借评审契机，解我感控难题

草原星空

          学校是考出来的，医院是查出来的，对于各种检查，我们院感人当然是身经百战了，而最让院长重视的当然要属等级医院评审了。
这次等级医院评审终于改变了以往“从文件中来，到文件中去”重资料轻实践的纸上谈兵方式，似乎动真格的了，接受的各种关于评审的信息和专家的培训充分确定这次评审的关键在于临床的落实，不只看你“说了什么”关键看你“做了什么，怎样做的”。
         这对于我们院感人来说无疑是一大利好信息。我们也知道，再好的政策，再完美的标准也不可能让我们“一口吃个胖子”。以往的检查过后“辛辛苦苦三十年，一夜回到解放前”的经历也应该让我们觉醒，我们在以往是不是过于关注那些屡查屡犯、积习难改的诸如止血带怎样消毒、输液时有没有戴口罩等等遍地的芝麻，而忽略了可以真正对病人有益的西瓜。所以，在这次评审准备过程中，您准备拣哪些西瓜？比如术中保温做了吗？术前备皮时间和方式改善了吗？术前预防用药规范了吗？这些院感的“西瓜”，真正落实之后，很容易执行下去的，所以，评审会让我们的院感质量真正上一个台阶的。请各位同仁晒晒您的想法，让我们在这次评审中拣更多的“西瓜”。

月光依旧

评审真会是这样吗？院感在顶层的理念中真正占多少比重？
期待院感的实效。
感谢老师！敬佩老师对院感的真挚！

老朽

抓住机遇，巧借东风，把重资料、轻实践回归到做什么、如何做的真实工作中来！

chm0007

理想很丰满，现实很骨感，对于所谓的三级评审，我一笑而过，因为中国的很多事情到最终都用钱来解决！

草原星空

月光依旧 发表于 2012-9-4 22:09

                               
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评审真会是这样吗？院感在顶层的理念中真正占多少比重？
期待院感的实效。
感谢老师！敬佩老师对院感的真 ...

我们可能位置不重，但我们可以充分利用我们的核心条款中的一条否决这个条件呀，向领导提出，责任我们负不起，把问题交给领导解决，不管评审层的真正态度怎样，我们狐假虎威一把又如何？

青青湖边草

chm0007 发表于 2012-9-4 22:17

                               
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理想很丰满，现实很骨感，对于所谓的三级评审，我一笑而过，因为中国的很多事情到最终都用钱来解决！

楼上老师可能没有接触新标准，要求非常高，院感的触角要伸到医院每个角落，甚至末梢，检查通过系统追踪法，倒着查，迎接过程很痛苦！！！

月光依旧

敬佩老师！院感就是因为有老师这样的执着、认真、博学、才得以发展提高！
感谢老师！

草原星空

青青湖边草 发表于 2012-9-4 22:27

                               
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楼上老师可能没有接触新标准，要求非常高，院感的触角要伸到医院每个角落，甚至末梢，检查通过系统追踪法 ...

说得太对了，过程很痛苦，但这次更痛苦的是临床，每个人都有可能成为被查对象，所以，我想这是我们院感人的机会。

佳蕙淼淼

理想很丰满，现实很骨感，中国的很多事情到最终都用钱来解决！
这位楼主説得也有些意思。’
不过，借东风，有何不可呢。好期待哦。

玉蝶

草原星空 发表于 2012-9-4 22:23

                               
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我们可能位置不重，但我们可以充分利用我们的核心条款中的一条否决这个条件呀，向领导提出，责任我们不去 ...

