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[讨论] 向临床谈感控,你有底气吗?

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发表于 2012-11-27 22:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
有同行跟我说,我们跟临床打交道显得底气不足。每个人都有弱项,比如世界冠军未必能当大学教授!院感太全面了,要样样精通也是天才了,早去当院士了!
可是,为什么我们会底气不足,是知识掌握不足还是。。。。。。。。
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男丁格尔 + 2 + 4 赞一个!
蓝鱼o_0 + 3 很有勇气的问题

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发表于 2012-11-27 22:50 | 显示全部楼层
我感觉我什么都没底气啊,因为我刚从事院感工作一年有余,只要是和院感有关的事情,别的部门都推到院感科头上,总是说是院感的要求,哈哈,规范中是对预防控制院感做了要求,但只是给院感科人员定的吗?只需要院感科人员掌握吗?执行者就不用学习吗?就不用掌握吗?院感工作真的没法干了啊!
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发表于 2012-11-27 23:16 | 显示全部楼层
底气来源于院感知识和技能在日积月累中的历练。
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发表于 2012-11-27 23:33 | 显示全部楼层

非常赞同玉蝶老师的观点,对知识和技能没有一定的掌握,自然就没什么底气了,我也一直坚持用知识武装自己,并不断提高技能,这样在培训、检查、指导时更有说服力,也才能得到大家的认可,底气也会随之增强
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发表于 2012-11-27 23:37 | 显示全部楼层
院感人再临床一定要善于听取一线的意见和建议!了解了一线的需求,加上专业的积累,二者结合,工作起来才有底气。
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发表于 2012-11-27 23:52 | 显示全部楼层
很喜欢老师出这一类的讨论题,即让人反思过去,又要考虑今后的路该怎么走。
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发表于 2012-11-28 02:51 | 显示全部楼层
玉蝶 发表于 2012-11-27 23:52
很喜欢老师出这一类的讨论题,即让人反思过去,又要考虑今后的路该怎么走。

只要有自信就会有底气,毕竟你面对的是比你还不懂的人。自信最重要
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发表于 2012-11-28 05:06 | 显示全部楼层
人精力是有限的。但,底气源自“不断学习、不耻下问”及自信心。就院感管理控制而言,对医学微生物知识不断更新学习是底气的力量源泉。

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同感  发表于 2012-11-28 08:06

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参与人数 1威望 +5 收起 理由
星火 + 5 很给力!在上海学习啊

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发表于 2012-11-28 07:21 | 显示全部楼层
感控工作涉及的范围广,各科专业性强,临床人员对感控工作的不断认识增强。就目前工作,进一步加强抗菌药物及微生物知识的学习是增加底气的源泉。
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发表于 2012-11-28 07:55 | 显示全部楼层
底气来源于院感知识和技能在日积月累中的历练;底气来源于论坛老师们的无私奉献;底气来源于自信和坚持。
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发表于 2012-11-28 07:58 | 显示全部楼层
支持这个调查
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发表于 2012-11-28 08:10 | 显示全部楼层
底气来源于院感知识和技能在日积月累中的历练。
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发表于 2012-11-28 08:26 | 显示全部楼层
1、4、6、7、8、11、12比较有底气!其他正在加强学习中,可有时还是有心有余而力不足的感觉!再说,比如抗生素的合理使用、医院感染的诊断还真是不知怎么正确处理好!
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发表于 2012-11-28 08:26 | 显示全部楼层
同意以上老师的意见,应该加强各方面的学习,不断提高更新知识,用能力说服临床,用能力证明自己
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发表于 2012-11-28 08:29 | 显示全部楼层
态度就是竞争力。积极的工作态度始终是你脱颖而出的砝码,拥有它,你将在竞争激烈的职场上走得更顺利
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发表于 2012-11-28 08:29 | 显示全部楼层
本帖最后由 阳光 于 2012-11-28 08:30 编辑
石磊--wxmsl 发表于 2012-11-28 02:51
只要有自信就会有底气,毕竟你面对的是比你还不懂的人。自信最重要

赞同您的观点。有句话叫做到“以气势压倒人”,有时候临床不就是这样对待感控的吗?我们在提高业务技能的同时,一定要培养自信心。
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发表于 2012-11-28 08:29 | 显示全部楼层
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发表于 2012-11-28 08:36 | 显示全部楼层
感控工作涉及的范围广,各科专业性强,要想底气足必须不断地学习,不断地提高业务水平和技能。而且必须学的比他们精。
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发表于 2012-11-28 08:39 | 显示全部楼层
bsjwzx 发表于 2012-11-28 08:10
底气来源于院感知识和技能在日积月累中的历练。

底气来源于知识的积累,如你是知识面很广的人肯定很自信的。
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发表于 2012-11-28 08:43 | 显示全部楼层
打铁需要自身强,只有不断学习,不会就问积累知识才能底气十足。
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