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“十佳感控研究团队”人员组成及相关成果疑问?

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发表于 2012-5-13 10:49 | 显示全部楼层 |阅读模式

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“十佳感控研究团队”人员组成及相关成果疑问?发现部分上报的团队中不仅包含了医院感染专职人员,还有检验人员、肝炎方面的医生等人员,不知当否?
部分上报的团队中的文章或著作与医院感染关系不大,不知道是否应该也计算在内?
部分上报的团队据当地人反映根本就无独立的医院感染管理部门,这如何评价?
烦请大家献言献策,多谢

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发表于 2012-5-13 11:04 | 显示全部楼层
本帖最后由 黑旋风 于 2012-5-13 11:31 编辑

个人觉得:
是不是医院感染专职人员,可以请他们提供上岗证;不能提供的就不能算医院感染专职人员!
如果文章或著作与医院感染没有任何关系,就不能算;如果与医院感染相关的基础研究文章,可以适当的加分!
无独立的医院感染管理部门就不能纳入候选资格!
不对之处,请批评!
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发表于 2012-5-13 11:18 | 显示全部楼层
个人一点不成熟的想法,仅供老师参考
一、本次是评选“十佳感控研究团队”而不是迎检(大家都明白),所以团队成员的组成必须保证真实,其中检验人员、肝炎方面的医生可能是兼职人员,这就要考虑这些兼职人员在团队中所占比例在感控工作中的固定工作或职责(这点可能有难度吧)。另外团队组成是否涵盖了互补的各专业是否也是考虑的因素。
二、文章或著作与医院感染的关系不大,如果全无关系,当然不能计算在内,但如果有点关系,不论大小不计在内似乎都不合适,毕竟感控的性质就是哪块似乎都涉及。
三、无独立的感染管理部门,可能有两种情况,一种是附属在医务部(这种情况应慎重,人员组成的背景力量相对强大,对其他独立的不公平),一种是兼职保健科工作,这在我国也是常见的,但这种情况应该不影响评选,毕竟保健科的工作人员组成相对弱些。
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发表于 2012-5-13 11:33 | 显示全部楼层
感控研究团队,首先就明确了她的专业定位,有些申报单位,压根儿就没有独立的医院感染管理部门,部门负责人也是身兼数职,一年到头在医院感染管理工作岗位上的时间按小时计算都是屈指可数,在一般医院感染管理专职人员眼里就还是个门外汉,哪能承受“十佳感控研究团队”之重?!上报的团队成员,不少人压根儿就不是医院感染管理专职人员或者说根本没有活跃在医院感染管理领域,如果这样的团队被评上“十佳感控研究团队”,岂不是让天下人耻笑我们感控队伍根本就没有拿得出手的人才,只能用其它专业的人才装门面?!尽管当今浮夸虚报、沽名钓誉之风盛行,但我们始终还是怀着美好的愿望,希望有一片净土,希望这次的评选结果不要被他人嗤之“胜之不武”!其实评奖只是一种形式,目的在于通过这次评奖,促进我国感控团队建设。

点评

顶,支持  发表于 2012-5-13 13:39
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发表于 2012-5-13 12:20 | 显示全部楼层
建议主要还是专职人员为主,而且应体现一定的合理结构,年龄结构,职称结构等,如中青年比例不少于?%(很多细节可能需要年轻的去做,还有就是可持续发展),高级职称比例?%(领军人物)。比重可以不占那么大。
是否独立部门,我觉得可能不一定很关键,如果有做一些实事不一定那么注重形式。
论文,我觉得可以分为完全没关系,感染相关,感控相关,可以按照比例来进行权重,如按照10%、30%、60%。
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发表于 2012-5-13 12:40 | 显示全部楼层
个人认为,专职与否很重要,感控的工作如与医务管理没有独立,很可能会被医务部的工作所冲淡,医院还是以医疗管理为核心的,而且,如为兼职人员,尤其是临床专家兼任感控科主任,文章、课题可能会很多,但与感染防控的关系有多大就不好说了
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发表于 2012-5-13 14:07 | 显示全部楼层
高管本人意见仅供参考,如果没有独立的部门,应该不能参选,就举个简单的例子,比如评选五好家庭,可是这两口子还没结婚呢,只是名义上的夫妻,并没有实质的组织结构,但是大家都觉得两个人挺恩爱的,但是最后有可能还是不在一起呀,所以举例的目的是,希望是一个部门真正的在做院感工作,而不是为了此次评选而临时把许多优秀的人员或者团队纳入进来,大家一看,团队挺厉害的,但是等选完了,再一看呢,这个团队压根就不存在,或者就是一两个人挂个牌面,没有实际的人员,到最后害的还是医院自己呀,有什么感染事件或者其他情况,不就露马脚了吗?所以应该是专业的团队加专业的人员,这样才能真正体现此次评选十佳的意义所在呀,要不这样到下一届,大家都效仿,把医院一些知名专家挂上,一是有响头,二是能加分,这样,可能就失去评选的价值了,所以希望我们评选的十佳是大家心目中真正的“金子”,而不是“镀金”的。