老师是巧借东风，借三甲评审来推动院感工作，使其规范化、程序化、流程化。

玉蝶

chm0007 发表于 2012-9-4 22:17

                               
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理想很丰满，现实很骨感，对于所谓的三级评审，我一笑而过，因为中国的很多事情到最终都用钱来解决！

老师的想法与众不同，别人都在赞同三甲评审，你却看的很淡，不知为何。

二道桥的羊肉串

此次我院的三甲复审中，本人感受最大的是态度和能力的提升，本人原来一去临床科室有问题一般就会去找护士长去交涉，而通过今年的三甲复审，主人们都个个生拍自己的科室在全院被点名，都尽可能的想做好，不要当出头鸟，我正是利用了这一点小心理，给自己壮胆，赫尔主任去交流，果然工作的成效大了，落实得情况也好了，所以，自己觉得三甲评审不仅是对医院大方向的一个新的梳理和整合，也是每个员工借此平台来不断提升自身的一个好的舞台和机遇吧，所以，我很感恩此次的评审机会和机遇

香山朗月

chm0007 发表于 2012-9-4 22:17

                               
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理想很丰满，现实很骨感，对于所谓的三级评审，我一笑而过，因为中国的很多事情到最终都用钱来解决！

佩服老师您闲庭信步式的一笑而过，想必你们已经轻松过关了。对于评审，很多专家都比较客观，把握原则，不会总在文字资料方面找茬，注重实际工作，对医院的进步是有帮助的。虽然可能有“中国的很多事情到最终都用钱来解决”这种现象。但我觉得，经过评审，我自己也进步了。

草原星空

扬帆启航 发表于 2012-9-5 00:35

                               
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此次我院的三甲复审中，本人感受最大的是态度和能力的提升，本人原来一去临床科室有问题一般就会去找护士长 ...

工作态度也决定了工作的走向，面对评审我们每个人都有压力，但更是契机，把压力化为契机，把契机做为动力，相信评审过后，我们收获的不仅仅是等级定位

老朽

少一点务虚，多一点务实；
少来点浮躁，多来些实在；
少一点应酬，多一些实践；
少一点急进，多一些踏实。

老朽

少一点务虚，多一点务实；
少来点浮躁，多来些实在；
少一点应付，多一些践行；
少一点急进，多一些踏实。

关键是要持之以恒！！！！

草原星空

chm0007 发表于 2012-9-4 22:17

                               
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理想很丰满，现实很骨感，对于所谓的三级评审，我一笑而过，因为中国的很多事情到最终都用钱来解决！

怎样的评审方式我们无法改变，用什么手段来解决也不是我们所关心的，中国的许多潜规则和无奈不是一朝一夕能改变，我们只是在评审中扮演好我们的角色，尽自己的一分力，把平时阻力大，无法落实的感控措施想办法落实，做事的人有事的收获，这就足够了。

小雨点儿

等级评审标准越来越高，要求越来越严格，评审的方式与以往相比也有了革命性的变化。。。从纸上谈兵，终于迈向深入实际，我们的院感工作越来越难做。。。这些都是摆在院感人面前的事实，这个时候，我们是等候观望，还是趁势而上？通读标准，领会精髓，看看哪些是我们平时推了N多次临床却无动于衷的事，借评审之机，多拣点“西瓜”，过了这个村，可能就真的没这个店了！请记住，评审是医院、老大的“面子工程”，绝不能轻易丢分，领导这个时候花钱大方着呢，要钱给钱，要人有人，一切为了通过评审嘛，别省着，动手吧！巧借评审之东风，解院感尴尬之境。

小雨点儿

扬帆启航 发表于 2012-9-5 00:35

                               
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此次我院的三甲复审中，本人感受最大的是态度和能力的提升，本人原来一去临床科室有问题一般就会去找护士长 ...

就是要抓住临床科室的这种心理状态，做我们要做的；呵呵呵，每当这个时候，我们就不会觉得是在孤军奋战，同盟军也不少嘛。。。做事的方法正确了，问题解决的也就顺利了。

thysm

此次我院的三甲复审中，本人感受最大的是态度和能力的提升，通过今年的三甲复审，主人们都个个生拍自己的科室在全院被点名，都尽可能的想做好，不要当出头鸟，正是利用了这一点小心理和主任去交流，果然工作的成效大了，落实得情况也好了，所以，自己觉得三甲评审不仅是对医院大方向的一个新的梳理和整合，也是每个员工借此平台来不断提升自身的一个好的舞台和机遇吧，所以，我很感恩此次的评审机会和机遇