找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 2221|回复: 13

[讨论] 您理想的医院感染管理工作的检查者是什么样?

[复制链接]
发表于 2008-9-18 17:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册登录,享用更多感控资源,助你轻松入门。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册 |

×
可能大家都有一个体会,医院感染管理工作经常被检查,那么您心目中理想的医院感染管理工作的检查者是什么样?
回复

使用道具 举报

发表于 2008-9-18 18:01 | 显示全部楼层
理想的医院感染管理工作的检查者应该是:和善的,发现一些原则性问题及时提出(小问题背后交流),特别是在领导面前要充分肯定 院感的成绩 ,多交流一些积极性建议。要知道检查时被发现的一些小问题会在检查后很短时间内解决的。
      检查的目的是为促进工作的,每次检查对工作都会有促进,希望检查的内容尽量列出目前院感人自己无法解决的,需领导支持的项目查,这样效果会更好。

评分

参与人数 1威望 +1 收起 理由
星火 + 1 我很赞同

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2008-9-18 20:49 | 显示全部楼层
能掌握院感管理新知识的,最好是经常上论坛的;P
不要居高临下,指手划脚的那种。
能肯定你工作中的成绩,能对你工作中存在不足给出实在的建议。
不要那种在你面前说好话,一上台就没一句好话的那种。
能和你进行交流的,不是自以为是的,能把工作中的难点站在你的立场进行反馈的。
检查条款能有点新意不要每次都只是重点部门布局啊、消毒啊、废物啊、灯管强度啊。。。。。。:L
回复

使用道具 举报

发表于 2008-9-18 21:17 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

发表于 2008-9-18 21:29 | 显示全部楼层

回复 #1 楚楚 的帖子

这几天我也在检查,说真的,大家都很相熟,很多老师平时对我的指导也很多:L 我基本不看台帐,那没意思!到病区去转转,看到好的东东向同行要来;P 发现问题私下跟同行说,提醒他们这点要注意!与各科室交流,因为自己工作中知道与这些部门打交道也是一种博亦,所以不能太不给人面子,否则我们的同行以后难开展工作,我会与他们交流,顺便推销院感的理念,并给出一些建议。
对于硬件已到位的医院,我更注重软件的建设,我觉得医院感染的检查不应只是不痛不痒地讲“重点部门布局啊、消毒啊、废物啊、灯管强度啊。。。。。。”(取自柳版的名言)所以,昨天的那家医院的院长对此很赞同,认为院感检查就应该是实实在在的。嘿,其实,你怎么检查,怎么反馈,人家一眼就知道你的水平怎么样!
回复

使用道具 举报

发表于 2008-9-18 23:37 | 显示全部楼层

检查与被检查

我在1991年至1994年是专职检查人员,因为当时我在卫生厅医院分级管理办公室工作,承担全省医院感染管理知识的培训,医院感染检查标准的制定和到深入医院的现场检查工作,属宏观管理。1994年底我到医院做医院感染微观管理,这些年我即当过检查人员也是被检查人员,特是最近我参加了省卫生厅的医院感染管理年、平安医院的检查工作,上周我们医院通过我们省卫生厅的三级甲等医院的复审工作。我负责任我们医院的“三甲办”工作,工作很忙,所以上论坛时间很少,在这里向管理员和各位版主道歉。我对检查这的理解是:
一、做检查人员时要认真学习领会标准的内容,检查是严格按照标准检查,不要用个人的意志或自己医院的做法代替标准,和标准无关的内容作为同行工作中讨论的话题不在检查中探讨,对被检查单位的同行和工作人员,应采取相互交流沟通的方式,来了解其工作的情况,应该给被检查单位同行解释和说明的机会,检查中发现的问题现场一定要指出,是否在反馈上讲要看问题的具体情况,使检查成为被检查单位工作的动力不是负担和形式。
二、当是被检查的角色时,要虚心接受同行的检查,积极为前来检查的同行提供工作的方便和环境的指引,对检查者检查中发现的问题要在现场和有关科室的工作人及时的沟通和交流,让科室工作人员认识到工作中的问题,当检查人员指出的问题和标准不一致或带有主观的意愿时,也及时和检查者进行沟通和解释,使检查者知道我们工作方法和措施是没有问题的。

