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迎检自查中的三怕

 火... [复制链接]
发表于 2012-9-19 14:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

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这段时间准备迎接专项检查,常跟着护理部主任一起到科室帮助自查。联系以往的自查感受,觉得最怕三种情况。

一是被动等待。科室自己不先动起来,一定要等主管部门来发现问题,而通常主管部门来检查的时候一般是有针对性的,科室的工作却是全方位的,仅仅依靠主管部门督促应该是很难改变一个科室。

二是推卸责任。一发现问题,要么说在某某医院进修时便如此,要么说前任或是老师一直这么做的,反正拿不出正儿八经地依据。

三是只在乎迎检。这种人倒是态度好,一看到错误赶快说“到了检查那天我一定如何如何”。孰不知积习难改、积重难返,如果平日里没有养成规范的行为,到了检查那天依然会出问题的。更何况,检查是为了提高,这种态度恰恰是本末倒置了。

每每遇到这三种情况,我是很无语。不知哪位高手是否有良药可分享一二

点评

发自肺腑!  发表于 2012-9-19 15:23

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参与人数 1威望 +3 金币 +4 收起 理由
米奇朋克 + 3 + 4 善于总结,更勤于思考。

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发表于 2012-9-19 14:25 | 显示全部楼层
有同感,这样的问题在我们单位照样存在,让人真的很纠结,很无语的。有时候真想说一句:您们领职务津贴是干啥的?
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发表于 2012-9-19 14:40 | 显示全部楼层
太有同感了,工作难做呀,你辛辛苦苦制定的东西,有时在临床看来就是一张废纸
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发表于 2012-9-19 14:57 | 显示全部楼层

只有将制度和规范常态化,检查时才能过关,不然的话检查时正式一点其实不象。
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发表于 2012-9-19 15:12 | 显示全部楼层
我们单位也存在这样的现象,而且令人无语的是,手术室这样重点中的重点的科室的护士长,就跟老师提到的第三种的人一样。每年的院感培训都有参加,可就是观念改变不过来,说归说,做归做,脾气象“茅坑里的石头”又臭又硬,真是纠结啊!
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发表于 2012-9-19 15:16 | 显示全部楼层
这就需要在平时将规范逐渐渗透到工作中的各个环节,才不至于临时抱佛脚,漏洞百出。
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发表于 2012-9-19 15:19 | 显示全部楼层
xiaopang 发表于 2012-9-19 14:40
太有同感了,工作难做呀,你辛辛苦苦制定的东西,有时在临床看来就是一张废纸

同意呀!我们医院就是这样的!下去查感染病例还会被训的!而且是负责人带头的!!!!
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发表于 2012-9-19 15:22 | 显示全部楼层
只有将规范逐渐渗透到工作中的各个环节,才不至于临时抱佛脚,漏洞百出。我们通过这几年的工作,好像比以前好做了。
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发表于 2012-9-19 15:26 | 显示全部楼层
太有同感了,科室感染管理小组也形同虚设。
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发表于 2012-9-19 15:30 | 显示全部楼层
呵呵,大家遇到的问题是同样的,主要是我们应该想些对策,怎么样提高执行力。我的体会是:院感科首先应该是指导者,然后才是监督者。
要反反复复说明道理,讲清后果,再讲制度。
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 楼主| 发表于 2012-9-19 15:41 | 显示全部楼层
爱心妈妈 发表于 2012-9-19 15:22
只有将规范逐渐渗透到工作中的各个环节,才不至于临时抱佛脚,漏洞百出。我们通过这几年的工作,好像比以前 ...

可否分享一些经验呢?
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发表于 2012-9-19 22:24 | 显示全部楼层
总结的很经典。加强培训和动员,在医院树立好的典范,感控人还得苦口婆心啊。
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发表于 2012-9-19 22:33 | 显示全部楼层
我好像遇到这样的问题不是特别多,一旦我提出的问题,特别是一些原则问题,科室必须落实,而且我也在一定时期内反复进行检查,直至规范,对用什么医院进修的话来搪塞,我是不答应,这样的医院难道比卫生部的规范还大吗?我会拿出一些依据说服他们,必须这样做,负责以一个问题反复扣奖金,只要科室认为划算。
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发表于 2012-9-20 17:22 | 显示全部楼层
碰上这种确实很头疼,毕竟我们不是直接管理部门,这种情况可以借助其上级部门,如医务部、护理部联合执法,甚至是分管院长,有时候我们还有院长查房等等之类的!
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发表于 2012-9-20 17:27 | 显示全部楼层
我们医院也是这样的啊!无论对错他们都有理由和借口的,真头痛!
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发表于 2012-9-20 17:53 | 显示全部楼层
所以不建议大张旗鼓的下去检查,如果真的为了促进大家的进步,我觉得暗访很好!现在的很多检查只是流于形式,居然还有人平时不做事,检查来之前恶补资料,检查结果还很好,领导还赞扬。这样的结果会让平时认真的人受打击的。哪里有人帮呼吁一下,我们不喜欢这样检查!实事求是很重要!
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发表于 2012-9-20 21:41 | 显示全部楼层
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发表于 2012-9-21 09:48 | 显示全部楼层
说到科室管理:我们来个比照,当然不是一概而认,确也每每存在

新提拔(三或五年之内)的科主任或护士长:对科室管理与医院考评的态度,积极!
5-10年的科主任或护士长:对科室管理与医院考评的态度,随意!
10年以上的科主任或护士长:对科室管理与医院考评的态度,任之!


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发表于 2012-10-23 11:43 | 显示全部楼层
普洱 发表于 2012-9-21 09:48
说到科室管理:我们来个比照,当然不是一概而认,确也每每存在

新提拔(三或五年之内) ...

总结的很到位,的确是。你说你的,他做他的,这样的人大有人在。但是,我相信,反复多次的强调总会有一定的渗透作用的
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发表于 2012-10-23 11:46 | 显示全部楼层
各个医院都或多或少存在这些问题,重点还是要改变大家的观念,任重道远。
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