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你的沟通到位了吗?

 火... [复制链接]
发表于 2012-7-3 11:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 倚天屠龙 于 2012-7-22 01:19 编辑

18.Leadership behaviors for Chapter 17.doc (20.5 KB, 下载次数: 87)

03.Dashman Company for Chapter 2.doc (23 KB, 下载次数: 36)

14.迷失在台湣? for Chapter 15.doc (21 KB, 下载次数: 51)

07.中国国民党主席连战北京大学演讣? for Chapter 5.doc (30.5 KB, 下载次数: 50)

02.案例2公司来的洋经琣? for Chapter 2.doc (24.5 KB, 下载次数: 46)

01.阿维安卡52航班的悲剣? for Chapter 1.doc (48.5 KB, 下载次数: 71)

你的沟通到位了吗?
作为感染控制的工作人员,你在某些层面上应该说算一个管理者,你的每一个意思,感染控制的每一个要求,是否得到有效的执行呢?这是一个值得思考的问题。如果我们的感染控制每一个要求都能够落实到位,那么每次检查也就不会有那么多问题了,有时候你确实已经明明白白的告知了应该如何去做,但是,结果还是不乐观。这也许有我们的沟通方面的问题。上传一些管理沟通的小案例给大家一起学习一下,看看我们的沟通还存在那些问题呢。这些都是工商管理课程中管理沟通的经典案例。希望大家喜欢。

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发表于 2012-7-3 12:02 | 显示全部楼层
这次终于坐到沙发了,下载下来慢慢阅读。
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发表于 2012-7-3 12:20 | 显示全部楼层
学无止境,沟通无限!沟通是我们工作最重要的方式!
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发表于 2012-7-3 13:11 | 显示全部楼层
哦,这些内容我们医院上次在一次全院性培训课上讲到过,确实沟通太重要了,方式角度不一样,效果就不一样,再学习一下,谢谢老师!

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发表于 2012-7-3 14:00 | 显示全部楼层
老师你好!沟通确实很重要。70-80%的医疗纠纷是沟通不到位引起。
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 楼主| 发表于 2012-7-3 14:45 | 显示全部楼层

老师说的太对了,我们办公室除了感染控制外,还要做医疗纠纷的调解工作,确实入你所说,沟通太重要,太多的医患纠纷都是可以避免的,没有避免的主要原因就是因为缺乏有效的沟通。管理需要沟通,普普通通的工作也需要沟通,在家与家人沟通,出门与朋友沟通,工作与同事客户沟通,那一样都离不开有效及时的沟通。

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 楼主| 发表于 2012-7-3 14:46 | 显示全部楼层
大漠驼铃声 发表于 2012-7-3 13:11
哦,这些内容我们医院上次在一次全院性培训课上讲到过,确实沟通太重要了,方式角度不一样,效果就不一样, ...

每个人看待每一件事务都是有不同的角度的,同样的东西在不同时间看也会有不一样的收获。
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 楼主| 发表于 2012-7-3 14:48 | 显示全部楼层
佳蕙淼淼 发表于 2012-7-3 12:20
学无止境,沟通无限!沟通是我们工作最重要的方式!

沟通创造美好的未来,沟通不好,麻烦不少呀。
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发表于 2012-7-3 14:57 | 显示全部楼层
院感人要学的东西太多了!!下载了,认真学习吧 !!
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发表于 2012-7-3 15:07 | 显示全部楼层
龙的眼泪 发表于 2012-7-3 14:57
院感人要学的东西太多了!!下载了,认真学习吧 !!

感染控制专职人员上要与院领导沟通,下要和科主任、护士长和医护人员沟通。
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 楼主| 发表于 2012-7-3 15:12 | 显示全部楼层
龙的眼泪 发表于 2012-7-3 14:57
院感人要学的东西太多了!!下载了,认真学习吧 !!

要做好医院感染控制,确实需要学很多东西,沟通也是一个非常重要的能力,因为我们这个岗位本身就不那么招人喜欢,还有很多人并不买账,我们至少要面对的是全院所有的工作人员,所以需要具备良好的沟通和协调能力。
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 楼主| 发表于 2012-7-3 15:13 | 显示全部楼层
孟6386 发表于 2012-7-3 15:07
感染控制专职人员上要与院领导沟通,下要和科主任、护士长和医护人员沟通。

每一个合格的院感人的成长都是艰辛和漫长的。需要我们具备各方面的能力,才能够抵挡来自各方面的压力和应对各种突发情况。
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发表于 2012-7-3 15:27 | 显示全部楼层
老师说的太对了,我虽然是新手,已经感到力不从心了。
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发表于 2012-7-3 15:31 | 显示全部楼层
我们和临床科室之间的沟通也是一个很重要的工作内容啊
沟通的好就会有他们的积极地配合
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发表于 2012-7-3 15:39 | 显示全部楼层
倚天屠龙 发表于 2012-7-3 14:45
老师说的太对了,我们办公室除了感染控制外,还要做医疗纠纷的调解工作,确实入你所说,沟通太重要,太多 ...

老师您们办公室太厉害了吧!除了感染控制,还要做医疗纠纷调解工作,这两项工作哪一项都是十分有难度的呀!
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 楼主| 发表于 2012-7-3 15:44 | 显示全部楼层
lwc 发表于 2012-7-3 15:27
老师说的太对了,我虽然是新手,已经感到力不从心了。

这个部门需要很多的修炼,不是有些地方把老弱病残推过来就能够做好感染控制的。要面对很多人,要面对很多事,还要对得起看病的患者。想想有一天我们自己生病了,你能够坦然的去任何科室看病,不要任何多余的措施,那你的工作也算有一定的成绩了,至少你自己认可了,我见过一些人,生病了,排除技术因素,不敢在自己医院看病,宁愿花更多的钱到其他医院看病,因为他觉得自己医院的感染控制做不好。

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 楼主| 发表于 2012-7-3 15:46 | 显示全部楼层
summerlee1999 发表于 2012-7-3 15:31
我们和临床科室之间的沟通也是一个很重要的工作内容啊
沟通的好就会有他们的积极地配合

确实是,我们的工作就是不断的沟通,不断的协调,各项工作才逐步的完善。
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 楼主| 发表于 2012-7-3 15:47 | 显示全部楼层
无名2 发表于 2012-7-3 15:39
老师您们办公室太厉害了吧!除了感染控制,还要做医疗纠纷调解工作,这两项工作哪一项都是十分有难度的呀 ...

没有办法呀,工作需要,确实医院最难待的两个部门,尤其是医务部,一堆堆烦心事。
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发表于 2012-7-3 15:47 | 显示全部楼层
良好的沟通技巧,在院感管理工作中可以起到事半功倍的作用。

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严重赞同!  发表于 2012-7-10 21:27

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 楼主| 发表于 2012-7-3 15:50 | 显示全部楼层
玉蝶 发表于 2012-7-3 15:47
良好的沟通技巧,在院感管理工作中可以起到事半功倍的作用。

看来需要的不是我一个人呀,很多人都需要呀,沟通成就未来嗄。
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