卫生部能不能下发条文：院长每年不参加院感学习了取消什么资格？

悟儿 · 发表于 2012-8-3 08:29

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尊敬的院感权威老师们：不是下面我们做院感的有意见，思想消极，或者说工作不积极，实在是在平常的工作日子中，院感的地位实在是不怎么的，其实我们也想把工作做好，也都努力的在工作，可是一些事实就摆在你面前，譬如：工资福利奖金待遇方面，真的是无法跟医务科、护理部比，（她们因为有掌握人事的权力，下面的主任、护士长对她们都是屁颠屁颠的，她们2个科室不说是利用权力为自己某什么私吧，。。。。总之感染办是清水衙门。。。。。。，有时护理部主任还故意炫耀这个主任请她吃饭了，那个科室护士长请她了，好像别人混的很不好是的，哎。。。。。。。检查时院长想起来院感了，因为有上面来检查的专家在，院感人自己在那会还觉得有架子，到科室都是毕恭毕敬的，生怕同住检查组在院长面前汇报她们不到的工作，可是检查过后，人家对你还是那么个态度，我不说自己的心胸是宽的，也不说自己做的好，但凡有思想的人心里都有不是味的感觉，因为都不是圣人，人际关系在医院如果有人事权力那你就会做的比较好些，人脉当然比经常下去找人不足的院感办要好的多，当然也有做的很好的在人脉关系上。不公平令你压抑的特别是工资待遇上，自己也经常对自己说，对的起自己的良心就可以了，钱是身外之物，可是因为都是凡人呀，为了医院的薪水，不为了自己的薪水，没有一分钱的薪水，我想没有几个人再在医院待下去，

吴晓梅 · 发表于 2012-8-3 08:33

没办法，这世界就是不公平的。想开点，尽力而为，但求无愧我心！

豆豆123 · 发表于 2012-8-3 08:34

说的是事实，可能下面医院搞院感的同事都有同感吧，

悟儿 · 发表于 2012-8-3 08:35

本帖最后由小点点于 2012-8-3 08:47 编辑

尊敬的大腕院感专家们，你们经常下去检查，一些制度检查考核标准液是出于你们的手，为了我们下面的小院感们，也为了我们院感事业的强大发展，不使院感人员流失，你们能不能出台政策或则建议卫生部制定出：每年院感学习院长缺一次的话就否定什么资格或者怎么的，让院长真正意义上做到提高人的待遇，平等的对待这些科室？如果那样，我们做梦也会笑醒的，因为人活了一口气！

兰花 · 发表于 2012-8-3 08:36

已经习惯了这种态度,做好自己的本份工作就行.

weike19290716 · 发表于 2012-8-3 08:38

现实就是这样，所以院感的人员流动非常严重！流动快，也说明专业性不强

，谁来都行！

悟儿 · 发表于 2012-8-3 08:40

是让院长真正意义上提高院感人的待遇!

谦谦一卒 · 发表于 2012-8-3 08:42

我也是有同感，工作得不到重视，但是待遇同其他可是是一样的

悟儿 · 发表于 2012-8-3 08:43

说说心里话，舒服多了！

花非花 · 发表于 2012-8-3 08:44

老师的标题和内容明显不符哟！其实院感人的地位每个医院都差不多的，我们院长曾经对我说过，他知道我的工作很难干，只有挑科室刺得份，没有给人家好处的权利。
一切烦恼皆由贪念而生，院感清水衙门，但是内心安宁，我总觉得我们所从事的工作很高尚，基本在保障每一个病人的安全和利益。所以，我很热爱自己的工作。

凌波玉荷 · 发表于 2012-8-3 08:49

就目前来看，要想说院长不参加院感培训就否定什么，肯定达不到。我自己觉得还是应该多跟领导沟通，多说多汇报，让领导知道院感相关法律法规要求，领导听多了，自然就记住一些了

悟儿 · 发表于 2012-8-3 08:50

“一切烦恼皆由贪念而生，院感清水衙门，但是内心安宁，我总觉得我们所从事的工作很高尚，基本在保障每一个病人的安全和利益。所以，我很热爱自己的工作。 ”
l我想问楼上老师，你的工资待遇和护理部一样吗？如果不一样的话，那你真的是高尚的我佩服你的内心安静的境界，如果我的待遇和护理部一样的话，我自然不会说什么了，因为我起码要对得起自己的良心！

凌波玉荷 · 发表于 2012-8-3 08:52

我们医院还好，所有职能部门待遇都是一样的

悟儿 · 发表于 2012-8-3 08:55

我的标题我认为很和内容符呀，因为打字打不下了，在另一个题上：标的题目“同上”请老师过目一下，其实我也就是在这里说说，自己的工作我也没有让别人给我干，并且还是很卖力的工作，因为这里是我们院感人的家，所以我把想说的话说了。

hjs590822 · 发表于 2012-8-3 08:56

有同感，工作得不到重视，但是尽力而为，无愧我心！

月光依旧 · 发表于 2012-8-3 08:57

"检查时院长想起来院感了，因为有上面来检查的专家在，院感人自己在那会还觉得有架子，到科室都是毕恭毕敬的，生怕同住检查组在院长面前汇报她们不到的工作，可是检查过后，人家对你还是那么个态度，"
老师所言极是！很多医院是这样的情况。
我们也如此！
院感人很需要自我高尚，要好好学学阿Q。让自己心如止水。虽然不易，但是需要。
待遇，不仅仅是工资奖金的问题。
我们互相鼓励吧！
祝老师愉快！

1122 · 发表于 2012-8-3 08:58

楼主说到我们心里去了，都是大实话，院感很重要，院感又不重要，因为不能给医院、科室甚至医务人员带来直接经济效益，执行力度有限，想早点离开

阡陌 · 发表于 2012-8-3 08:58

如果你的院长是做院感的升上去的就好了

JGF · 发表于 2012-8-3 09:06

凌波玉荷发表于 2012-8-3 08:49

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就目前来看，要想说院长不参加院感培训就否定什么，肯定达不到。我自己觉得还是应该多跟领导沟通，多说多汇 ...

要是人家在那充耳不闻，一副根本不屑一顾的神态，我们还能继续说下去吗？

石桥wshh1975 · 发表于 2012-8-3 09:07

本帖最后由石桥wshh1975 于 2012-8-3 09:14 编辑

尊重是要靠自己的努力赢得的，而不是靠别人实施的！
做好感控工作，为临床科室与职能科室提供专业的服务，确保医疗安全，才会赢得他们的尊重。
不可能你什么也不做，什么也不做好，人家就凭空去尊重你。
关于感控人员的境遇，好多年以前就一直有业内专家在提，不过卫生部领导答复的很有道理：首先你要作出成绩来，才会得到重视，不可能什么都没有就凭空给你好多的待遇。
我的感觉是，随着医疗体制改革的深入，感控的春天已经不远了！

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