【卫生部感控行动计划-畅想】-切实提高待遇，吸引和留住优秀人才

icchina · 发表于 2012-11-21 02:03

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卫生部《预防与控制医院感染行动计划（2012-2015年）》中，主要任务的第5条
5.加强医院感染组织管理和队伍建设。医疗机构要按照《医院感染管理办法》的要求，设立医院感染管理委员会和医院感染管理部门，明确医院院长是本单位医院感染管理的第一责任人，配备数量适宜的医院感染管理专（兼）职人员，明确各部门和人员的职责，强化责任意识，落实管理措施。加强对医院感染管理人员、专业技术人员的培训，提升业务工作能力。

要搞好队伍建设，首先是大面积引进优秀人才，进入感控队伍。不论是国家级医院，还是省市级医院，或区县级医院。
很多优秀人员不愿意来，或者来后就开溜，什么原因？
待遇太差！
经济收入是最重要的。
其次是职称晋升、工作条件、科研支撑的等工作环境。
卫生部曾经发文，要对感控人员的待遇倾斜，事实上持平已经不错了。为什么卫生部的文件要求，各医院没有很好执行，甚至拒绝执行？这也是执行力的问题哦。
应该研究如何让医院院长提高执行卫生部文件的依从性啦！

谷子 · 发表于 2012-11-21 08:07

果真的能提高院感人员的待遇就好咯，花同样的精力和同样的时间去专研业务，作为医生的收入是颇丰的，作为院感人那就少得可怜了，所以，非常能够理解临床医生为什么不愿意到院感科来，换做任何人都不会和钱过不去。

郁金香Z · 发表于 2012-11-21 08:10

中，感控人员在医院往往是受排挤的对像，不被告打压就不错了，待遇和地位都不如其他职能科室，我信为这是感谢控人中频繁离开的真正原因。

细雨润竹 · 发表于 2012-11-21 08:22

卫生部曾经发文，要对感控人员的待遇倾斜“——感控人的福音，想知道是何年何月以什么文头下发的，期待分享

要想院领导真正重视感控工作，一要有明确的政策导向，二要有强有力的督导检查，三要我们自己勤沟通，四最关键是我们自己工作做到实处，而且有目共睹！

缓缓轻风 · 发表于 2012-11-21 08:23

生部又没有给医务人员发工资，拿什么来说话呢？现在医院都是以收入来分奖金的，不管你承认不承认都是这样的事实，临床与我们的差距是越来越大，我们医院就更是得了，行政的正科还不如临床的高年资初级医师在医院里发的钱多，还有其他呢？倾斜又怎么斜呢？所以我见过的只要是临床医生当医院感染管理科主任的，基本都没有放弃自己的专业，有专科门诊、病房收病人查房，能是与感染相关的专业就好一点，但是基本都不能全身心的投入医院感染管理科的工作，这才是问题，只要是肯来的都觉得做出了牺牲了（亏大了），才是问题呢，看行动吧，现在中央讲务实、反腐，希望2015年后有一个飞跃。同时，我个人认为最好医院感染管理科领导由预防医学的来做，即专业又专心，科室所有的医务人员要提高医院感染防控的认识，要把医院感染防控知识的学习在三基考核中加大比例，人人知晓才是最重要的，医院感染控制既需要顶层设计，也更需要打人民战争。

兰兔 · 发表于 2012-11-21 08:51

其实每个位置上的人都有烦心事，看如何对待。但感控科和其他职能科室比较可能存在权、利少而事多的特点，如果能得到领导层的重视，工作可能好做很多

老朽 · 发表于 2012-11-21 08:57

建立一支稳定的医院感染队伍势在必行、迫在眉睫。
一项没有稳定的专业队伍、没有后继人才的工作，永远不会有太大的前途与希望！！！！

xmtm== · 发表于 2012-11-21 09:19

建立一支稳定的医院感染队伍势在必行、迫在眉睫。
一项没有稳定的专业队伍、没有后继人才的工作，永远不会有太大的前途与希望！！！！
我从事院感多年，也要退休了，深感没有专业人员要来做。后果可想而知。

琇琅2012 · 发表于 2012-11-21 09:38

问题是这样的讨论只是在院感论坛中才看得见，只有像胡领袖这样的专家多与卫生部的领导沟通，要求多组织类似等级医院评审之类的院感专门检查，检查情况不好院长就下岗，这样我们下面的院长才会重视起来，我们的日子就会好起来！

月光依旧 · 发表于 2012-11-21 12:03

期望教授所说的“顶层设计”。从上上级就要求院长必须参加院感的学习和会议，像抓医疗一样抓院感。
教授辛苦了！保重！

神通广大 · 发表于 2012-11-21 12:13

教授说的对极了，政府部门应该研究如何让医院院长提高执行卫生部文件的依从性！当然咱们院感人也要努力做好工作，让人家看得见咱们的工作成效才行。

沧海一粟 · 发表于 2012-11-21 12:18

只有从医疗质量督察、等级医院评审明确规定，对感控人员的待遇不倾斜或者是不持平就加大扣分力度或者行驶一票否决，那么医院院长提高执行卫生部文件的依从性就会大大提高了。

婉若秋水 · 发表于 2012-11-21 19:45

人才是学科发展的第一生产力，不能吸引人才、留住人才，感控的发展瓶颈难以突破，寄希望于行动计划，寄希望于大牌专家的大声疾呼！

落花生 · 发表于 2012-11-21 22:52

“爱哭的孩子有奶吃”，大家共同呼吁、呐喊、沟通吧，相信这一天会实现的。

yangqiuju123 · 发表于 2012-11-24 17:00

各位同仁道出了院感人的心声：只有卫生行政部门的不断检查，医院的领导才会重视，部分医务人员观念才会得到改变，各种规范才会得到落实，感控工作才会走出瓶颈，期待胡教授的顶层理念早日实现！

手泽涓滴 · 发表于 2012-11-29 14:05

楼上老师说的很好，如果领导重视，工作可能好做很多。

鬼才 · 发表于 2012-11-29 18:11

我想说一声：基层感控人员的现况很担忧，要地位没地位，许多医院根本不重视感控工作，特别是基层医院。要技术没技术，许多都是从其他岗位转岗而来，没有机会享受正规的培训。有许多感控人员微生物学知识和流行病学知识都十分缺失，如果现在再不重视感控人员队伍建设，我们要建设和发展好感控学科只是一句空话。现在真正能开展好医院感染流行病学调查的人员不多，在许多基层医院，真正的感控人才是一片空白，这绝不是我的悲观。

禧雨 · 发表于 2012-11-29 18:39

目前很多地区的感染专业委员会均设在护理学会下面，对于学科的发展有一定影响，所以，我觉得人员待遇是一个问题，但卫生行政部门的认识是一个更重要的问题，否则，无法理顺，更谈不上重要。再则，目前感控的重点对于卫生行政部门来说无非是医废、感染性疾病科建设和消毒隔离，对学科的发展非常不利，故希望领头人真正从顶层设计，改变目前模式

kangyy · 发表于 2012-12-21 13:35

鬼才发表于 2012-11-29 18:11

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我想说一声：基层感控人员的现况很担忧，要地位没地位，许多医院根本不重视感控工作，特别是基层医院。要技 ...

太正确了！！！

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