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[转帖] 感染管制委员会组成、职责等

 火... [复制链接]
发表于 2007-6-12 20:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

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感染管制委员会是医院医疗质量管理不可或缺之一环,是利用流行病学之方法监视及管制医院院内感染之发生而发展出来之一种医学领域,近年来亦受国家卫生机构之重视,规定各小区医院与医学中心须设立感染管制委员会,以维护医院之医疗质量及国家之医疗水平。

这是我这篇文章说表达的一个意思.

你对医院感染委员会的相关问题是怎样思考的呢?你们医院感染委员会的具体组成又是怎样的呢?委员会各自的任务和职责是如何的呢?

请看看台湾在这方面的具体做法吧!
记得,因地制宜,适合自己医院管理特点相当重要哦!!!

看后,谈谈自己的看法吧!!! 感染管制委员会职责、制度、人员结构.doc (48 KB, 下载次数: 469445)

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safihu + 10 我来晚啦,呵,好帖!!
楚楚 + 10 上天总是眷顾有心之人!

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发表于 2007-6-12 22:45 | 显示全部楼层
一枝梅版主你真棒!这样好的东西都让你搜出来。辛苦了。谢谢!
对于你所提出的院感委员会的一些问题,在我们医院,院感委员会的成员、任务和职责基本上是按照“办法”要求来定,这是一定的,因为上级所有的检查都要看你们医院的各项规定是否符合要求。我们在规定的范围内在寻找合适的人选,宁缺勿滥。所谓合适的人选,就是除了有一定的专业水平外,我们还要看他/她是否对院感工作有兴趣、是否愿意做,工作是否认真负责,这是我们主管院长规定的条件。经过我们的甄选,现在的院感委员会成员也许不够庞大(没有把内外妇儿等等临床科室的科主任全选进去),但比以前精干很多。我们希望给一个这样的信号给临床科室的人员:能进入到院感委员会的人一定是工作认真负责、业务水平高的人。现在我们院感委员会在医院中也有了一定的影响力,但和台湾相比还差很远,我们还需不断努力。

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楚楚 + 5 说得太好了!

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 楼主| 发表于 2007-6-16 10:21 | 显示全部楼层
队伍在于精,不在于数量大.因此,建立一支精干的,有热心,有激情的院感队伍相当重要!!!!!希望我们的院感委员会能实在的办点事,不要做花瓶,做摆设,我们能作到嘛!!!


希望大家真心回答,实际更重要!!!!!
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发表于 2007-6-28 09:13 | 显示全部楼层
这么详细的东西,对认真建设感染管理控制网是有很大好处的,推荐下载,哈哈!!
大家也回下帖嘛!梅版辛苦。:victory:
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发表于 2007-6-28 11:21 | 显示全部楼层

回复 #1 一枝梅 的帖子

我都评分啦,表示已来过看过,如果再回贴,会不会有人说我赚贴子数??;P ;P :lol :lol
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发表于 2007-6-28 11:40 | 显示全部楼层

:L :L :L :L :L 难道是说我。。。。。。嘿,
不过如果是我的帖子,当然希望又有人评分,那个人还能多回些帖就好。嘿 。。。。。
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发表于 2007-7-11 10:59 | 显示全部楼层

