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转贴 日本丰田公司管理者的激励艺术

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发表于 2008-7-19 19:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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日本领导者的激励之法
    早在上世纪５０年代，日本丰田公司实施了一项被称为“动脑筋创新”的建议制度。　　

　　该公司首先设立动脑筋创新委员会，制定了建议规章、奖励办法等。然后，在各车间设置建议箱，成立“动脑筋创新”小组，组长对提建议的员工进行有计划的帮助，使员工可以自由、轻松、愉快地提出建议；在各部门则分别设立建议委员会，把鼓励提建议的方针贯彻到公司的各个角落。　
.......
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依依
发表于 2008-7-19 22:05 | 显示全部楼层
很好的资料，已学习，谢谢分享。
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发表于 2008-7-19 22:35 | 显示全部楼层
谢谢分享！:loveliness:
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