管理感悟

1285717300 · 发表于 2012-6-21 12:37

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院感管理是一把手工程，一把手亲自抓，立竿见影，一把手不重视事倍功半。所以，没事一定要泡领导、泡一把手，一把手重视了，你的工作就好开展了，这是实情。一把手重不重视，关键靠自己，一把手不重视你的工作，说明你的工作做得不够好，因为你没有说服领导支持你，没有引起领导对你的注意。

吕永红123 · 发表于 2012-6-21 12:57

不管什么事，都要以礼服人，有些事领导不一定全懂，可以和他多沟通，取得领导的支持，工作就轻松一些，否则，你安排什么事就难喽。

怡之秋 · 发表于 2012-6-21 13:04

看来还需要学习公关学、心理学、必要时学一下美人计。。。哈哈哈。什么世道！问好！

後知~後覺 · 发表于 2012-6-21 13:05

这也要看领导属于哪类人，决大部分领导经过沟通以及上级检查等后会重视，但还是有个别被称为“法盲”的人，属于那类不到黄河不死心的另类

wanjiusheng · 发表于 2012-6-21 13:12

看来还需要学习公关学、心理学、必要时学一下美人计。。。哈哈哈。什么世道

禅静思语 · 发表于 2012-6-21 13:51

......所以，没事一定要泡领导、泡一把手......
你有时间去泡一把手，一把手也得有时间被你泡啊

。
我想，主管才应该是我们主泡的对象，否则，存在越级汇报，呵呵。

热爱生活 · 发表于 2012-6-21 14:11

可主管领导不主事呀，只好泡一把，呵，这世道

孟6386 · 发表于 2012-6-21 14:12

热爱生活发表于 2012-6-21 14:11

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可主管领导不主事呀，只好泡一把，呵，这世道

同意楼上老师意见，谢谢学习了。

丫丫小杀手 · 发表于 2012-6-21 14:26

禅静思语发表于 2012-6-21 13:51

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......所以，没事一定要泡领导、泡一把手......
你有时间去泡一把手，一把手也得有时间被你泡啊。
...

赞同老师的说法！

太阳沐春花 · 发表于 2012-6-21 14:39

丫丫小杀手发表于 2012-6-21 14:26

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赞同老师的说法！

那是要付出代价的。哈哈

丫丫小杀手 · 发表于 2012-6-21 14:44

太阳沐春花发表于 2012-6-21 14:39

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那是要付出代价的。哈哈

哈哈~~~~~是吗？可惜我的主管是和我一样的呀！

太阳沐春花 · 发表于 2012-6-21 14:48

丫丫小杀手发表于 2012-6-21 14:44

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哈哈~~~~~是吗？可惜我的主管是和我一样的呀！

想歪了吧，哈哈哈我的意思不管男女，要投其所好不容易呀

yun1727 · 发表于 2012-6-21 15:17

看来还需要学习公关学、心理学、必要时学一下美人计。。。哈哈哈。

老师您说的真幽默

星空烟云 · 发表于 2012-6-21 15:27

好办法，值得一试，谢谢分享！

野百合 · 发表于 2012-6-21 15:53

噢！我就是没有泡一把手的本事，惨!

银杏儿 · 发表于 2012-6-21 16:07

泡一把手当然有效果。但单位大了，一把手可就不那么好泡了。我觉得与分管院长还有院感的一把手也是有很直接的关系，想“泡”出水平那也不是一件简单的事情啊!呵呵--

glgjy1104 · 发表于 2012-6-21 16:20

泡一把手当然有效果。但一把手的施政原则是不要起级，有事找分管领导就行了。分管领导又不是很理解院感工作的重要性，想“泡”出水平真不是一件简单的事情啊。

niujialan · 发表于 2012-6-22 17:12

可见，做感控工作真不容易啊！

1285717300 · 发表于 2012-7-7 08:13

9楼、10楼的老师想歪了吧，泡一把手，指的是多与一把手沟通院感方面的问题，你的想法和做法领导不理解，请问如何支持你的工作呢！！

院感人啊 · 发表于 2012-7-12 16:50

院感工作，不容易啊！

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