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为了更好的落实手卫生打报告购买快速手消,老大说要检查前1个月才买!

 火... [复制链接]
发表于 2012-7-2 20:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

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年医院要创三级乙等医院,为了更好的落实手卫生,特打报告请求医院购买小瓶装快速手消,因偌大一个病区只有一个洗手池,可老大的意思是这样配备要好大的消耗,等到要检查前一个月才买,您们说晕不晕,这样突击买回来,医生们会执行的好么?平时的手卫生工作又如何督查?我都不晓得该如何开展手卫生了

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发表于 2012-7-2 20:20 | 显示全部楼层
别郁闷!感控工作就是很难,你告诉领导要查消耗量的!
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发表于 2012-7-2 20:28 | 显示全部楼层
加油!告诉你的老大手卫生设施和手卫生依从性是必查的项目,也是做好多重耐药菌防控工作的重要措施!
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发表于 2012-7-2 20:29 | 显示全部楼层
领导的重视很重要,慢慢开发领导。
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发表于 2012-7-2 20:30 | 显示全部楼层
要和领导多沟通,用实例教育他,相信你一定会成功的,别郁闷!
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发表于 2012-7-2 20:36 | 显示全部楼层
不一定非要购买小瓶装快速手消,也可以选择购买500ml快速手消,这样预算也许便宜一些。另外,了解本地以及周边手卫生工作做得好的医院的情况,还有把手卫生工作的重大意义,一年的预算,手卫生依从性并不是短时间就能达到满意的等等,详细地写一个书面报告,交给分管院长,由他再作定夺。——以上为个人意见,仅作参考。
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发表于 2012-7-2 20:44 | 显示全部楼层
很能理解现在您的心情,作为咱们院感专职人员,更多是会从咱们的角度来考虑如何去做好院感方面的问题,希望都能做到最好,但是现实很多问题确实院长也很头疼啊,这么大的医院要想事事俱全也挺难的,可能院长就会有选择性来做他认为更加重要的事情,咱们也要多些理解;那个人觉得这时候您可以再多些技巧,因为确实手卫生也是目前院感的重点难点问题,再多些耐心和细心,从不同角度来开发院领导吧,祝您成功
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发表于 2012-7-2 20:50 | 显示全部楼层
做事不由东,累死也无功……呵呵,感控工作就是晕着过来的……有时候感觉就是哄着、骗着让临床按照咱们的说法做……只有他们临床意识到这个不得不规范做了,才能真正提升感控文化……
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发表于 2012-7-2 20:58 | 显示全部楼层
理解你的老大。假如一户人家很穷,连喝粥都成问题,你跟他说吃肉比吃素有营养,他肯吗?但他会借钱包装自己,装得很体面的样子去赚钱!
很多医院上等级就是这样的!
慢慢来吧。我的前任院长总是对我这样说!
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发表于 2012-7-2 21:02 | 显示全部楼层
有时间就给领导洗脑,让他知道院感的重要性,不要说的很生硬,想办法幽默的说既不反感还愿意接受。这需要一段漫长的时间。加油!祝你成功!
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发表于 2012-7-2 21:08 | 显示全部楼层
大凡做院感的人,都觉得我们的事情很重要,可是作为院长他得全盘考虑,他知道事情的轻重缓急。因此,我们院感人做事,急不来,等不来,有时需要天时地利人和。
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发表于 2012-7-2 21:47 | 显示全部楼层
告诉他检查时不是看到在病区摆着手消毒剂就说明你使用了,而是要抽查以前某季度的消耗量,这是无法迷惑专家的事情,所以如果老大总是觉得自己聪明,最后后悔的肯定还是他。既然遇到这样的领导了,那你也只能曲线救国了,想想其它办法吧!最主要的是让他感受到压力!
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发表于 2012-7-2 22:33 | 显示全部楼层
以愚公移山的态度面对这一切吧,这就是院感工作的艰辛之处!
常常是我们急的团团转,却没人理解。
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发表于 2012-7-2 22:48 | 显示全部楼层
我们领导与你院有相同之处:关键时候可能买一点手卫生用品,我要一直给他洗脑,洗不了他,我就在院感委员会上给大家洗脑,引起大家重视,现在有几个科室领导主动要求要用手卫生用品。
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发表于 2012-7-2 23:03 | 显示全部楼层
看样子要借助外力了,常言道,外来的和尚好念经,值得一试。
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发表于 2012-7-3 00:23 | 显示全部楼层
别郁闷了,慢慢给领导渗透吧,去年我已打报告,把旧病房楼的手触式水龙头全部换成了脚踩式,济南会后,又给领导灌,等级医院评审手卫生是必查的重点之一,说服了院长,报告已批,待安装干手设施(纸巾架),手消也将换成凝胶的了,重点科室每床配备。
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 楼主| 发表于 2012-7-3 09:38 | 显示全部楼层
谢谢老师们,心情好多了,感谢论坛
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发表于 2012-7-3 10:38 | 显示全部楼层
本帖最后由 蓝天之旅 于 2012-7-3 10:39 编辑

提高手卫生依从性,首先要解决的就是费用问题!如果有专项经费的话,其他的问题就好解决多了
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