在“重要（重点）........“的预防与控制中，哪个是您最不熟悉的？

icchina

1.重要”部位“医院感染防控，比如HAP、VAP、SSI、CLABSI、CAUTI，它们的发病情况、核心的预防与控制方法，相信您已经比较熟悉了。   
2.重点”部门“医院感染防控，比如ICU、CSSD、手术室、内镜室、血液透析室、口腔科等，您能随口说出不少道道了吧。
3.重点”环节“医院感染防控，好像需要思考一下，不同部门和不同部位的重点环节，是不一样的，能容易学习和理解。
4.重要”病原“医院感染防控，是不是最难？传统的MDRO、MRSA、大肠杆菌、绿脓杆菌、以及HBV、HCV和HIV，比较容易理解；复杂一点的比如PDR-GNB、XDR-GNB、VRE、CA-MRSA、PRSP和PNSSP、ESBL（+）菌、CRAB、CRE、产NDM-1或KPC的菌，CD、以及非结核分枝杆菌、军团菌、气性坏疽杆菌、诺如病毒等，一知半解甚至也不了解。至于马尔尼菲青霉菌、根霉菌、肺孢子菌、自由生活阿米巴、阮毒体，了解甚少吧。这些病原引起感染的特性、主要感染途径、相应的预防和控制对策，大多不能正确回答吧？

所以，在卫生部发布《预防与控制医院感染行动计划(2012～2015年)》之时，我们每一位感控工作者应该认真、积极反思，不能自满，不可以躺在过去的功劳薄上，找短处、找差距、找薄弱环节，然后制订相应的计划，积极补课，尽快填补自己的空白或不足，只有这样，中国的感控才能真正迈上一个新台阶。

桂花香

感相关知识，如果停止学习很快就会跟不上了，最近因为ICU监测的一些问题，跟ICU医师交流，说到病原体诊断，对于微生物的期待不少！回忆过去的一些病例，真菌感染的病原学诊断很困难，医师还说，对于真菌感染，不同的真菌感染在治疗药物的选择上有什么不同等等，我们还真的不了解！微生物室也没有能够给临床足够的帮助！
要做的事情很多、要学习的知识很多...正所谓学无止境，为适应卫生部的感染预防与控制行动计划，我们不但要好好思考和学习，而且永远都不要停下来。

bsgcyy

教授，听您的，在您的带领下我们一定努力做好每一项工作。

icchina

桂花香 发表于 2012-11-18 14:29

                               
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院感相关知识，如果停止学习很快就会跟不上了，最近因为ICU监测的一些问题，跟ICU医师交流，说到病原体诊断 ...

微生物知识，是我国感控人的软肋，是一块硬骨头。迟早要啃下的，早啃比晚啃好！

草原星空

早就惦记着教授的这个培训班了，怎奈许多事情都赶到这个月末了，申请未被通过，错过这个培训班实属遗憾

桂花香

生物知识，是我国感控人的软肋，是一块硬骨头。迟早要啃下的，早啃比晚啃好！[/quote]
胡教授说的是，我们院感人要啃下微生物这块硬骨头！
这两年，我科新来的医师，我都要求他们参加住院医师规范化培训的时候安排几个月的时间到微生物室学习和实践，也是希望通过这样的学习（印象中临床医学生的实习没有这样的安排）让院感医师对微生物有基本的认识，知道微生物工作的流程，更重要的让他们从今以后在感染预防控制中能够不断学习微生物知识，并在临床与微生物的沟通中架起有效的桥梁，发挥院感科的桥梁作用，推动感染预防事业的发展。

icchina

桂花香 发表于 2012-11-18 14:47

                               
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胡教授说的是，我们院感人要啃下微生物这块硬骨头！
这两年，我科新来的医师，我都要求他们参加住院医师 ...

进入我们中山医院基地的临床药师，日前进入我院的临床微生物实验室，药剂科主任，希望她在这里轮转4周！
我院药剂科主任，已经有这样的意识，我作为感控的负责人，自然非常高兴，而且给予大力支持。

风雨同舟

就惦记着教授的这个培训班了，怎奈许多事情都赶到这个月末了，申请未被通过，错过这个培训班实属遗憾{:1_ ...[/quote]
明年肯定还会办班，只是错过了到中山医院感控大本营学习的机会。

风雨同舟

入我们中山医院基地的临床药师，日前进入我院的临床微生物实验室，药剂科主任，希望她在这里轮转4周！
...[/quote]
能到你们这样的微生物实验室学习，对感控人员确实有帮助。可惜很多基层医院的微生物，本身就不过硬，检验科主任也不重视。对我们开展工作阻力颇大！
因此，像这样的学习班我是极力推荐他们参加的，医院领导也是支持的。至少在某些方面能够提高。但时间有限，如能提供长期培训、进修的机会，应该更好了。

星火

到你们这样的微生物实验室学习，对感控人员确实有帮助。可惜很多基层医院的微生物，本身就不过硬，检验 ...[/quote]
期待上海的学习机会，也期待老朋友聚聚会！专注难得的机会啊。
【转：观点】1.我们中国悲剧,大到国家小到一个单位,多数情况是有思想的人不决策,决策的人没有思想,有脑子就没位子,有位子就没脑子.2.西方的历史是一部改恶从善的历史;而中国的历史则是一部改善从恶的历史.3.现在我们干部的选拔机制既不是古**试机制，也不是西方民主机制，更不是竞争机制!是伯乐机制!