等级医院评审，需要顶层设计

青霉素

    “以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”，等级医院评审是我国医改的有力举措，但评审已经成为很多医院工作的核心，很多的医护人员投入资料准备，加班加点，身心疲惫，本来就紧缺的技术力量相形见绌，加上限制床位，一定程度上加重了看病难的问题。
    根据评审标准，大量的人力物力投入资料的准备，看是有章可循，其实理解迥异，不同的专家有不同的理解，不同的要求导致评审资料的不断翻版，本来评审内容的高交叉性就导致支撑材料的重复出现，这样的折腾可想而知。
    为体现评审的客观、公正和公平，对于评审实施细则的解读，评审条款下的所需支撑材料，卫生部能否有基本的要求，专家统一以此为检查标准。大到每一个省，小到每一家医院，根据自己的情况加以细化，最后要求相关部门落实，科室可以在这基础上做好、做细、做亮点，同时减少工作的重复，提高工作效率。

竹希

关键是感控人自己要有思路，不能人云亦云，也不能眉毛胡子一把抓。要深刻理解其内涵，才能做到有条不紊的工作。

芸芸

有同感!我们医院也面临进级!

mqhyyygw

赞同版主的观点

幸运竹

94哈，强烈赞同支持版主的观点

zam66

赞同版主，我们明年复审，好多工作要做，真不知做到怎样才能通过专家评价

石磊--wxmsl

我连续参加了5期的全疆等级医院评审培训班，每期3.4百人，都是院长带队。有几家医院连续参加了3期，领导都很重视，我也在培训班的讲课中重点提到了顶层设计。

谈谈的爱

强烈赞同支持版主的观点。有了具体的标准、规范，在日常的工作中落实到位，确实提高医疗质量，保证医疗安全，多好。

gege123789

赞同版主的观点 ,怎样才能更好地理解标准内容，不做无用功，把更多的精力用在感染控制方面。

chm0007

扯淡的标准，扯淡的检查，元芳，此事你怎么看？

lflsss1

特别是评审中要求，所有的管理过程都要有记录。真是觉得很繁琐哦，也影响到日常工作。

红棉花

我赞同版主的观点和建议！

jcyyhlb

青霉素老师说出了我们的心理话，坚决支持。

琇琅2012

如果将院感质控中心作为医院感染管理的主要管理单位，每位院感专职人员是归属于质控中心管理，在医院之间交叉蹲点工作，相信发现医院管理薄弱环节与改进的机会更大。等级医院评审就会更简便一些，只要质控中中心完成就行。

tracy

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芳满春香

我们医院也正在面临，非常累！！！！！！！