本帖最后由 倚天屠龙 于 2012-7-17 21:47 编辑
第二次“西部百人计划”纪实 倚天屠龙 一天，接到我们附一院老师的通知，说，让我做第二次西部百人计划的联络员，我说没有问题呀，非常乐意为大家做点事情。第一次“百人计划”上海年会后也没有做多少事情，这次为同行提供帮助也算是补偿吧，于是就欣然同意了。立马按照“百人计划”的要求给相关的老师发了通知，指导大家填报各种资料。为了能够尽快的收到大家盖章的申请表，我请大家扫描后传电子版的给我，既方便流程又简化，表格很快就收集齐了。一看，和论坛公布的要求，相去甚远，我们的很多的同行都是工作了很多年，但是由于各种原因，在论坛积分和会员级别上与大会要求有出入，我们积极与大会组委会老师多次沟通：“云南是一个相对落后的地方，由于条件受限，有些申报者论坛积分不够标准，会员级别不到，恳请大会组委会在评定的时候给予适当的倾斜”。我们申报了18位老师的资料，初次分配的名额是10个，最后大会通过的名额只有5人，大家的积极性都受到了很大的打击。对于没有入选的老师，在安慰的同时帮助其分析原因，主要问题还是在论坛积分和会员级别上，希望大家经常上论坛学习、分享、沟通交流，以后才会有更多的机会参加国家级高级别的大会。这个事情平息后，我们又看到论坛上有美塑力的赞助项目，欣喜若狂下，再次组织了一批老师报名，结果，幸运的两位老师入选，不巧的是，两位老师都在最后临时有重要事情，放弃了。很是可惜。压在我们5个云南西部百人计划人头上的担子更重了，我们要花更多的精力去学习，并尽可能的把学到的东西带回来，与我们的同道分享。（以上内容稍作修改） 大会前一天，我们分组参观了山东济南著名的几所医院，我所在的四组是参观齐鲁医院，高大雄伟的外表，还需要有规范化、科学化、法制化的管理，为病人服务的意识，优良的技术等才配得上如此雄伟的大楼。不过齐鲁医院在各方面做的很好，是我们学习的榜样，温馨明亮的病区，高端现代的手术室，规范整洁的消毒室，尤其是在消毒室，我们还看一个告示牌，上面还有非常温馨的，老师们亲手画的版报，写着欢迎词，让人很感动。上午参观完，下午是百人计划的全家福，百人计划的老师再次聚首，真是非常感动，当胡教授匆匆忙忙走进会场的时候，全场响起了雷鸣般的掌声。是呀，胡教授为我们大家付出了太多，是他的高瞻远瞩，是他的全心投入，是他的孜孜不倦，才有我们今天的百人计划，开创了院感事业的一个新的天地，我们以中国院感有这样的领头羊而感到骄傲，也激发了我们奋发向上的斗志。全家福照完后，我特意和胡教授合影了，学者的儒雅再次感染了我，我以有一张和胡教授的合影而万分高兴。 5月24日，山东省济南市万达凯悦酒店三楼会议厅群星荟萃、星光灿烂，世界顶级感控权威，国内知名学者，来自天南地北、热血澎湃的感控人2000多人齐聚一堂，何其壮观，每年的盛会都是如此***澎湃，我们感染管理学会的活动，能够在最好的五星级大酒店开会，能够有如此多的高手参与，有如此多的同道聚会，那充分的说明了我们感染控制的地位在提高，我们的作用逐渐在被发现，我们的活动也被其他学会所模仿，但是从来没有被超越。还有就是我们的组织者有着非凡的能力，相信在他们的带领下，我们的感染控制工作必将开创一个新的局面，就像本次主题一样：迈向新的高地。确实，我们就是要提高我们的水平，让大家从此对我们感染控制翘大拇指，而不是白眼，我们也是患者安全的重要守护者。作为西部百人计划成员之一的我非常荣幸的见证了这一历史时刻。尤其是第二次参会，我觉得会议办的越来越好了，心里面由衷的高兴，看到了我们未来的希望。感谢SIFIC，感谢以胡教授为我们所做的一切，感谢帮助我的所有老师和朋友们，是您们给了我再次近距离接触感控专家、明星大腕们的机会。22日-26日我一直都沉浸在激动与感动中。以“迈向新的高地”为主题的大会共设立了1个主会场，5个分会场，2000多人参加了此次盛会。130余场专题报告，精彩纷呈、目不暇接。在我如饥似渴的奔走与各个会场之间，有遗憾分身乏术的时候，还收到了另外一个好消息，本次大会的所有会议都有全程录像，三频合一技术得到了运用，我不用遗憾，没有分身术，我可以回去慢慢的看老师的视频讲座，感兴趣的还可以反复看，这真是太好了，得到这个消息，晚上我到酒店就打开看了，速度飞快，白天的课都上线了，欣喜若狂，夜不能寐，看了好几个白天没有机会听的讲座。想到，回家后还能够把所有课程原原本本的都带回去，没有遗漏，就高兴，这次的会议收获太大了。真心的感谢组委会给我们考虑的如此周到。让我们能够完整的毫无遗憾的享受了一次感控知识的饕餮盛宴。大会带给了我新的视觉、新的理念。