本帖最后由 回忆 于 2012-7-12 16:25 编辑
我们是二级医院，1998年成立院感科时，是独立的管理部门，一名专职人员。2003年所谓的人事制度改革，将院感科并入护理部，2008年等级医院评审前期，依据卫生部《医院感染管理办法》及二级医院评审标准中单项否决条款，院感专职人员再次提醒院领导，才使得院感科重新成立，不过绝大部分时间都是“光杆司令”一人独撑工作，直到2010年1月，才被告知（事先没有人告诉或与院感人”商量“给院感配一名什么样的人员有利于工作！）任命了一名院感兼职副主任，是一名护士长，同时被告知，兼职者以原工作为主……基本还是“光杆司令”一人！2011年11月才正式调入院感科，两个人了，专业都是护理，合不合理没人过问，只管合了部分人的“意”！这是基层院感工作的真实状况。 |
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发表于 2012-7-12 16:09
我们也是二甲医院。目前有三名成员，副主任护师一名，临床医师一名，公卫医师一名。应该还算配比不错的了。医院领导比较重视院感工作。