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很形象的比喻!!  发表于 2012-5-13 14:30
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发表于 2012-5-13 16:54 | 显示全部楼层
结合高管的问题,谈一点自己个人看法,供参考:

问题1:“十佳感控研究团队”人员组成及相关成果疑问?发现部分上报的团队中不仅包含了医院感染专职人员,还有检验人员、肝炎方面的医生等人员,不知当否?
答:感染控制是一个涉及学科交叉的学科,与临床多科室、与检验、与流行病学等学科均或多或少有联系。因此,如果我是一个感染控制学科的负责人的话,我会尽可能地让我的团队成员(指专职人员)有各个学科背景的人员,比如,有护理、有临床医学、有临床微生物学、有流行病学,这样团队经过时间的磨和后,更有竞争力,更容易发挥团队的的优势,更容易取得更多成绩。从这一点上来说,建议鼓励学科交叉。
当然,我觉得应该反对那种很明显的拼凑出来的团队。比如,大部分团队成员不是来自感染控制一线的人员,我想这一点,圈内人应该能看出来的。

问题2:部分上报的团队中的文章或著作与医院感染关系不大,不知道是否应该也计算在内?
答:这个有点不太好界定,“关系不大”是什么含义呢?我的看法是,“没有关系”的直接删去;“有关系”的感染控制相关的基础研究应该鼓励,如果还没有办法界定,就只能由评审专家组的专家们共同讨论决定吧。

问题3:部分上报的团队据当地人反映根本就无独立的医院感染管理部门,这如何评价?
答:这个应该比较好处理,既然没有独立的感染管理部门,那就不应该进入评审。



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发表于 2012-5-13 16:57 | 显示全部楼层
感控团队如果没有检验等基础,结果自然不用说。如果因单位的科室设置问题,那就要看这些人具体是不是在做院感工作,比方说胡教授也是兼管2个科室的主任,有些主任身兼数职,关键看该主任有无在做院感的事,若省内都是该主任当院感的委员甚至常委,甚至主委,他(她)是专职还是兼职,只要承担该院院感工作的哪怕是领导责任又有多大关系呢?换个说法,如果该院有严重的院感事件爆发他是要掉主任这顶帽子的,那他就要负这个责!那就是团队组****员之一!
但是肝炎医生什么的,如果是单纯的肝炎医生那是不该计算入内,但如果是本人是肝炎医生兼职院感的主任当然要算在内。检验人员如果是兼职院感,就要考虑计算入内,一般有些医院是这样的模式,院感没有自己的检验室,就固定1-2个人作为院感的兼职,这些人是该计算入内的。但是要考虑兼职和专职人员的比例,如果专职才3个人,兼职倒是5个人,大家觉得可信吗?!
著作和成果:本人认为已经限制年份了,可以适当放宽,与感染相关的基础都是可以加分。可能很多SCI文章甚至国自然基金必须是一些基础研究。
以上仅供参考。

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言之有理,赞一个!  发表于 2012-5-13 17:17
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发表于 2012-5-13 20:27 | 显示全部楼层
我认为应该清晰的定义“感控研究团队”具体含义,从中评选出感控团队中的“研究型”队伍来!这才是本次评选的初衷。

一、它必须是“感控团队”,其特征为:
1.承担《医院感染管理办法》中所赋予的管理职能。
2.为独立的半职能科室,一般不创收。
3.团队人员为专职人员(80%以上时间从事感控管理工作),一般享受平均奖待遇。
二、它是“研究型”的团队,其特征为:
1.有医院感染控制的相关论文发表。
2.有相关的成果获得。
3.承担有相关的课题。
4.主编有感控相关的专著。