从司徒永康教授的《WHO感控核心内容简介》，到宋晓岩博士的《美国医院是如何确定和实施IPP》、再到各场次的循证感控精彩讲座，都让我们耳目一新，确实我们需要紧跟时代的步伐，与时俱进，携手做好感染控制，同时也发现了自己的路任重而道远，我们还有太多的知识需要学习。 本次大会，听到最多词语就是循证（evidence-based），“循证感控，始于行”！我们需要思考的是，我们现在很多的工作，是否是有效的，是否是必要的，是否有改进的可能，是否应该取消，这些需要的事实呢？证据，我们知道我们现在的很多工作可能是派脑袋拍出来的，这样的工作经得起临床的验证吗？抵得住感染的爆发吗？我估计到了问题真正来的时候，都是软弱无力的。那我们就需要循证的感控，每一件事情找到循证的依据，比如洗手，为什么要洗手，如何洗手，各国洗手的标准有何区别，这些都是可以找到证据的。这次我们每个参会的都收到了一份珍贵的礼物，一套医院感染预防与控制最佳实践丛书，一共九本，把我们感染控制工作中非常重要的几个环境都给我们梳理了。该套书在编辑的时候，就非常注意收集循证的依据，按照循证的思路去写，确实，我们就看到了很多我们工作中不科学的地方。在大会的这个过程中，我们听到很多关于循证的讲座，向我们展示了，我们的同道在做这个工作上的一些有益的探索。开启了我们迈向循证之路的大门。还有，我们论坛里面有一个感控启明星，这个也是主要资助一些年轻有为的感控人才研究和学习循证感控的组织，非常期待有一天，我也能够成为其中的一员。我们现在的感染控制真的非常需要循证，有了循证的感控，我们的工作会更加顺利，更加有效，能够被临床医务人员更多的支持和肯定，我们感染控制工作的人员地位也会得到提高。所以，我们要学好已有的循证感控资料，同时也要学会循证的思路，自己查找工作中需要循证的问题，自己开展循证的研究，为我们的感染控制工作规范化，科学化提供依据。 感染控制表面上只有四个字，就其定义也很简单，但是真正要做到，我们还有太多的路要走，我们不可妄自菲薄的同时更需要自强不息、勇往直前、开拓进取。大会把我带入了一个高层次、多领域、多学科共同发展的院感新高地。我记得以前听说这样一句话，感染控制需要顶层设计，是呀，我们的胡教授以及我们的院感的前辈已经身体力行，把我的顶层设计好了，我们需要做的就是不断学习，努力践行，用胡老师这次的话讲叫做：“仰望星空、脚踏实地”！多么朴实，多么精炼，多么贴切呀。纸上的繁华，纸上的富贵，终究是没有实际意义的，最重要的还是要认真践行每一项有循证依据的感染控制措施，感染控制工作是务实的，来不得半点虚的，来半点虚的就有可能引发非常麻烦的事情，给患者带来不可挽回的损失。脚踏实地，从自己医院实际情况出发、从容易改善的高危因素出发、认认真真地将每一项工作落到实处，不断提高自我的执行力。 为了践行胡教授“仰望星空、脚踏实地”理念，我们在回程的路上就商量，以后要如何做，其中之一就是尽快分享我们的学习心得，让大家都能够有一个提高认识的机会，尤其是对于没有来参加此次年会的同道，他们因为各种原因不能参加会议，但是，他们也非常需要我们的最新资讯。我们商量要建立一个院感交流的地区平台，依托我们已有的qq群，把我们的群进一步建好，推动大家形成一个互帮互助、互通有无、共同进步、沟通交流、团结协作、携手做好院感工作的氛围。我们就想推动一个民间的院感人沟通交流的平台，每个人都有自己的有点和长处，每个人都可以做我们的老师，三人行必有我师，互相学习，打开门户，打破我们各自为营、闭门造车的局面，我们是经常都不知道我们的同行在做什么，有时候自己埋头做很多事情，可能别人有更好的办法，所以需要大家加强认识，互通有无，把我们的事情都做好，也就会提高我们院感人在医院的地位了，促进我们院感事业的进一步发展。还好找个活动一经推出就收到了非常好的回应，很短的时间就收到了云南昆明几乎所有省市医院的回应，都积极踊跃的来参加，积极程度，超过了我的预期，群里面沟通交流也明显活跃和频繁，就连地州的老师都愿意跑上来参加这样的活动，说明我们确实需要这样的一个机会，大家见面认识一下。大家虽然没有见面，但是想到要见面了，距离在拉近，逐步的打开了自己的心扉，这正是我们想看到的好结果，我们期待更多的沟通交流，期待我们的第一次活动圆满。 每每想起胡教授满怀***的演讲，“仰望星空、脚踏实地”的话语就萦绕，我们院感工作任重而道远，我们有太多的事情需要我们去做，那就从现在开始头脑里面装着仰望星空的高瞻远瞩，身体践行脚踏实地的各项工作。 | 
发表于 2012-5-30 15:41
发表于 2012-6-1 21:41
发表于 2012-6-12 01:30
让我觉得压力不小！
发表于 2012-6-12 16:42