院感委员会

jypgood · 发表于 2012-11-14 10:49

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我是基层医院，院感工作没有领导的足够重视，领导不重视，科主任、护士长也不重视，如院感委员会从来没有单独召开过，都是我把医疗安全的会有一部分院感的写出会议记录，当成，出现问题，医务科长就说让院感科罚款，可是，我的地位奖金系数比医疗护理低不少，大院长从来不提院感，干好了，也是奖励医疗护理的，我的总是少，有时不是说钱的问题，领导不重视，不管，得罪人的事全让我一个人说，或是越来越多，虽然检查时有院感组织，但如果问问都谁是院感委员，我看连院长都不知道。您那的情况怎样，现在的检查越来越多，越来越细，我觉得上面的检查的说院感科没有做到，主管院长又说我，责任全在我，里外不是人，请教请教

weike19290716 · 发表于 2012-11-14 11:07

拿一些院感事件给领导看啊，名曰学习，尤其是领导被处理的，标出重点。

jypgood · 发表于 2012-11-14 11:13

说过，我一说院感重要，主管领导就训我这没有做到，那没有做到，大院长根本不管院感，谁都可以说我，一点成就感没有什么活都是我干，各种表格都送到手，领导都不给撑腰，

梦醒时分东宁县 · 发表于 2012-11-14 11:19

非常理解，都有同感，没办法，只能和院长多交流，必须让他重视院感。

奶糖 · 发表于 2012-11-14 11:45

医院感染工作的重要性院长应该比我们清楚，感染科干的活从某种角度讲，就是保院长乌纱帽的，也可以说是帽子工程，医院感染暴发事件关系到医院的生死存亡，关系到广大人民群众身体健康与生命安全，请领导看看《卫生部关于印发预防与控制医院感染行动计划（2012-2015）的通知》吧！医院感染管理工作可以说任重而道远

piterpeng · 发表于 2012-11-14 11:48

有同感，革命尚未成功，同志还需努力。做该做的，平时自己督导检查时候如果有问题就写成书面的东西给相关的负责人，大检查出问题的时候就写详细的报告交给领导，当然所有的东西都要自己有存档。我们也是这样一步一步的做的，现在还是有很多难度的。

无声的雨 · 发表于 2012-11-14 11:51

建议你下次如遇检查，就请专家帮你在领导面前说说话，也许力度会大一些，取得的效果也不一样。慢慢来，院感春天一定会来到的！

altygb · 发表于 2012-11-14 12:08

有同感，同意楼上老师的建议，也许力度会大一些，取得的效果也不一样。

春光弥漫 · 发表于 2012-11-14 12:20

孟6386 · 发表于 2012-11-14 12:21

altygb 发表于 2012-11-14 12:08

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有同感，同意楼上老师的建议，也许力度会大一些，取得的效果也不一样。

与领导多沟通，同时象省里的年会一起去，有培训的内容。

紫莲花 · 发表于 2012-11-14 12:31

主管领导不重视工作确实难开展。。。

yhy8562243 · 发表于 2012-11-14 12:54

奶糖发表于 2012-11-14 11:45

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医院感染工作的重要性院长应该比我们清楚，感染科干的活从某种角度讲，就是保院长乌纱帽的，也可以说是帽子 ...

说的很好，赞一个。谢谢！

常回家看看208 · 发表于 2012-11-14 16:57

自已一定要清楚自己的职责，多学习，与科室沟通做好记录并让对方签字，你做好你的本职工作，没有必要得罪人的事都自己说。昨天副院长叫我到办公室，药剂科主任也在，关于输液软包装的处理，我告诉他们那不是医疗垃圾，副院长说只要你确定不是医疗垃圾你就可以走了，我转身就走了。如果我不清楚，这事又和院感办有关了。所以要多学习，打铁要自身硬。现在感觉院感需要学习的东西太多了，努力吧。

常回家看看208 · 发表于 2012-11-14 17:01

论坛是我们院感人学习的最好地方，许多前辈无私奉献自已的经验，我在这里收获太多，谢谢各位前辈！

jypgood · 发表于 2012-11-15 09:45

我们明明是为大院长保住帽子，但是人家根本不待见我们，老主任退休的时候哭着走的，院感是清水衙门，领导又不重视，弄的我压力很大，现在，我到愿意出现事情，罚医院，反正要是罚我一个人，我不干

淡月青竹 · 发表于 2013-8-15 20:35

基层医院都是这样的吧？重视院感的领导不多。尤其涉及到花钱的时候！

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