感染办是拿鸡毛当令箭吗

在云端

作为一名院感新人，我非常想把医院感染的各项工作做到正规化，但每过一天，感觉自己的激情就被消耗了些许。今天与医院设备科商谈紫外线强度监测的事宜，因为我院一直未做，所以我做了充分的准备，包括全院紫外线灯管的统计，需要安装而未安装的科室安装到位以及监测的记录簿，新灯管领取的监测记录簿，在监测时间与及与临床协调的问题与设备科长进行沟通，科长满口答应，并且指定专人负责，就在我为他的支持与配合感到感激不尽时，他却来了句，这事你跟院长说了吗，你们感染办的人有时就是拿鸡毛当令箭，浪费这么多的人力与物力……

幸福

工作热情细心，认真负责是好事，但凡事要分轻重缓急，沟通要有技巧，不同的人要采用不同的方法和技巧，原则要坚持，不到万不得已时尽量少使用令箭，把工作做活做顺，祝你成功！:handshake

西北耗子王

灵活应用，针对的目标不同，沟通的方式方法应有所区别！发挥自己的能动性，轻易不要使用令箭，祝你成功！

鹊翔阿亮

当然不是。肯定不是。

一枝梅

尽管设备科科长说的话不好听，但是他说的也不完全错误。
为什么这样说呢？
科长说的说的前半句是对的也是不对的，其实能拿鸡毛当令箭者，说明是你是能指挥的指挥者，有指挥人的能力，能否指挥动手下的人或被指挥者，体现了我们的指挥技巧和指挥能力。真正能拿鸡毛指挥动千军万马，说明我们的指挥能力还可以吧。;P 事实上，我们很多时候还得有这样的行事作风，不一定每次指挥什么就一定能有真正的尚方宝剑，这样说来，我们就要灵活地在适当时候，就是要拿别人认为可能是“鸡毛”的作为我们的真正“令箭”，相时而动，并且动出阵仗来。不是吗？院感的真正处境就是要时时处处想方设法利用一切可能或不可能的条件，好好地干干，让别人心悦诚服。

当然，科长大人后面说问的，那确实应该是一个必须有的条件。你想，科长在你的鸡毛令箭下，几乎要为你所动了，好在他还清醒，突然清楚，他上面真正的指挥者是医院NO：1啊！如果在你的令箭下好好干上一场，而没有NO：1的首肯或批条的话，你想他会怎样，会死得非常难看，不是吗？乱用医院的钱，会受批评的哦！这种可能是存在的。

因此，辩证看问题，在干一些工作前，得到院领导的尚方宝剑绝对比拿鸡毛当令箭好，适当的请示，对你我以至于我们可怜的清醒的科长大人还是有好处的。:lol

茉莉花开

事情办成了就是你的成功!灰心是有的,如果你是感控新人,诸如此类的沟通交给科长好了,我们只需要喋喋不休在她老人家耳朵边吹风就可以了,相信有她老人家出马效果比我们说十句好的多.呵呵!你我同道中人啊!!!;P ;P

美罗

我们在工作中受到打击或讽刺是常有的事，别去计较他那么多做你该做的事。紫外线消毒空气只是暂时的效果，建议你今后控制安装！原来剩下的使用中的灯管自己定期（半年）去测自己做好登记就好了。:)

在云端

感谢各位前辈及同仁的指点，这条路很艰难，但有了你们的鼓励，我会努力走好每一步

缭绕

院感科手下没有人的，要叫别人做点事是挺难的！您已经很不错了！特别佩服幸福老师的话，我早点知道就好啦，少走很多弯路！:'( 我也是特别认真的，虽然没有听见别人说我鸡毛当令箭，但感觉从初做院感时被个别人当面骂到现在有的人当面打哈哈，背后老方一帖，做给我看看！;P
只是，紫外线监测有那么重要吗？我们只做重点科室，登记由护士登，强度测试由院感科做，不用求人啦！
需要求人的事，都不是院感科自己的事！:loveliness:

habjy

几年院感染管理工作做下来,我们遇到比你还多,不过我劝你一句,只要你想尽心做好这份工作,其它部门也能配合你,就不要计较别人说难听的话.

紫外线监测你只需要请设备科购买监测仪或监测试纸就行了,至于哪儿要安装紫外线灯可以告之该科室去要求,监测时间只要你每年上下半年安排在合适的二个时段通知临床就行了,因为是感染管理科自已去做.