我想找医生在医院感染中的职责

有谁可以帮我?:'( :'( :'(
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发表于 2007-7-11 11:09 | 显示全部楼层
临床医院感染兼职医师职责
l.在科主任及医院感染专职人员指导下,负责本科医院感染监测、控制计划的实施,对感染原因、感染环节、感染危险因素进行监测,针对病因采取有效控制措施,以降低科内医院感染发病率。
2.监督和检查本病区医师无菌操作、消毒隔离技术的应用和抗菌药物合理使用情况。
3.对疑似和确诊医院感染病人应及时报告,督促科内感染病人经管医师及时送检标本,做到有样必采、正确采样,及时进行细菌培养和药敏试验。
4.一旦发现医院感染暴发和流行趋势时,应立即通知科主任和医院感染管理科,积极协助专职人员开展流行病学调查,判断可疑传播途径,采取有效措施,控制医院感染的发展和蔓延。
5.根据医院规定完成各种医院感染监测资料的上报工作。   
6.在科主任领导下,组织本科室开展预防、控制医院感染知识的培训。
医务人员感染管理职责
    1.严格执行无菌技术操作规程等医院感染管理的各项规章制度。
    2.掌握抗感染药物临床合理应用原则,做到合理使用。
    3.掌握医院感染诊断标准。
    4.发现医院感染病例,及时送病原学检验及药敏试验,查找感染源、感染途径,控制蔓延,积极治疗病人,如实填表报告;发现有医院感染流行趋势时,及时报告感染管理科,并协助调查。发现法定传染病,按《传染病防治法》的规定报告。
    5.参加预防、控制医院感染知识的培训。
    6.掌握自我防护知识,正确进行各项技术操作,预防锐器刺伤。

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发表于 2007-7-11 11:24 | 显示全部楼层

回复 #1 中文 的帖子

医生职责:
1、负责起草医院感染的预防和控制方案及医院感染管理条例。
2、掌握医院感染预防、控制与管理的知识与技能,对全院医务人员进行医院感染管理的指导与咨询。
3、掌握医院内的感染疫情,组织和设计流行病学调查,制订初步控制措施,保证医院内的监控工作具有科学性和实用性。
4、掌握医院内常见病原菌对抗菌药物的敏感程度,向药剂科提供信息,并提出医院内抗菌药物使用的管理措施。5、负责医院感染管理委员会会议的准备工作,定期向全院公布本院医院感染监测结果和控制的效果。
6、参加临床危重感染病人的临床会诊和抗菌药物应用咨询。
7、根据工作需要,开展医院感染有关的科研工作,设计各种表格,并整理汇总资料,进行统计分析与成文。
8、负责全院医务人员有关医院感染知识的在职教育。

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发表于 2007-7-11 12:39 | 显示全部楼层

医院感染科专职医生职责和科室兼职医生职责

医院感染管理科医师职责

1、在科主任的领导下,负责医院感染管理的相关制度、措施的制定。对各科室医院感染病例的查询、收集、整理、汇总及登记
2、掌握本院的医院感染情况,组织设计流行病学调查,熟悉并监测医院感染常见病原菌的菌普及变迁。负责医院感染管理工作中有关监控、流调、抗菌药物使用情况调查等资料的总结汇总。
3、熟悉各种抗菌药物的特点和使用方法,严格执行抗菌药物的管理规范,监督、指导临床医生对抗菌药物的合理使用。
4、每周定期下到病房、重点科室进行抗菌药物使用的检查及医院感染管理有关技术的指导,并做好记录。
5、总结汇总每季度抗菌药物使用情况,通过院内网向向全院公示。
6、负责对全院医务人员进行有关医院感染知识的培训、教育工作。
7、参加有关科室医院感染危重病人的会诊。
8、了解医院感染防治知识的进展,积极参加科研工作
医院感染兼职监控医师职责

一、        在科主任领导下及医院感染管理科人员指导下进行工作。
二、        负责本科室医院感染疾病的监控工作及资料收集上报。
三、        按照医院感染诊断标准,经常了解病人的病情变化。怀疑有院内感染发生时,督促经治医生及时进行有关病原学检查、药敏试验及其它必要检查以明确诊断,合理使用抗生素。
四、        及时向医院感染管理科报告感染病例,督促经治医生填报好医院感染病历报告卡。科室漏报率不能高于20%。
五、        发现院内感染暴发流行时,在24小时内要向科主任及医院感染管理科报告。积极协助专职人员进行流行病学调查,提出有效的控制措施并积极投入控制工作。
六、        协助感染管理科专职人员对本科室医师无菌操作技术进行考核和医院感染管理制度的检查。定期分析科室院内感染监控情况,并向科主任汇报。
七、        积极开展医院感染工作的科研和宣传工作。

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发表于 2007-7-11 22:44 | 显示全部楼层

