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院感科发现临床科室中存在问题

 火.. [复制链接]
发表于 2012-9-12 10:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位老师:作为院感科发现临床科室中存在问题,不管是大问题还是小问题,院感科如何做,才能既不得罪该科室,又能把该工作做好。有些问题跟科室护士长、主任沟通过,还会发生。现实工作中,有些人是惹不起的。院感科是担当不起的。谢谢赐教
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发表于 2012-9-12 10:57 | 显示全部楼层
观点相同,现实工作中,有些人是惹不起的。这主要看大院长对院感的支持力度。
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发表于 2012-9-12 10:59 | 显示全部楼层
多给他们发放与临床科室相关的学习资料,用发生的院感实例教育,加强院感知识培训,特别叫科主任认识院感的重要,这样他才能支持你的工作,这是我个人的感受
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发表于 2012-9-12 10:59 | 显示全部楼层
干院感的什么人都得罪不起,供应室的工作,只要护理部不想管的一句话就给推过来了,下科室检查,护士长能告到院长那里。难。
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发表于 2012-9-12 11:07 | 显示全部楼层

首先与护士长沟通,在谈到工作时表杨护士长在工作中的亮点,然后就是有些小问题要政改,为什么要改,举出要改的依据和建议,再教他们自己讨论一下,下次去后再过问一下、、、、、。
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发表于 2012-9-12 12:40 | 显示全部楼层
下发整改通知书。按照医院评审要求,科室必须自己采取控制措施,而且还要体现持续改进效果。建议您借医院评审的东风去做院感工作。个人意见,仅供参考,谢谢!
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 楼主| 发表于 2012-9-12 17:12 | 显示全部楼层
谢谢各位老师的指教!
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发表于 2014-3-6 15:48 | 显示全部楼层
院感工作真是太难了,难就难在院长不支持,没有实质性的发生过院感事件,院长就觉得院感工作不太重要,院感工作者太郁闷了,想干工作院长不重视,提一些预防院感的建议,院长态度不积极。医院要想做好院感工作就得从上面抓起,从国家的最高层来抓。
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发表于 2014-3-6 16:17 | 显示全部楼层
孟6386 发表于 2012-9-12 11:07
首先与护士长沟通,在谈到工作时表杨护士长在工作中的亮点,然后就是有些小问题要政改,为什么要改,举出 ...

赞同孟6386老师的做法!一般来说, 科室主任及护士长还是通情达理的,只要有利于科室的工作,能拿出依据,科室也能够做到的,大多数的时候还是能改正的。
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发表于 2014-4-21 12:59 | 显示全部楼层

谢谢各位老师的指点
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发表于 2023-6-30 10:20 | 显示全部楼层
科室主任及护士长还是通情达理的,只要有利于科室的工作,能拿出依据,科室也能够做到的,大多数的时候还是能改正的。
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发表于 2023-7-10 14:48 | 显示全部楼层
这大部分你去监管的时候还是通情达理,可是没过几天就又原样了.......
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