你是怎样调动科室的感染监测员的积极性的？

二道桥的羊肉串 · 发表于 2012-9-20 18:04

们在院感评审的专项评审中由于人力有限，我科主任果断的采取了调动科室内兼职质控员的作用，在后面的冲刺阶段，起了很大的帮助作用，那么，怎样在长期的工作中进一步发挥大家质控员的积极性来进一步组织和管理呢？现在想看看各位老师在医院内的做法？
首先，谢谢各位参与的老师，其次，希望能有选择其他的老师把你院的好做法，晾一晾，好共同促进我们的工作更好更快的向前发展吧！再次谢谢!

玉蝶 · 发表于 2012-9-20 18:20

有一条就是，感控人自身的综合素养、感召力及威信。

二道桥的羊肉串 · 发表于 2012-9-20 18:30

有一条就是，感控人自身的综合素养、感召力及威信。[/quote]
支持，外因的表现形式是内因起作用的，所以，我们在利用兼职人员的同时，也应该不断提升自身的素质来影响和指导相关临床质控人员呀，很建议，谢谢补充！！！

江南水韵 · 发表于 2012-9-20 18:37

们每年年终进行评优，做得好的科室和个人在季度会议上表扬，以精神鼓励为主。

心灵的翅膀 · 发表于 2012-9-20 18:58

人认为：办法不止一个，应该采取综合措施。具体哪种方法最有效，不同情况、不同人具体对待。

美好的家园 · 发表于 2012-9-20 20:34

实我觉得想调动科室感染监测员的积极性关键是我们自己在他们心里要坚立一个形象（当然是好的有能耐的形象），再者我们要为他们在他们的领导那挣取到相应的待遇，（不管多少，至少是我们帮他们努力的，我们对他们是用心的），然后我们要定期召开会议，把新的知识与措施带给他们，让他们把新内容带给科里（这样一来他们也有威信啊），还有就是我们要定期召开院感委员会，开发他们的意识，这样监测员在科室就更会受到重视。

四叶草 · 发表于 2012-9-20 20:38

选其他，因为我们既没有经济的奖励（非我所愿），也没有参与评比的权利。因此，对于如何调动临床监控医师和监控护士的积极性，希望听听论坛老师们的成功心得。

yht110110 · 发表于 2012-9-20 20:47

也很想调动科室这些人的积极性，但是没有更好的办法。还请各位老师给些建议。谢谢。

天师 · 发表于 2012-9-20 21:14

样都没有，做得不好的被批评，仅此而已。哎

853738299 · 发表于 2012-9-21 17:21

院感染管理管的也太宽了，全员没有管不到的地方，真是太难做了

853738299 · 发表于 2012-9-21 17:24

甲评审标准也太复杂了，觉得很多事都做不过来，没想到现在院感工作这么难

暖冬 · 发表于 2012-9-22 15:56

我也很想调动科室这些人的积极性，但是没有更好的办法。还请各位老师给些建议。谢谢

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