回复 #1 中文 的帖子

如果你是在准备院感的文件,就从医院感染管理办法复制粘贴好了。
如何让医生们履行起来,这才是个问题!
俺接触过很多同行,都说护士更容易管,医生则要与他们打太极拳,但俺的体会是只要与医生站在学术的角度沟通,心诚悦服了,以后的事就顺了,他们更容易接受新的理念。

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xxxxxx666666 + 10 精辟。

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发表于 2007-7-12 07:37 | 显示全部楼层
原帖由 缭绕 于 2007-7-11 22:44 发表
如果你是在准备院感的文件,就从医院感染管理办法复制粘贴好了。
如何让医生们履行起来,这才是个问题!
俺接触过很多同行,都说护士更容易管,医生则要与他们打太极拳,但俺的体会是只要与医生站在学术的角度 ...

搞院感的都是太极高手。
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发表于 2007-7-14 20:44 | 显示全部楼层
:lol :lol :lol :handshake :handshake  我也和各位同道有同感哦
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发表于 2007-7-15 21:03 | 显示全部楼层
医生在控制医院感染中的最大的责任就是"在诊疗过程中,尽量避免或减少患者发生医院感染",这就要求医生做到:
1.能够通过改进医疗质量避免的医院感染要努力提高个人的医疗技术水平.
2.对于一些无法避免的医院感染,要努力减少医院感染的发生率,比如掌握呼吸机的使用指征,缩短呼吸机的使用时间,比如对COPD病人加强促进排痰工作等等
3.严格执行无菌操作技术与消毒隔离技术,每接触一个病人前后要洗手等等.
4.合理使用抗生素,提高病原微生物的送检率,"对症"使用抗生素.
如果要促使医生做到这些,医师医院感染专率的考核也许是一条办法,不过执行起来可能比较难,毕竟医院感染的发生不只是医师的过错,"大环境"不改变,基础医疗质量不能保证,板子就不能只打到医生屁股上.
所以以上所说都是空话.
嘻嘻!
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发表于 2007-7-16 13:30 | 显示全部楼层

回复 #8 wshh1975 的帖子

感染不能说是谁的过错,但感染控制人人有责!
在医院里,医生处于主导地位,用什么药,做什么治疗,开什么检查,都要由医生说了算,所谓抓住主要矛盾,就是要争取医生的支持。因此,医院感染管理要提升档次,必须有医生的积极参与。应该说现在已经不是空话了。
比如感染专率的监测,不一定说是考核,但可以反馈,还是很有用的,至少可以帮助院感科树立威信。
合理使用抗菌药物,是个永远的难题,不过干预还是有效果的,比如抗菌药物使用率已比俺刚到院感科时下降了5个点,标本送检率上升了30%,:lol :lol 可不是俺一个人在干预啊,是医院的政策导向。

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create_qiao + 5 我很赞同

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发表于 2007-7-16 17:54 | 显示全部楼层
如何调动医生的积极性,让其主动配合我们的工作是需要考虑的问题?
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发表于 2007-7-20 12:56 | 显示全部楼层
如何调动医生的积极性,让其主动配合我们的工作是需要考虑的问题?
调动医生的积极性需要我们自己的努力,经常下科室在查看病例时,及时和医生沟通,对发现的问题,给其指出来,注意一定要尊敬她,可以以开玩笑的口气说,不要动不动就罚,以免引起她的对抗情绪,再一个要具备解决问题的能力,树立好的印象,我想临床医生一定会配合我们的。

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发表于 2007-7-23 10:30 | 显示全部楼层
目前医院感染专职医生,真正搞临床的并不多,大多是从其他科室或其它行业调入,但总认为自己是医生高高在上,大事做不来,小事又不做。悲哀啊!:'(
     像胡教授这样的人才的确太少了!不知各位同道是否有同感!
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发表于 2007-11-9 00:18 | 显示全部楼层
看来台湾也走在大陆前面了:@
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发表于 2007-11-9 11:06 | 显示全部楼层
对于台湾的职责制度来说,是比较细而且操作性强.
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