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[讨论] CSSD工作应该如何核算?

 火... [复制链接]
发表于 2012-8-17 00:48 | 显示全部楼层 |阅读模式

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们医院CSSD实行单独核算,由于管理的规范,新型设备的增加,耗材进价的问题使我们科室的收入出现了负数,我们应该怎么更好的处理这类事情呢(院感+独立核算)?

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发表于 2012-8-17 01:07 | 显示全部楼层
独立核算,买了新设备摊到费用里。
会计做帐,设备是算资产的,每年折旧。所以不能单纯说收入是负数。
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 楼主| 发表于 2012-8-17 01:15 | 显示全部楼层

老师你们这方面的核算由谁来做啊?供应中心的人员参与嘛?
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发表于 2012-8-17 07:19 | 显示全部楼层
固定资产应该由医院统一管理,为什么要科室自己承担,医院给科室的投入算科室支出,要看是什么了,供应室投资高的都达到几千万,这么大数字科室能承担吗?
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发表于 2012-8-17 07:21 | 显示全部楼层
新增加设备,按照要求检测,会增加很多成本,自己分析后与分管领导汇报,和经管科谈核算方式。
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发表于 2012-8-17 08:08 | 显示全部楼层
我认为你们自己提出方案,由医院出面,交经济管理科统一核算。把增加部分的消耗数与每天灭菌的物件平均数相结合,平摊到科室去承担!
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发表于 2012-8-17 08:13 | 显示全部楼层
我们也是刚建立的科室,面临着核算问题,分管院长要我拿出方案,不知从哪些方面这手
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发表于 2012-8-17 08:46 | 显示全部楼层
供应室核算是个头痛的事,我们医院核算后消毒向临床科室收费,听说价格方面矛盾突出。
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发表于 2012-8-17 19:24 | 显示全部楼层
供应室可以做为一个类似独立的运营机构。
把灭菌包“卖”给各科室。
经管核算,科室核帐。
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发表于 2012-8-17 22:52 来自手机 | 显示全部楼层
成本核算做好很费心思。目前医院没有对我科进行全成本核算,我自己做了一张表,了解自己的支出。我们的支出主要包括以下部分:1,固定支出-----人员工资福利奖金;房屋占用;设备折旧;保安;保洁;2----外送洗涤;水电;清洗、包装、监测耗材;办公用品;一次性耗材(纱布、棉球、刀片、针等等);防护用品;维修费;每月大约18万左右。仪器购置不算。一般状况下尽量保持收入与支出2平衡。全由供应室承担肯定不合适。
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发表于 2012-8-18 10:46 | 显示全部楼层
(院感+独立核算),为什么要“院感”,CSSD实行单独核算与院感科有多大关系呀?
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发表于 2012-8-18 10:49 | 显示全部楼层
智慧的妈 发表于 2012-8-17 22:52
成本核算做好很费心思。目前医院没有对我科进行全成本核算,我自己做了一张表,了解自己的支出。我们的支出 ...

估计是体制和计算方法不一样,如果CSSD亏本的话,区域性的CSSD如何生存下去?
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发表于 2012-8-18 17:14 | 显示全部楼层
做成本核算,控制不必要的支出。但与科室经济挂钩,必有很多矛盾。还好我们医院现在未对供应室进行核算。
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发表于 2012-8-18 21:02 | 显示全部楼层
同意10#老师的意见,其中应该还包括水电气、消毒液、酶剂、纯化水的制造等费用, 还包括灭菌一次所用的气都要计算进去,平均到每一个无菌包内。这里面牵扯的后勤科室比较多了,有总务、锅炉房、电工房等,反正比较麻烦,而且后面还要从人员的绩效考核里一样的体现出来,你支出多少和你干了多少活也是有联系的。{:4_435:}
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 楼主| 发表于 2012-8-19 01:03 | 显示全部楼层
智慧的妈 发表于 2012-8-17 22:52
成本核算做好很费心思。目前医院没有对我科进行全成本核算,我自己做了一张表,了解自己的支出。我们的支出 ...

谢谢老师的回答,能把具体的核算方法拿出来晒晒吗?我也会尽快拿出我们的核算方法供大家讨论。谢啦!!!
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发表于 2012-8-19 10:49 | 显示全部楼层

[讨论] CSSD工作应该如何核算?

我们医院也在对我们消毒供应中心进行成本核算,这一年来我们更换了很多器械、包布,基本上是按照三个管理规范来做的,支出也就增大了,现在财会的正在核算
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发表于 2012-8-19 11:59 | 显示全部楼层
这个提问太好了,我院这两天也正在对供应室进行成本核算,以前供应室的成本未算过,这一次一算领导怎么也不相信成本这么高,比如一付换药弯盘一样一样的算出来此成本就要7.9元,以前可是按1.2元给科室使用的。
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发表于 2012-8-19 12:01 | 显示全部楼层
成本效益分析
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发表于 2012-8-19 15:25 | 显示全部楼层
按照规范要求现在供应中心成本越来越多,随着我们工作范畴的扩展,要干的工作也增多,但只要是我们的工作范围,我们都会认真按照规范标准,规范流程去完成工作质量,具体供应中心怎么样成本核算,有些细节医院领导必须考虑,不能说只考虑量而不重视质的问题。
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发表于 2012-8-19 16:06 | 显示全部楼层
我做的消毒供应中心无菌包的成本核算:包内器械购入成本、每次清洗、消毒成本核算成单件价格,包装购入成本+每次洗涤成本,包内一次性消耗物品、纱布、刀片、缝合针,未算人力成本,清洗设备算出每锅次成本:水费、电费、洗涤剂、上油剂等,灭菌锅每次成本,按标准包装锅计算每锅次每个包平均分摊成本金额;清洗机同理。计算后每个标准包大约成本30——50元(和器械数量直接相关),按每个包均值成本,计算出消毒供应中心月收入,领导考虑一下,觉得会影响手术科室积极性,只按成本的1/3收取科室费用。未计入全成本,但再也不说CSSD不产生“挣钱了”。

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