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“领导重视”,全民的渴望!

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发表于 2012-9-18 22:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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工会在我们办公室隔壁,下午工会干事到我这儿闲聊说盼着“领导重视”,让护士长们支持他出几个年轻人去报名参加卫生局的运动会。原来是上周周会,领导传达这件事的用词太少,少了长篇大论地呼吁大伙参与,以至于这位平时与大家关系很好的干事去科室动员时挺吃力的。我对他说,我们可是最喜欢你了,怎么样,中秋节给我们发什么?
想起最近卫生局组织院感知识竞赛,领导一如既往地重视竞赛,让7位选手脱产复习一周,科室里也很支持,腾出时间让他们安心地学习!最后这些选手的成绩名列前茅!
农村里有这种说法,母猪生下一窝小猪后,最先咬到奶头的那几头猪,通常会长得胖胖的,其余的则养不肥!这就是说,先来先得!小时候在农村,邻居家穷,买了头瘦瘦的小猪种,估计就是那种吃不到奶的猪,正好他们家的狗刚生了小狗,于是将这头猪交给了狗妈妈养,没想到小猪养得胖胖的,还卖了个好价钱!这件事说明了“有奶便是娘”!
我们总是渴望领导重视,但奶源就那么点,怎么得到奶源,得各展神通啦!

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发表于 2012-9-18 22:34 | 显示全部楼层
缭绕老师比喻得太形象了,恰到好处,既然领导重视是全民渴望,有得不到重视的也就在情理之中了,怎样得到领导重视这又是一各显神通的智能比拼了。
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发表于 2012-9-18 22:49 | 显示全部楼层
生动的比喻。院感工作需要我们主动出击!要赢得领导对感控工作的重视,关键还得靠我们自身主动争取。只有主动争取,才不会打被动战。
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发表于 2012-9-18 22:50 | 显示全部楼层
让领导重视一靠踏实肯干,二靠绩效达标.
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发表于 2012-9-18 23:21 | 显示全部楼层
中国的国情鞭策院感人要八面玲珑,提高情商。
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发表于 2012-9-19 07:37 | 显示全部楼层
在激烈竞争的当代,我们感控人需用巧慧的目光直面机遇与挑战,博得领导的认可。
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发表于 2012-9-19 15:53 | 显示全部楼层
再次印证技术的答案在一定时期内可能是唯一的,而管理确是条条大路通罗马,管理无定式,如何赢得重视、赢得先机,确是一门深奥的艺术。
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发表于 2012-9-19 16:32 | 显示全部楼层
怎么样取得领导重视,这不仅仅是一个人的工作能力的问题,最主要的还是如何开发领导层,沟通、交际能力显得尤其重要。
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发表于 2012-9-19 16:36 | 显示全部楼层

非常赞同!管理无定式,条条大路通罗马,这门深奥的艺术也需要下功夫学习哦!
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