请各位老师拍砖!
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发表于 2012-5-13 22:36 | 显示全部楼层
申报本项目的基本都是国内的大腕及龙头团队,小可在此斗胆几句,如有冒犯还请海涵。本项目申报的就是“十佳感控研究团队”,是狭义的感控团队,即真正的医院感染管理人员的团队,有的申报团队大大的给“广义”话了,如果团队成员即有水分的团队获奖,真正的优秀感染管理人员的团队被潜水,显然不是本次设计奖项的初衷及目的。
其实鉴别办法很简单,全国总共3万余人的感控队伍,尤其谁是其中的佼佼者,哪个省市的感控工作更给力,只要评委们敢于坚持心中的选择,是不难选出真正的十佳的。
建议评选时可以让感控负责人每人5~10分钟介绍团队成员分工及何时从事感控,有何建树等等,并声明是否专兼职,之后回避(呵呵,相当于评审团给的最后机会,在这个机会面前看看是客观的汇报呢,还是继续扩大感控队伍?我想可能如实汇报的较多)
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发表于 2012-5-13 22:44 | 显示全部楼层

这个设计不错。不知道这次“十佳感控团队”的评选是仅仅通过材料经专家组评审,还是通过专家组评审+答辩的模式。通常的做法,是要有答辩这个程序的。不知道时间上是否来得及?必竟离年会的召开只有10天了。
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发表于 2012-5-13 23:55 | 显示全部楼层
细菌耐药 发表于 2012-5-13 22:44
这个设计不错。不知道这次“十佳感控团队”的评选是仅仅通过材料经专家组评审,还是通过专家组评审+答辩的 ...

"专家组评审+答辩的模式",是最理想的方法,但是时间不允许,而且成本会比较高。
借助于网络工具,我们完全可以少花钱,办大事。
当然,需要大家支持,群策群力。
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发表于 2012-5-14 10:16 | 显示全部楼层
关于人员组成,目前在于专职和兼职的问题。
个人认为,作为团队,自然应该以专职人员为主,但有的团队可能因为实际工作中这样或那样的原因无法让其专职人员覆盖各个学科,所以适当的选择兼职人员应该也是允许的。但是如果兼职人员与专职人员的专业背景相同或相近,可能有些不妥,这样的兼职人员应该类似于三级网络中的监控医生或监控护士。
那么像检验人员和肝炎方面的医生,就看其是否弥补了团队工作的不足,如果不重复可以看做是团队成员,但其发病的文章或著作,如果与感控相关,则可计算;如果完全是专业内容,则可去除。
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发表于 2012-5-14 10:38 | 显示全部楼层
楚楚 发表于 2012-5-13 11:33
感控研究团队,首先就明确了她的专业定位,有些申报单位,压根儿就没有独立的医院感染管理部门,部门负责人 ...

所言极是,这次团队奖是对我们专职人员而言,提升自身专业学科发展的一次锲机和平台,如果参杂了太多的非专职人员因素,就会适得其反!
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发表于 2012-5-14 11:20 | 显示全部楼层
不知道高管说的什么意思?院感科作为一个科室部门,需要专业人员。但是目前哪一个大学开设了“医院感染”专业呢?所有从业者均为其他医学相关专业毕业的人员。名单中有相关专业人员组成是肯定的了。因为我们的研究团队评选正是为了促进院感成为一个真正的学科。从发表文章署名的科室应该可以看出该作者是否属于院感科。当然,如果院感科不是独立设置的,隶属于医务部甚至掺杂着预防保健科或者感染性疾病科等等,绝对不应该在被评选之列。
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发表于 2012-5-14 22:30 | 显示全部楼层
没有独立组成算不算啊???
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发表于 2012-5-15 08:24 | 显示全部楼层
本帖最后由 西北耗子王 于 2012-5-15 08:25 编辑

看来大家对这次评选都很关注,毕竟是“集体项目”,呵呵,所以个人认为是不是在“人员准入”这一关口是不是应该更加严格一些,作为首要必须条件,真正评选出我们“自己人”的团队?关于人员组成,可以通过电话咨询、查看团队所在医院的网站(一般都有各科室人员组成的介绍)等方式进行确认,如果要求提供证明,估计都能递上盖有医院公章的证明。
比如我们医院的网站就有我科的网页:http://www.gsyy.cn/list.aspx?id=136830012954

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发表于 2012-5-15 08:27 | 显示全部楼层
西北耗子王 发表于 2012-5-15 08:24
看来大家对这次评选都很关注,毕竟是“集体项目”,呵呵,所以个人认为是不是在“人员准入”这一关口是不是 ...

确认院感科专职人员的办法不宜采用医院盖章的办法,想想迎接检查时不少医院都可能在院感科设置以及人员构成上做点文章,你让他盖章,他能胳膊肘向外拐?
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发表于 2012-5-15 08:55 | 显示全部楼层
手榴弹 发表于 2012-5-15 08:27
确认院感科专职人员的办法不宜采用医院盖章的办法,想想迎接检查时不少医院都可能在院感科设置以及人员构 ...

对呀!我说的就是这个意思,只能通过其他途径来确认!
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