找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 1320|回复: 6

医院感染执行力讨论

  [复制链接]
发表于 2012-7-5 16:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册登录,享用更多感控资源,助你轻松入门。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册 |

×
医院感染管理直接影响到医疗质量和医疗安全,执行力是医院管理成败的关键。执行力不足导致工作不落实,导致医院感染事件暴发,直接印象到医疗质量、病人安全和医院形象,给医院带来了巨大的经济损失。
回复

使用道具 举报

发表于 2012-7-5 18:33 | 显示全部楼层
您只讲到了执行力的重要性,但没有讲如何提高执行力。我们观注的重点是如何提高执行力,您有好的经验可介绍一下吗?谢谢!
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2012-7-6 07:34 | 显示全部楼层
欢迎参加如何提高执行力的讨论
回复

使用道具 举报

发表于 2012-7-6 08:19 | 显示全部楼层
执行力的高低,个人认为与每位医务人员的心态、责任心有很大的关系!心态好、有责任心的人员你只要一说就能够落实到位!反之你再说多少也没用!所以素质教育是很重要的!在我做院感工作这么多年来,也碰到几位对院感工作有很大抵触情绪的人员!刚开始沟通了多次也没用!后来我听说一句话(也不知是谁说的?):冠军都是表扬出来的!!我也试试!对这种有抵触情绪的人,就先说做的好的方面(不管一点点!表扬),然后再说那里做的还不到位等等,经过这样的表扬!是起作用的!慢慢地,他(她)们还是有改变的!工作也就好做多啦!
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2012-7-7 08:06 | 显示全部楼层
冠军都是表扬出来的!!真不错也,我也试试
回复

使用道具 举报

发表于 2012-7-7 21:38 | 显示全部楼层
积极的工作态度+良好的工作能力=有效的执行力
回复

使用道具 举报

发表于 2012-7-7 22:15 | 显示全部楼层
我们领导也经常说执行力的问题,我们单位无论院感科如何努力,可临床医务人员就是不重视院感工作,只知道做手术,写病历,院感工作好像与他们无关似的,院感科布置的工作他们总是找各种理由不愿意完成,很无奈!看到老师的这句话冠军都是表扬出来的,我也试试吧。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

快速回复 返回顶部 返回列表