外出培训后怎样向领导汇报，才能证明培训是有效的？

谦谦一卒

我每次参加培训后回到院内向领导汇报时，都不知怎样说才能让领导感觉到你没有白花单位的钱？

青杠虎

如实汇报你所学到的知识，并结合自己医院的实际情况予以运用，并给大家培训你所学内容（重要的、适合你院的）

谦谦一卒

请问老师：是口头汇报呢？还是书面回报呢？老师培训的内容很多，都要给汇报吗？

昊爱无限

我一般都是回来后给领导先口头汇报，
1、这次会议的规模有多大，多少人参会，卫生部/厅那些领导参加了会议（这样领导会认为这个会议最起码不是组织旅游的，不是为了收费而办的，是被众多单位和同仁认同的）
2、主要有那些收获（最重要是和自己医院当前的重点、难点、热点问题结合汇报），给领导也提供一些专家意见，便于我们措施的执行

谦谦一卒

楼上的版主老师的汇报内容我一定要借鉴，谢谢老师的指点

婉若秋水

除了大家提到的汇报的好点子外，会议后落实了什么、做了什么改进是更重要的，这对于以后参会是更有说服力度的。

谦谦一卒

婉若秋水老师这次有幸在西安聆听你的讲课，很有感触，你们的感控工作都做得有声有色，对照自己很惭愧，我也在参加培训，可是工作却开展的很不理想，原因有自身的，也有医院内部的，很苦恼

婉若秋水

谦谦一卒 发表于 2012-8-2 09:58

                               
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婉若秋水老师这次有幸在西安聆听你的讲课，很有感触，你们的感控工作都做得有声有色，对照自己很惭愧，我也 ...

不要苦恼，工作是一步一个脚印做出来、走出来的，先摘好摘的桃子找到突破点各个击破，OK，明天会更好！

谦谦一卒

谢谢版主老师的鼓励，我们基层院感起步晚，加之又是妇幼机构就更晚一些，医院投入困难，工作坐起来没有起色，不知从哪里开始了

雪の戀人

路过学习了

烟如织1

婉若秋水 发表于 2012-8-2 22:45
不要苦恼，工作是一步一个脚印做出来、走出来的，先摘好摘的桃子找到突破点各个击破，OK，明天会更好！

说得好！不仅仅是院感，做什么工作都不能性急，要逐渐渗透，一蹴而就是不可能的。