马上注册登录,享用更多感控资源,助你轻松入门。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册
|
×
近期我省正在进行正高职称晋升申报工作,申报的程序一般是这样的:首先当地人社局给单位有一定的申报名额,然后单位根据一定的标准确定申报人员名单,属于这个申报名单的人员才有资格按照人社局的要求申报相关资料,所以这个“标准”就非常重要。估计每个单位的“标准”是不一样的,这里晒晒我院的“标准”,供大家参考。如果您面临着晋升,建议您多关注一下您医院的申报“标准”,这样才能有的放矢进行充分的准备。
一、评分标准
项目 |
考核内容
|
标准分
|
考核方法
|
评分标准
|
评分科室
|
个人资历
|
1、学历
|
8
|
查第一学历、学位及最高学历、学位。
|
博士学历且有学位者8分,硕士学历且有学位者6分,本科学历且有学位者4分,专科及以下学历1分。(学历学位只有其一按递减1分后计算分数)
|
人事科
|
2、工作年限
|
7
|
查参加工作时间,可累计计分。实得分不超过标准分,年限计算至2012年,下同。
|
年限算头不算尾,总工作年限申报副高者超过10年的(申报正高者超过15年的),每超过1年计1分,总工作年限未超过10年(15年)的,不计分。
|
人事科
|
3、任现职年限
|
10
|
查现任职称资格取得时间,可累计计分。
|
年限算头不算尾,每一年度得1分。
|
人事科
|
学术成果
|
4、论文
|
30
|
任现职后第一作者论文,查发表的专著、杂志、论文汇编,多篇论文可累计计分。
|
论文每篇:被SCI收录15分,核心期刊7分,统计源期刊4分,一般期刊2分,增刊1分;专著主编、副主编分别得15、10分,编委1分。
|
科技科
|
5、科研
|
15
|
任现职后主持或参与科研项目、专利项目,查科研鉴定证书、获奖证书或专利证书,多个项目可累计计分,同一项目不可累计加分。
|
科技奖励、科技成果、科研立项、专利的评分标准见附表。
|
科技科
|
奖励
|
6、所获奖励
|
5
|
查任现职后获得的各项奖励或荣誉证书,多项荣誉可累计计分,但不可突破标准分。(此处奖励特指综合奖励)
|
个人获省级及以上奖励或荣誉得5分,获市级奖励或荣誉得3分,获局级奖励或荣誉得2分。
|
院办
|
7、外派
|
5
|
在党办、医务科查相关记载。
|
参加了援外,援藏、疆并完成了援助任务的得5分; 参加“三万”活动且圆满完成了工作任务的得2分 ; 万名医生支援农村卫生工程一年得5分,半年3分,3个月得2分。
|
党办、医务科
|
考核
|
8、年度考核
|
4
|
查2010、2011两年年度考核结果,可累计计分。
|
年度考核为优秀、合格的分别得2、1分。
|
人事科
|
业务能力
综合评价
|
9、根据是否为市(局)管专家、院内拔尖人才、学会或杂志任职、重点学科建设、专业技术工作经验、分析和解决复杂疑难问题的能力等评价
|
16
|
查任现职后学会、杂志编辑部颁发的聘书,查各类人员名单。同一人兼具两个及以上称谓的,取高分值计分,多个称谓不累计计分。
|
|
学术委员会
|
(医疗医技)质量管理
(±5分加或扣完为止)
|
|
一票否决
|
查医疗纠纷登记
|
1、医疗争议被鉴定为医疗事故。2、医疗纠纷赔偿20万元以上,医院讨论承担次要责任及以上的。
|
医务科
|
质量安全奖
|
2
|
查医院文件
|
所在科室被评为医院年度质量安全奖
|
医务科
|
指令性任务
|
2
|
查指令性任务完成情况
|
承担并圆满完成指令性任务,2次以上得2分,2次及以下得1分
|
医务科
|
行政处罚
|
-2
|
查院办公会内容
|
院内通报批评及以上处罚的,一次扣2分,重复计分。
|
医务科、监察室
|
质量通报
|
3
|
查院办公会内容
|
院内质量通报点名表扬的,加1分,累计3分为止
|
质控办、医务科
|
-3
|
查院办公会内容
|
院内质量通报点名批评的,扣1分,累计3分为止
|
质控办、医务科
|
医疗技术
|
3
|
查记录
|
积极主持开展三类医疗技术及其它新业务新技术的一项加1分。
|
医务科
|
责任医师
|
2
|
查医务科记录
|
|
医务科
|
医疗安全
|
-5
|
查记录
|
医疗纠纷赔偿1万元以上,承担全部责任-3分,主要责任-2分,次要责任-1分;医疗纠纷赔偿1万元以下,-1分。累计扣分不超过5分。
|
医务科
|
(护理)质量管理
(±5分加或扣完为止)
|
护理安全
|
一票否决
|
查医疗纠纷登记
|
1、医疗争议被鉴定为医疗事故。2、医疗纠纷赔偿10万元以上,医院讨论承担次要责任及以上的。
|
护理部
|
护理奖励
|
5
|
查党办登记及医院内部管理参考资料
|
1、电话回访专班收集和感谢信、锦旗中被病人提名表扬每次加0.2分;2、个人获得省级护理竞赛奖励加2分,市级护理竞赛奖励加1分。 3、以上各项累计不超过5分。
|
护理部
|
护理处罚
|
-5
|
查护理部、投诉办、监察室资料及医院内部管理参考资料
|
1、因服务态度、工作质量被病人投诉一次扣1分; 2、因责任心不强发生的差错一次扣2分。 3、院内通报批评及以上处罚的,一次扣2分; 4、以上3项累计不超过5分。
|
护理部
| 二、业务能力综合评价部分评分标准:专家及杂志、学会任职 专家 |
杂志任职
|
学会任职
|
市管专家
|
局管专家
|
院内拔尖人才
|
主编
|
副主编
|
|
主委
|
副主委
|
常委
|
委员
|
2
|
1
|
0.5
|
2
|
1
|
省级
|
|
2
|
1
|
0.5
|
市级
|
1
|
0.5
|
|
|
专科建设
|
科室主任
|
护士长
|
科室副主任
|
副护士长
|
省级重点专科
|
2
|
1
|
1.5
|
0.5
|
省级护理重点专科
|
|
1
|
|
0.5
|
市级重点专科
|
1
|
0.5
|
0.5
|
0.25
|
国家认定的省级以上实验室
|
2
|
|
1
|
|
专科护士培训基地
|
|
1
|
|
0.5
|
注:1、此项评分6分为固定分值,标准按以上标准打,封顶6分;2、业务能力总分10分,保底6分,封顶9分。3、专科建设、有多个专家称号、在多个学会任职的,取最高分,不累计计分。4、重点专科建设创建时间为近五年(2007年—2011年底)任职的主任及护士长。
另外除关注本单位的“标准”以外,您最好问问您本单位往年申报的人员在网上申报时有哪些项目,这对您打好这一仗 无疑是有帮助的。 |