是不对的,医院感染管理科应是一个独立的科室。
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发表于 2008-9-23 20:23 | 显示全部楼层
在2004年前我们医院感染管理科放在保健科的,2007医院感染管理科才是个独立的科室。
个人认为医院感染管理科放在保健科是不对的,医院感染管理科应是一个独立的科室。
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发表于 2008-9-23 21:46 | 显示全部楼层

回复 #4 HBTSKLYY 的帖子

我是运气好,碰上了懂院感的好领导而已!就象是有了论坛这个平台,我们才能自由畅快地表述自己啊:$
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发表于 2008-9-23 21:49 | 显示全部楼层

回复 #3 缭绕 的帖子

缭绕老师你院没有保健科,传染病管理谁管呢?:lol
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发表于 2008-9-23 22:02 | 显示全部楼层

回复 #8 幸福 的帖子

当年保健科被吞并时,归门诊部管;几年后,门诊部主任又回到医务科当科长,他又将这批人带回去啦!所以,现在归医务科管!
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发表于 2008-9-24 00:14 | 显示全部楼层

恢复#1中文的帖子

预防保健科和医院感染管理科是两个不同的职能科室,以前很多医院是有预防保健科没有医院感染管理科,1988年卫生部颁布了《关于建立健全医院感染管理组织暂行办法》以后,医院感染管理组织开始设立,当时的形式不同,有的设在预防保健科、有的设在护理部、有的设在医务科。1989年卫生部将医院感染管理写入医院评审标准中,各级医院开始重视医院感染管理工作,1994年卫生部颁布《医院感染管理规范》,要求300张床位以上的医院成立医院感染管理科,2006年卫生部颁布的《医院感染管理办法》明确100张床以上的医院成立医院感染管理科,二级医院的级别决定一定要成立医院感染管理科的,这是卫生部明确规定的,和预防保健科是不矛盾的,预防保健科和医院感染管理科在工作上有交叉是可以协调解决的。医院感染管理科放在预防保健科肯定是不对的。

[ 本帖最后由 在水一方 于 2008-9-24 00:15 编辑 ]
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发表于 2008-9-24 10:19 | 显示全部楼层

回复#1中文的帖子

医院感染管理科是二级医院必设的独立科室,保健科也是医院的必备科室,我认为两个科室是不矛盾的,在工作上互相协调解决就可以了。
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发表于 2008-9-24 19:02 | 显示全部楼层
2006年卫生部颁布的《医院感染管理办法》明确100张床以上的医院成立医院感染管理科。
二级医院的级别决定一定要成立医院感染管理科的,这是卫生部明确规定的。
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发表于 2008-9-24 20:17 | 显示全部楼层

回复 #12 老朽 的帖子

这种规定一点都没有用
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发表于 2008-9-25 20:45 | 显示全部楼层
是啊。卫生部有这样的规定,各医院院长不一定认为就要这样做。关键是要省市卫生主管部门有这样的要求,纳入考核标准才行。卫生部又不管院长:Q
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发表于 2008-9-27 11:08 | 显示全部楼层

回复 #7 缭绕 的帖子

请问老师,你们院感科归一级科室还是二级科室呢?我们医院院感科成立已经有八年了,但一直归属二级科室的啊。领导说没有文件说明是归一级科室的。悲哀!:'( :'(
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发表于 2008-9-28 20:53 | 显示全部楼层

回复 #15 水墨画 的帖子

我院的院感科可以说是坎坷不平,起起落落:'( 上世纪就成立,本世纪初被改革掉:lol 在我手里千辛万苦地独立出来,院长考虑我比较稚嫰,让医务科副科长兼我的上级,但又是与医务科平级,待遇也与其他职能部门一样。换了任院长,认为既然医务科还兼院感,那还是医务科下的科室,并反复叮嘱医务科要支持院感科;P 当然我的待遇还是不变;P 我想,一切都是为了把工作做好,院长的苦心我知道,我也不会去争什么,无论在什么样的境遇下,都要利用现有的条件将一切变得对自己有利才是最重要的!
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发表于 2008-10-1 21:37 | 显示全部楼层

回复 #17 缭绕 的帖子

我院的院感科虽然一直是独立的,医务科不来管我们,但院长在各种总结汇报时,总把我们归为二级科室的,奖金也不同.但我也不会去争什么,因为我到院感科不是为了钱的.我只是觉得在一个岗位,就得把自己的工作做好,所以我到院感科时间虽然只有两年,但对工作的努力领导们是认可的.这可能就是我们做院感人的特点吧:吃苦耐劳,勤奋又努力.:lol

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发表于 2008-10-1 21:47 | 显示全部楼层
我们的院感科,在我调医院前,一直未能真正意义上的独立。一开始在医务部管理下,后在护理部领导下!

我调医院快三年了,一直在护理部领导下。刚刚完全意义上独立啦!但我是兼管了预防保健科的工作!

独立啦!是好事,但也是非常多的压力!尽管在干部竞聘会上,全院到场的中层干部加院长等院级干部共八十八人参与无记名投票,八十八票投了赞同票!但我知道工作的难度,所以,我会更加努力!

在压力中前行,会很辛苦,但我相信,独立的科室更利于开展工作!

这不参与了预防保健工作,这次奶粉事件婴幼儿救治中我负责健康宣教,居然得到各级领导的赞许。心里还是感受到了付出后的幸福!

因此,根据医院管理的特点,将两个科室进行合并开展工作,我本人认为还是可行的!

[ 本帖最后由 一枝梅 于 2008-10-1 21:50 编辑 ]
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发表于 2008-10-1 22:00 | 显示全部楼层

回复 #19 一枝梅 的帖子

祝贺梅老师得票率那么高!
预防保健科许多工作真的与我们院感工作有关联,所以我院虽然预防保健科不归我们院感科管,但我们还是有很多联系的,我们预防保健科的几位同事有事都喜欢找我来处理或帮忙,业务院长还想把预防保健科归我们下面,但我又觉得传染病管理这一块还是医务科管比较好,所以还是归为医务科下面了.
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发表于 2008-11-2 21:53 | 显示全部楼层

回复 #3 缭绕 的帖子

佩服!佩服!
我们是二及医院,200多张床位,五个病区,只有我一个专职人员,还的帮做传染病报卡工作,参加体检,现在院长认为院感工作量还太少,不够满负荷运转,要增加工作量,把妇幼保健计划生育等等要强加与我做,如果不做就换人,我说这么多工作要做势必影响院感工作的正常开展,影响医疗安全的,何况现在院感工作越来越受重视了,医院感染管理办法也有规定的.她说工作要增加也要做好,因为工作增加上级检查考核不能让他们满意的话也的我负责,想上来的人多的是,不做就下,只要她当院长就别想做专职......算了,谁让我是老百姓呢,我可只有一个脑袋,还是乖乖的等着她的人来接班吧.
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