小学没毕业的人调医院感染管理科

yangguocun535 · 发表于 2012-5-14 16:36

不管怎么说，也是一件好事，多一个人，总比少一人好。发挥她的长处。

jkh20030324 · 发表于 2012-5-14 16:40

有了"人",总会有用得到的地方。

jialei1839 · 发表于 2012-5-14 16:42

委以重任，好好培养。说不定是个人才。

/xinFreeの · 发表于 2012-5-14 16:42

这是个好的开始嘛·也给人家学习的机会啊。

今天你笑了吗 · 发表于 2012-5-14 16:45

也算是多一个人多一份力量吧，要不能怎么办呢？先跑腿吧，慢慢观察观察

JGF · 发表于 2012-5-14 17:36

dxyylsm 发表于 2012-5-14 15:06

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要看长处。说明领导还是记得有个院感科需要人手的嘛，加油！

是啊！还得感谢领导，调来人总比调走人强。

JGF · 发表于 2012-5-14 17:38

谢谢各位老师！突然想起人都有闪光点，发现她的闪光点，共同做好院感工作。

汲水姑娘 · 发表于 2012-5-14 18:07

我有时也困惑，工作中的搭伴是不是也讲缘分？“一个好汉三个桩”工作生活都讲这个吧！搭伴的能力可以培养，但性情一定要好！

春天木叶 · 发表于 2012-5-14 18:28

医院的领导需要开发。

二进制 · 发表于 2012-5-15 05:29

天生我材必有用。

闲书 · 发表于 2012-5-15 08:04

是领导不了解我们院感工作吧，我也碰到过这样的情况，因为目标性监测去领导那边要求增加人员，领导说：那就给你一个文印室的小姑娘，电脑使用很熟悉的。。无语了!然后要把目标性监测的基本工作程序向领导说明，领导才理解。

开始懂了 · 发表于 2012-5-15 08:16

梦瑶发表于 2012-5-14 16:23

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退下来的护长们做院感也许会干得比年轻的医生强也不一定哦。听老师的语气，对退下来的护长有成见。

这倒没有，我承认我们那些退下来的老师们工作很认真，只是这样会给别人留下印象，认为院感科就是养老的地方哦~

yoyomo999 · 发表于 2012-5-15 08:23

用人不疑，每个人都有他的长处和特点可以合理利用，虽然说小学没毕业说不定情商比较高，适合跑外勤。那就不要他做电脑资料，下去跑跑外勤吧，你想吧，领资料不要人么，发文件不要人么，拿什么东西不要人么，遇到琐碎的事就不需要亲力亲为了。。。

xupeijun0818 · 发表于 2012-5-15 08:25

上级来检查时，医院领导都说院感如何如何重要，上级一走，一切照旧，该咋干咋干，我们医院也一样，把个一窍不通的人弄来，真让人感到头痛，无奈啊！

红棉花 · 发表于 2012-5-15 08:30

小学未毕业的调到院感科搞后勤应该还可以的。

求知 · 发表于 2012-5-15 08:37

理解吧！实践会锻炼人的。

蝴蝶 · 发表于 2012-5-15 08:39

天天笑口常开发表于 2012-5-14 14:38

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林子大了，啥鸟都有，你能抗衡领导吗？不能，你只能让他做些杂活，就当是领导的小姨养着呗！

养一个可以，养三个、四个哩？晕着去吧，累死你，还要成天挨批，夹在中间既出力有受气，今天替这个干多了，明天替那个干少了，哎！难啊!

蝴蝶 · 发表于 2012-5-15 08:41

xupeijun0818 发表于 2012-5-15 08:25

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上级来检查时，医院领导都说院感如何如何重要，上级一走，一切照旧，该咋干咋干，我们医院也一样，把个一窍 ...

基层医院都一样。人前是独立的院感科，人后是大杂烩，什么妇幼、计划免疫、传染病、慢性病、结核。。。。。。

兰花 · 发表于 2012-5-15 08:41

以前的护理人员,很多是下乡的知青分配到医院来的,所以说是小学水平很正常,如果在临床一直做护理工作的,还是有一定的临床工作经验的,院感科也需要有一定临床护理工作经验的人员的.

细雨润竹 · 发表于 2012-5-15 08:42

明确分工，给点压力，学则留用，不上进天长日久自己会呆不下去的。

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