医院感染管理之困惑

时光褪尽枯黄 · 发表于 2012-8-17 21:36

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本帖最后由落花生于 2012-8-17 21:43 编辑

困惑一，领导新上任一不管医疗护理质量，二不管消毒灭菌质量，困惑二，明明抽查10个灭菌包已经有5个长菌，将灭菌失败原因分析上报后理睬的人不多，急需整改不到位，甚至有领导说你那有死不了人，难道要爆发大面积院感才能引起重视？到时谁负责？谁又能负责？困惑三，1000张病床17个人算人多吗？每天纠结供应室需要那么多人吗?

大漠驼铃声 · 发表于 2012-8-17 21:42

这么大的医院出现这么混乱的问题？一般这种现象容易出现在小医院，危险哦。要立即整改，否则真的会出麻烦的啊。这不是说严重点，有些草菅人命了啊，找主管领导和一把手反复谈，直到问题有人重视。这不是小事啊。

佳蕙淼淼 · 发表于 2012-8-17 21:50

当一万变成万一，就是百分之百。你们医院也太可怕了。您可以以书面报告汇报给领导相关情况，要他给您书面答复。

tghk · 发表于 2012-8-17 22:19

应该让你们的院长参加院感培训，好好给他洗洗脑。

微墨 · 发表于 2012-8-17 22:34

领导的意识太差，医院感染管理水平就体现了医院的管理水平，这么多的问题领导不管，难道要等出了大问题才会重视吗

供应室大政 · 发表于 2012-8-17 23:08

看来你们那里的对院感很不重视，是不是每年的各种检查也是形式而已。现在的供应室应该是一门单独的学科，不重视的人太多了，我们所做的努力是微不足道的，希望卫生部门加大检查力度！！！

雪花18644 · 发表于 2012-8-17 23:22

职责所在必须和主管领导沟通，一定要有耐心，沟通也是领导必备的！

文粤 · 发表于 2012-8-17 23:30

不重视医院感染，会出大问题。将近2，3年来发生的重大医院感染例子收集起来，交院领导审阅，促使院领导对医院感染的重视，加强医院感染管理，立即整改本院出现的问题，防止医院感染爆发。

408197045 · 发表于 2012-8-18 07:19

你院新上任的领导，原来的工作不是医疗行业的吧？

Yubl · 发表于 2012-8-18 08:09

天下的领导啊，你不为他创造眼前的利益，他是不会重视的喽！

清风徐徐 · 发表于 2012-8-18 08:20

感控就是花钱买平安，不花钱就免谈。

shmily_chensha · 发表于 2012-8-28 21:41

确实值得好好看看，顶先

鬼才 · 发表于 2012-8-28 21:52

领导新上任，也许工作还没理顺。您所提的困惑都是一些大的问题，有些甚至是医疗中的隐患，这些问题当然是需要解决的。在这种情况下，应该多与院领导沟通，争取领导的重视是非常重要的。当然在做沟通工作时，需要一定的技巧。首先来说，我们做院感的人要有一定的耐心。呵呵。

冰玉 · 发表于 2012-8-28 22:19

非常赞同8楼的建议，采取各种形式一定要取得大院长的支持！

玲子02 · 发表于 2012-8-28 22:37

领导新上任应该是三把火啊，得赶紧沟通，否则会出大问题的。作为院感人，把存在的危险因素和隐患写出报告上报每个院领导，并且留底备用。

时光褪尽枯黄 · 发表于 2012-9-15 23:25

谢谢各位老师，经过多方面的努力，上面所说的问题已经得到解决，连续四次抽查灭菌包采样送检都合格。终于松了一口长气

沧海一粟 · 发表于 2012-9-17 20:36

在当前这个形势下，你们医院（看规模也应该是三级医院吧）怎么会出现这样严重的问题呢？你可要和院领导坐下来好好沟通了，如果他没时间理你，建议你把所有存在的问题写个书面通报和需要整改的措施，递交分管院长和一把手院长，同时要与医务科和护理部领导加强联系，把问题的严重性向他们说清楚，再把问题分门别类分别汇总书面反馈给相关科室的负责人，要求他们限期整改。切不可以掉以轻心啊！

xupeijun0818 · 发表于 2012-9-24 15:26

这就是院感人的困惑与极大的尴尬，检查时很重要，其实在平时的工作中，领导对该科根本不闻不问，其地位与医务科、护理部比起来简直是天壤之别啊。

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