手术室护士长带给我的惊喜！

草原星空

感控同仁们都知道，如果院感的三级管理网络真正动起来各司其职，医院的感控工作才能算步入正轨，然而由于这样那样的原因，许多医院的感控工作真正动起来的只有感控专职人员，其他的网络成员是“你推一推，他才能动一动”，所以，感控人工作很累，却往往事倍功不到半，甚至许多时候还是在做无用功。所以，我这几年一直以各种方式各种机会把感控工作向各临床感控小组渗透。终于，就在前不久，手术室护士长给了我一个大大的惊喜：她把感控小组的成员做了详细的分工，有专人负责手卫生的（包括全科人的培训考核、监督医生外科手消毒、监督麻醉师手卫生）；有专人负责各手术间环境、仪器、物表的清洁、消毒、监督；有专人负责医疗废物管理；有专人负责手术器械的清洗、消毒、灭菌质量监督及外来器械的管理（我们目前手术器械还在手术部处理）；有专人负责职业暴露方面的；每个负责人下面又设几个组员，这样达到了全员参与，各有侧重的分工模式。负责人每月要把自己的监督检查汇总上交到护士长处，每月召开一次感控会议，对监督过程中的问题进行讨论，落实奖惩制度。
感谢这位护士长，她带给我惊喜的同时也带给了我信心！

果果平

学习学习，很好的模式，借鉴后行动

toto

羡慕妒忌恨!有这样好的护长!

控制感染

向这样的护士长才是真正履行三级网络的职责了。要想真正使其发挥作用，还有一段路哦。

tcyyfbk

这样的护士长真好啊，配合院感就是需要这样的人，执行力一级棒！

piterpeng

真的很不错哦！我们这里有院感医生和护士，但是还没有到他们那么细致！值得学习！

藤影荷声

嗯，确实是很值得推广的好方法！

一心一意

无语！。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

阿女

是老师的感控工作做到位了！重点科室抓住重点环节了！手术室的护士长值得学习！最起码同感控专职人员一条心了，不是防备状态！是个惊喜！这个经验可以借鉴……谢谢！

孟6386

一心一意 发表于 2012-11-27 08:07

                               
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无语！。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

这样的分工是很好的，值得学习的。

岩石

羡慕。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

细雨润竹

“护士长带给你惊喜”——你同样也给大伙带来了希望和信心；
不怕做不到，就怕想不到——想来手术室护士长能够如此作为，军功章定有你一半功劳

春天木叶

确实是很值得推广的好方法！
向你学习

wdq150

护理人员是很认真的，关键是科主任的认识，我们说评审都快1年了，下去检查科主任都忙着呢，评审只有我们干着急

雨中漫步4088

建议向这位护士长学习。

凌波玉荷

我们几个重点部门的护士长也很重视院感工作，也有分工，但是没有这么细，这样的工作方法值得推广，谢谢老师的经验分享！

yilongzhanglu

总的体会是重点科室的医护人员院感意识强一些，这不我们手术室的护士长刚和我们一道对外科医生实施了一周的手卫生督查，上至业务院长下至实习生，一视同仁，收到了很好的效果。

草原星空

细雨润竹 发表于 2012-11-27 08:19

                               
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“护士长带给你惊喜”——你同样也给大伙带来了希望和信心；
不怕做不到，就怕想不到——想来手术室护士长 ...

这位护士长的责任心很强，我们曾一起出去参加过院感培训，在培训期间是我俩深入沟通的黄金时段，脱离医院的工作环境只对具体事情进行探讨，达成共识，我深深体会到，只要临床的意识上去了，技术将不会成为难题，办法也会层出不穷。

8210

学习了，值得借鉴，谢谢！！！！！

chenqiong

这是让大家动起来的好方法，借鉴借鉴