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落实某项感控措施不到位,谁之责任?

 火... [复制链接]
发表于 2012-8-5 14:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
提这个问题的起因是我发现,很多时候我们感控人已经竭尽全力了,可是因为种种原因,医院对我们的提议置之不理,看着很多在别的医院已经落实得很好的措施,在本院想要实施却是天方夜谭!面对各种各样的理由,面对各种各样的推诿,我们无可奈何,领导们事不关己,高高挂起,大有不见棺材不掉泪的高风亮节!可是我们干着急,怕的是有一天真的出事!
虽然我知道这个调查不一定合适在这儿调查,但我只能发在这儿啊,因为我们感控人才对这个最感兴趣!
您说,假如因为感控出了问题,最直接的责任人是谁?
各位,虽然我这是在空谈,但权当是演练吧,假如有一天真的有事了,我们怎么也不能给人家背黑锅吧!
牢骚发到最后,请您在分享下,您是如何落实的,您有何高招?有什么成功的策略?


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发表于 2012-8-5 15:06 | 显示全部楼层
觉得首当其冲的应该是: 具体操作这项内容的工作人员,其他人员可能只负连带责任。

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非常赞同!  发表于 2012-8-6 09:44
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发表于 2012-8-5 15:47 | 显示全部楼层
选择“相关科室的科主任或护士长 ”,这是无法推托的。护理部、医务科也应有责任。但是,院感科绝对逃不了,尽管呢已经尽了全力。最后,看事情的严重程度是否到院领导那一层了。

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发表于 2012-8-5 15:48 | 显示全部楼层
果能全选,我全部打钩。如果出了事,以上人员谁也脱不了干系,当然首当其冲的还是具体操作人员。对于我们感控科来说,也只能是在执行某项工作的时候要留有记录,留有证据喽

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发表于 2012-8-5 15:51 | 显示全部楼层
不起,我打错字了。之前我可以修改自己的回帖,可现在系统提示我没这权限。委屈看帖的老师们了。抱歉。

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发表于 2012-8-5 16:10 | 显示全部楼层
择的是第五项:具体操作的工作人员。但如果真的出现问题,院感科绝对逃不掉,我们老大一定会气势汹汹来问责,他的观点是:院感就是院感科的事。不论多么努力做全员培训,多么认真监管督查,多么伤神执行受阻...
一言难尽,说实话,除了做好工作,留下相关文字记录,就没有更多的保护自己的举措了

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发表于 2012-8-5 17:22 | 显示全部楼层
体操作这项工作的人员是直接责任人,但是如果科主任护士长、院感科没有具体的考核办法去监督检查到位,或培训到位或制度不明确或.....都会有连带责任的。

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发表于 2012-8-5 19:26 | 显示全部楼层
接责任人是具体操作人员,科室主任、医院领导都负有领导责任,我们感控人员届时也是难逃监督责任。

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发表于 2012-8-5 20:49 | 显示全部楼层
染管理部门履行自己的责任,做到自己该做的,该指导的指导,该督查的督查,且做好详细的记录;至于落实不到位,那就是临床科室主任、护士长及具体操作者的责任了。

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发表于 2012-8-5 21:05 | 显示全部楼层
主要责任的当是“5.  具体操作这项内容的工作人员 ”,但相碰的医院领导、感控科负责人、出事科室负责人都逃不掉连带责任的,连带责任制——因此我们的倡导即使今天难以实现,但只要是有依据的、正确的事情,我们就得有“愚公移山”精神,坚持不懈下去,虽然这是件困苦甚至尴尬的事,但既然搞了院感,非如此很难有另外的捷径可走

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发表于 2012-8-5 21:11 | 显示全部楼层
认为如果真的发生什么问题,主要责任就是感控科的事了,院长主管院长、相关科室的主任护士长都脱不了干系!感控科及时发现问题并第一时间进行处理,同时汇报给院领导,如果相关领导不闻不问或是处理不当,这样我们的责任应该是减少了。不过话说回来领导肯定认为是院感科工作没有做好,总之院感科很可能替罪羊!

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发表于 2012-8-5 21:59 | 显示全部楼层
们责任大,所以我们更多担心,工作起来有如履薄冰的感觉

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发表于 2012-8-6 00:03 | 显示全部楼层
细数所发生的几起院感暴发案件,总结一下,追其原因,往往是一件件的小事,得不到监管,不能及时纠错,最后酿成大祸,真可谓:冰冻三尺非一日之寒,院感科有着不可推卸的主要责任,院感办既是管理者,又是本专业的指导者,双重身份注定你所承担的责任比其他职能科室多。
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发表于 2012-8-6 10:09 | 显示全部楼层

那也不一定,如果你院感科在这之前发现了这些问题并已经提出了干预,但是他们不予理睬,你一直在管,并且你有证据说明你在管,但是因为权限问题,你管理无效,出现问题,院感科应该免责。
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发表于 2012-8-6 10:55 | 显示全部楼层
我觉得直接责任人是具体操作人员,没出问题之前直接责任人,也是我们这些院感人,你得经常下科室督促,督查,发现隐患及时与科室主任护士长一起解决,整改并汇报给分管院长,属于医生方面的报医务科,属于护理方面的报护理部,大家一起来消除隐患,防范于未然,等到出大问题了,院长,分管院长,院感科,直接跟事件有牵连的一个都脱不了干系。
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发表于 2012-8-6 11:10 | 显示全部楼层
细雨润竹 发表于 2012-8-5 21:05
负主要责任的当是“5.  具体操作这项内容的工作人员 ”,但相碰的医院领导、感控科负责人、出事科室负责人都 ...

我选择1.同意老师的意见。但愿院感科不要做替罪羊!
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发表于 2012-8-6 11:26 | 显示全部楼层
我选5,一旦出了事,肯定叫院感科去做解释工作(领导的意思肯定是要你给说园了),干系谁也跑不了。
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发表于 2012-8-6 11:29 | 显示全部楼层
老师提的问题是,“假如因为感控出了问题,最直接的责任人是谁?”指的是责任人,我个人认为要分析具体情况而定。各科室均有相应的防止院内感染发生的对策等,如果是科室的执行力不够,理应科室为第一责任。如果是院部不重视造成的,因此要医院的分管领导或大院长负责,如果是感控科没有布置工作,那就应该是院感科负主要责任。所以要具体事情具体分析。大院长是法人,不管什么环节出了事大院长是法人,也就是第一责任人。
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发表于 2012-8-6 12:28 | 显示全部楼层
我选1,前提是:院长、主管院长、院感科一再强调应该改进的问题,科主任、护士长不以为然。设想一下如果领导安排一项工作,首先科主任、护士长都不重视,那么直接操作的人员会认真执行吗?
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发表于 2012-8-6 17:56 | 显示全部楼层
我院院感科与各科室主任及护士长签订责任书,科室感染管理主要负责人是科主任、护士长具体落实人,我选1。
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