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[求助] 消毒供应中心绩效考核方案(见2楼--wuhong0)

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发表于 2012-6-5 15:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 水墨画 于 2012-6-22 21:08 编辑

请问老师:您有消毒供应中心绩效考核方案吗?
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发表于 2012-6-22 18:57 | 显示全部楼层

消毒供应中心绩效考核方案

这是我初步的设计,请各位老师给我完善一下。
绩效考核方法:
每人基本分是100分,按照工作数量、工作质量、技术风险、消毒隔离、临床满意度等方面进行考核,月底汇总。
每人得分=工作量得分+奖励分-质控扣分
每位人员绩效工资=科室人员绩效工资总额÷科室人员总分×每位人员得分。
绩效考核标准:
1、        工作量的计算
清洗一个小包1.5分,清洗一个中包2.0分,清洗一个大包2.5分
包装一个小包1.0分,包装一个中包1.5分,包装一个大包2.0分
下收下送一个小包0.5分,下收下送一个中包1.0分,下收下送一个大包1.5分
灭菌合格一次5分
一次性物品下送一车5分
(注:换药包、口护包、吸氧包等为小包,静置包、缝合包等为中包,气切包为大包)
2、        工作质量考核
1)        未按标准化操作流程执行或违反技术操作规程一次扣5分
2)        器械清洗不合格一件扣1分
3)        包装不规范一个扣1分,多放或少放一件次要物品扣0.5分,主要物品扣1分
4)        灭菌时未按操作规范造成灭菌不合格扣5分
5)        无菌物品未按要求存放扣1分
6)        各种记录登记不规范扣0.5分
7)        少发、多发一件物品扣2分
3、        文明礼貌服务
1)        日常工作不能切实从临床需要出发,为临床着想扣1分
2)        不及时下收下送,工作懈怠扣1分
3)        对临床提出的问题不耐心解释,出现生、冷、硬、推现象扣1分
4、        劳动纪律
1)        迟到、早退一次扣0.5分
2)        无故缺岗扣1分
3)        上班期间会客、干私活扣1分
5、        仪容仪表
衣帽整齐,挂牌上岗,行为举止端庄,不符合要求扣1分
6、        消毒隔离
1)        严格划分三个区域,不按区域规范着装防护扣2分
2)        各区域拖把、抹布分区使用,不符合要求扣1分
3)        手卫生执行不到位扣1分
4)        防护意识淡漠扣1分
7、        科室业务学习,授课人加2分
8、        受到临床表扬加1分,受到临床投诉扣1分
9、        国家法定节假日值班或加班加1分
10、        不积极参加医院或科室组织的业务学习一次扣2分
11、        考试一次不及格扣2分,考核一次不合格扣3分
12、        发生一起不良事件扣5分
13、        个人分包卫生不清洁扣1分
14、        其它:搞科研、发表论文加2分,为科室发展献计献策加2分


这是我初步的设计,请各位老师给我完善一下。

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发表于 2012-6-22 19:06 | 显示全部楼层
制作的挺好的,但是建议增加员工的污染区人员防护、清洗流程与质量管理、环境管理、供应室的各项监测质量等管理。
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发表于 2012-6-22 22:29 | 显示全部楼层
赞同楼上。那样就更完整了。
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 楼主| 发表于 2012-6-25 11:54 | 显示全部楼层

关于供应室护理人员绩效考核方案

请问老师们:谁有消毒供应中心护理人员绩效考核方案?可以借鉴一下吗?

点评

您不是发过一个相同的帖子了吗?呵呵。去看看吧。  发表于 2012-6-25 17:18
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发表于 2012-6-25 12:43 | 显示全部楼层
我们单位供应室人员发的是全院平均绩效。
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发表于 2012-6-25 14:18 | 显示全部楼层
我们单位供应室的人员也是等同行政人员待遇……
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发表于 2012-6-25 14:26 | 显示全部楼层
我们医院不是这样的,和手术室一起核算,我觉得拿全院平均绩效比较合理,因为供应室是为全院临床科室服务的,挣得钱并不多。
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发表于 2012-6-25 14:54 | 显示全部楼层
我院校消毒供应中心拿的是全院平均奖
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发表于 2012-6-25 14:55 | 显示全部楼层
我们单位供应室人员同行政人员待遇,发的是全院平均绩效。
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发表于 2012-6-25 15:18 | 显示全部楼层
我们一半是全院护士平均,一半是成本核算。
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发表于 2012-6-25 15:35 | 显示全部楼层
消毒供应中心拿全院平均奖的90%,现在她们已经接了全院所有器械的清洗(包括手术室\产房门诊等,器械无科室自管了包),还全部下收下送。医院消毒器械不成本核算(科室不同意);现在没有护士愿意到CSSD来,太累!!节假日每隔48小时上一天班,每天最少4人,买满负荷完成全院工作,真的挺不容易的。!

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发表于 2012-6-25 20:08 | 显示全部楼层
是啊,消毒供应中心的兄弟姐妹们的确是很辛苦的。战斗在幕后的英雄,患者是很难看到的。
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发表于 2012-6-25 20:24 | 显示全部楼层
我们医院拿全院平均绩效。
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发表于 2012-6-25 22:27 | 显示全部楼层
人员少,设备不够,我觉得做绩效是很难的,我们现在需要互助,要不我们的工作是很难做得完的。哦在绩效考核里可以增加团结互助的分。
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发表于 2012-6-30 17:25 | 显示全部楼层
我们也是平均奖。看来大家都差不多。
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发表于 2012-7-12 20:31 | 显示全部楼层
我们还没搞绩效,拿全院平均奖,但是平均奖少的可怜哦,还真不好意思说!!!
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发表于 2012-7-16 22:40 | 显示全部楼层
很好,正找这方面内容,谢谢分享!
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发表于 2012-7-19 11:42 | 显示全部楼层
我们消毒供应中心拿的是全院护士的平均数,很低,人员不足。
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发表于 2012-7-19 12:38 | 显示全部楼层
很好的 ,正需要呢,谢谢分享
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