院感人的无奈

美好的家园

下午刚接待了某公立医院来我院参观并咨询院感情况，其院院领导看到病房门口的手消液问：“哇，你们每个病房门口这样一装，消费得起啊，是不是装装样子啊”，晕，简直太雷人了，看着身后的院感同仁直表无奈，当时虽然心中很是气愤，但我还是勉强着说：院感在硬件上需要院领导的大力支持，要不然此工作是开展不了，设有院感科，只是涂有虚名的，然后他居然说：我们只想应付一下检查而已。大家听听，这是什么理念啊，院感知识真的要加强顶层领导的培训、宣教，强烈呼吁！

鬼才

我看这位院领导离他下岗的日子不远了。今日他不重视院感工作，明天他等着重视他的饭碗问题，这可不是吓虎他的。而是院感工作的好坏，事关一所医院的生命线。

克什克腾

呵呵，这样的领导在好多地区也不占少数，只不过是在那样的场合说出来就是他的大错特错了，应该羡慕或者表示回去后也要改进方显他的领导风范。随口说出的一句话却降低了他的身份，显露出了他的素质。不必生气，你应该为你院有那样的好领导而骄傲。相信好多院感同仁都会羡慕你的。加油吧！

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其实像这位参观学习的院长并不少见，在实际工作中，都是抱着“应付检查”的心态

天山-雪莲

这样的领导就该撤职，平时造假太多了

禅静思语

院感工作的好坏，事关一所医院的生命线。——老师说的真好！赞！
基层医院有几个yz对院感工作有这么高的认识？！
遇上这样的YZ，也真够为难院感人的。悲哀+同情！

嘟利6

院感工作必须要有医院领导做强大的后盾

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院感专职人员学10次抵不上院长学1次，当然院长们可没有时间参加这样的学习

让错纯粹

院感工作只有院感人自己觉得重要，还有谁会觉得重要？

心清意闲

我院领导就是这样的。多次申请使用手消，都以太贵拒绝购买。目前就用某机构捐赠的，用完了还不知如何呢？

lyl

有同感，院感工作没有领导的重视是很难开展工作的，还好我的前任已把手消这事搞好了，接下来就是要不停的强调强调落实，在院长查房时，我天天提手卫生、手卫生，大部分人不感冒吖?

小白兔

一提手卫生，就觉得无语了。

玉蝶

让错纯粹 发表于 2012-7-6 17:02

                               
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院感工作只有院感人自己觉得重要，还有谁会觉得重要？

这种心态其实每个人都有，人人都觉得自己的工作是最重要的，都应该让领导引起重视。

玉蝶

我们觉得感控重要，是因为我们对专业的掌握有了一定的基础，对工作的认识达到了一定的高度，也就是说理念到位了。而院领导接受培训的机会少，所以上下级之间存在一定在差距，加大院级领导培训的力度，能逐步改变他们的观念。

美好的家园

玉蝶 发表于 2012-7-6 21:09

                               
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我们觉得感控重要，是因为我们对专业的掌握有了一定的基础，对工作的认识达到了一定的高度，也就是说理念到 ...

加大领导的培训，光让我们院感科培训是不可能的，因为一旦得不到领导的支持，那你所开讲的课，他们肯定不会参加的，所以领导还是需要顶层来培训。

玉蝶

美好的家园 发表于 2012-7-6 22:32

                               
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加大领导的培训，光让我们院感科培训是不可能的，因为一旦得不到领导的支持，那你所开讲的课，他们肯定不 ...

我也是这个意思，上级部门的监督力度大，有时院领导也不得不照章办事。

梦瑶

不得不说，这位院长说的是心里话，是大实话，也是国内大部份基层医院的实际情况。加强顶层领导的培训、宣教很重要。

青~萍果

我们的领导也是这么想的，而且根深蒂固了，要给他们改变观念了！

沧海一粟

现在竟然还有这样的领导，说话也太大言不惭了吧！实际上你当时大可以丢给他一句话：应付检查是小事，等出了事就是大事了！

清风细雪

这位院长说的是真心话，只不过有点不合时宜，大部分的基层医院有几家能真正做到规范要求啊，不是感控人不努力，其实确是需要强大的经济支持，小医院效益本来就不好，都发不下工资去，还要这样“浪费”，院长当然不会同意，个人建议，根据各院实际，尽最大可能做好我们的工作就好，用不起的比如可用酒精代替手消毒剂等等（手足口病除外），因地制宜，大医院的专家，不要大惊小怪！