评分

参与人数 1 +10 威望 +2 收起 理由
一枝梅 + 10 + 2 欢迎这样的检查者!这样真正的专家!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2008-9-19 08:15 | 显示全部楼层

回复 #2 gyljh 的帖子

非常赞同你的观点:handshake
回复

使用道具 举报

发表于 2008-9-19 09:40 | 显示全部楼层
第一,希望检查者不要局限在自己的本专业范围内,尤其是护理专业出身的检查者,她们经常一查就查到护理方面,搞得陪同检查的我们经常措手不及。
第二,检查者不要总抠书面语,靠条框太硬性,应该有点弹性,不要太教条
回复

使用道具 举报

发表于 2008-9-19 15:15 | 显示全部楼层

回复 #1 楚楚 的帖子

我希望来查者是:
1医院感染管理专家,能有最新的理念,要有原则性和灵活性
2对照标准,明确职责,公平、公正检查
3肯定被查单位感染管理工作者所做的工作(我相信大家是积极想做好这份工作)
4依据被查单位实际使用床位数,检查感染管理科人员配备情况
5感染控制硬件配置不到位,应该在最后领导在场时提出
6检查中存在的问题如果是与其它部门有关的,最好能建议相关部门做好应做的工作
7对感染管理科工作中存在的小问题不要在领导面前汇报,及时告之其科内人员
8发现该单位感染管理科与其它医院感染管理有所创新在汇报时表扬,到其它医院检查时与感染管理科人员交流
9本着关心、帮助、支持、促进感染管理科发展的态度检查(要有人性化,但不能有人情化)
千万不能是外行者检查,否则将大大挫伤感染管理者的工作积极性
回复

使用道具 举报

发表于 2008-9-19 15:25 | 显示全部楼层
原帖由 habjy 于 2008-9-19 15:15 发表
我希望来查者是:
1医院感染管理专家,能有最新的理念,要有原则性和灵活性
2对照标准,明确职责,公平、公正检查
3肯定被查单位感染管理工作者所做的工作(我相信大家是积极想做好这份工作)
4依据被查单位 ...

我很认同你的观点!:ok
回复

使用道具 举报

发表于 2008-9-19 16:35 | 显示全部楼层

回复 #1 楚楚 的帖子

我心目中最理想的检查者:他一定是院感专家;他在检查后能对被检查的同行们私下说出存在的问题,该怎样改进,他一定为他的同行出谋划策;在被检查单位的领导面前他一定是肯定他们的成绩,同时促进领导重视院感,你们的话对他们重千金。这样的检查者是我们期望和爱戴的最可爱的人,呵呵:)
回复

使用道具 举报

发表于 2008-9-19 17:26 | 显示全部楼层

回复 #3 safihu 的帖子

身同感受。
最怕那没发现啥“原则问题”不甘休,硬要找出些“问题”来的。
最怕那高高在上、夸夸其谈但又不专业的。
最怕那不管受检单位条件如何,“曲线救国”也可达到要求,唯有“我家”做法才是标准的。
最怕那观念陈旧,死教条而又自我感觉良好的。
最怕那对发现的小问题也在反馈会上“洋洋洒洒”的。
最怕乘检查之机,质问受检人员为何不参加“我家”培训班的。
最欢迎有“真材实料”,能严格检查,发现问题与你沟通,帮助寻求可操作性解决方法的。
最欢迎能仔细检查,接受“条条道路通罗马”观念的,即只要不违反原则也可达到要求的方法都是可接受的。
最欢迎检查中发现问题,能提供“我家”经验与你分享,看能否适有的。
最欢迎反馈会上多肯定,原则问题点到为止,小问题“私下”沟通的。
回复

使用道具 举报

发表于 2008-9-19 17:28 | 显示全部楼层
他一定是院感专家,但应与被检者平等,并不是的那种高傲的人。:)
回复

使用道具 举报

发表于 2013-9-20 14:22 | 显示全部楼层
医院感染管理工作的检查者应该是熟悉医院流行病学的专家,心中装满了各种院感案例,对每一个问题的指导不是死搬教条,而是通过各种案例,按医院感染流行病学的规律进行分析讲解,胸有成竹,脱口成章。现在大部分所谓的“专家”其实是砖家,对感控流行病学可以说是一窍不通,这是一种时代的悲哀。可以说,现在下来检查的“专家”,没几个是我服气的!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表