如何让医务人员信服感控管理者的工作

小白天使

我们国家关于医院感染管理方面的法律法规出台的很多，但各家医院执行起来，有不同的理解。我们基层医院的感染管理者，想按照国家的规定认真执行。可是有许多医生在省内及国内知名医院进修回来后，对我们的管理有很大意见，因为我们管理的比较一些大医院还严格，他们很反感，认为我们是强求他们做。如腔镜室的进修医生回来说：三甲医院的肠镜消毒就只用一个小桶泡一下（根本没有达到消毒的效果），就可以做下一位患者了，我们每条肠镜光消毒就要55分钟，一天也做不了几个患者，这该怎么办？我回答按国家的有关规范做，他们觉得是太过了。很难啊。

未雨绸缪

楼者的感受我们同样存在，我们去胃镜室督导工作，胃镜室工作人员总是拿三甲医院来对照，三甲医院对胃镜的清洗都不按照规范做，我们要求是不是太苛刻了？我每次回答都是这样：他们不一定就是标准，我们学会取长补短，严格执行规范没有错误！

青霉素

哪家“三甲”？，这样做表率！进修者也是，学些正确的好不。

香山朗月

"我们每条肠镜光消毒就要55分钟",請問你使用什么消毒液？進修學習應學正確規範的。

月光依旧

也有同感，也遇到过同样的事情。努力做到自己问心无愧。

心清意闲

不管医院级别有多高、规模有多大，是错误的就不能学。按规范去做就好！

小灰灰

同感，我们临床医生也那样说，我说每个医院都有他不完善的地方，我们是去学别人的长处，他们就不屑一顾的看看我，无语

yulirong

心清意闲 发表于 2012-8-16 10:22

                               
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不管医院级别有多高、规模有多大，是错误的就不能学。按规范去做就好！

个人感觉：让医师参加院感学术会议是个不错的办法，前一段我省召开医院感染管理高级培训学术会，在积极申请下带三名医师参加学习，对医师触动很大。结束后能比较自觉的按照规范要求执行，也能理解院感人员的良苦用心。以后能争取更多医师参加专题会，我们工作就更好开展了。

婉若秋水

坏的榜样的作用可见是多强啊，如果医生进修学习只学习落后的、错误的东东回来，还振振有词的嫌我们管的严、管的宽，那他的这趟进修成绩真的是该打折扣的。一个学习感控落后理念的人，其他落后的东东也难保不学，所以遇到这样的人还是应该让他明白自己的问题所在。让其明白的方式有多选。

沧浪之水

本人也遇到过楼主类似的例子。为了增加说服力，最后只得拿卫生部规范要求来游说。

cygs

yulirong 发表于 2012-8-16 10:48

                               
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个人感觉：让医师参加院感学术会议是个不错的办法，前一段我省召开医院感染管理高级培训学术会，在积极申 ...

同感
：让医师参加院感学术会议是个不错的办法,为了增加说服力，最后只得拿卫生部规范要求来游说。