还想问你,为何至今都未监测?每年巿卫生监督部门不是也要抽检吗?难道你单位不怕上级部抽出不合格罚款吗?

在云端

habjy 老师您好，感谢您的回复。
我是去年下半年调到感染办的，经过了一段时间的学习，感觉我们医院还有许多工作有待完善，所以努力想把它做好。以前的检查是怎么糊弄过去的我不知道，今年上半年上面来检查我们是造的假:$ 我把这事跟业务院长汇报了，业务院长赞同我的做法，认为应该认真执行监测制度。所以，后来设备科长到院长面前告我状的时候，业务院长替我辩护了。倒是我们老主任蛮担心，怕院长不让我接手了，把她老留在科室，因为她在这里熬了这么多年，这里面的辛酸苦楚只有她知道，她实在不想撑下去了。但如果让我接手，我真的感觉有些力不从心，因为是护士出身，有太多的东西需要学习，好难。

幸福

原帖由 269884026 于 2008-8-28 20:18 发表

                               
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habjy 老师您好，感谢您的回复。
我是去年下半年调到感染办的，经过了一段时间的学习，感觉我们医院还有许多工作有待完善，所以努力想把它做好。以前的检查是怎么糊弄过去的我不知道，今年上半年上面来检查我们 ...

你要对自己有信心啊！护士怎么了？好好学习照样能干的很出色，不信你试试，我感觉你一定能干好的，祝你成功！:handshake :handshake :handshake

婉若秋水

原帖由 幸福 于 2008-8-28 20:47 发表

                               
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你要对自己有信心啊！护士怎么了？好好学习照样能干的很出色，不信你试试，我感觉你一定能干好的，祝你成功！:handshake :handshake :handshake

是啊，南丁格尔也是护士，还是感染学奠基人之一呢。她的环境学说，隔离通风等措施我们至今承袭。

树立信心，您能行！:handshake

婉若秋水

QUOTE:
原帖由 幸福 于 2008-8-28 20:47 发表

你要对自己有信心啊！护士怎么了？好好学习照样能干的很出色，不信你试试，我感觉你一定能干好的，祝你成功！   
是啊，南丁格尔也是护士，还是感染学奠基人之一呢。她的环境学说，隔离通风等措施我们至今承袭。

树立信心，您能行！

婉若秋水

原帖由 幸福 于 2008-8-28 20:47 发表

                               
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你要对自己有信心啊！护士怎么了？好好学习照样能干的很出色，不信你试试，我感觉你一定能干好的，祝你成功！:handshake :handshake :handshake

南丁格尔也是护士，她还是感染学奠基人之一呢，她的环境学说至今为我们所承袭。
是啊，要对自己有信心！您能行！:handshake

在云端

谢谢幸福老师和秋水版主！秋水版主说得很经典，知识是学出来的，工作是做出来的，路是走出来的......

幸福

客气了，练好内功，鼓足勇气，迎接挑战，为你加油！！！:handshake

幸运星

269884026 老师您好！你的心情很多人能理解，我也是临床护士出身的，从事院感工作两年。当初通知到院感科上班时还不知办公室在哪？一点也不清楚院感科是干什么的，现回想只能证明原来的工作基本没开展:$ ，否则在一线的医务人员对院感科怎会那么陌生？经过苦苦研究与院感有关的书刊、文件、法律法规、各项规章制度等等，到处拜师请教，参考各大医院各项职责如何开展，积极参加院感培训班……终于有头绪顺利开展了各项工作，制定了较完整规章制度，建立各种组织，明确职责与分工，重点抓好培训，好让职工、领导明白你所开展的工作的前因后果以及要求，促进全员的参与和配合。借鉴权威医院的成功经验会使你的工作少走许多弯路，不一定要医生出身才能做好，相信自己吧！:victory:

任永春

我的做法是对重点科室进行监测，把灯管有问题的科室记下来，然后将情况反馈至设备科，同时对有问题的科室进行提醒，因为科室怕下次监测不合格，会主动要求设备科更换灯管的，反正支出由科室付，设备科会积极更换灯管的。

梦瑶

每个月按时做空气监测,不合格科室自己找原因,那他首先想到的就是紫外线强度的问题了,他这一做不就省了你的事了?;P
      刚发遇到这月做空气监测,供应室有间不合格的,护长问我怎么办,我说让她自己测试一下紫外线强度,结果是强度不够了;P ;P