您知道《医院感染管理办法》中，院感科的职责中有几个指导吗？

缭绕

最近，很多重量级的专家告诉我，看看《医院感染管理办法》上讲的职责，昨晚我细细地读了一遍，发现，我们的职责中，“指导”“培训”居然占了50%！我不知道国外是怎样的！我想，可能在行使监督职能前，先要改变别人的观念，让他们认同你吧！那么，这么多的指导，我们又如何将我们的职责运用自如呢？说说您的看法吧！:handshake

婉若秋水

果把医院感染管理科的职能转换成一篇论文或下发文件的格式,那么它的关键词第一个就是:指导.
简单的两个字,让我们煞费苦心,日夜思量.
还没有运用自如,而是边做边修正,边执行边斟酌,在寻找恰当的执行方式中摸索前行.

dqh2007

的理解,这些指导,就是我们感染管理科制订相关规范化操作/实施的制度/要求/规定等,下发到全院各相关科室,要求按规定/要求严格执行,再由我们负责对临床/后勤科室开展的这些工作的情况进行监督/检查和管理.

1501feng

导，对着目标点明告知。我的理解应该是遵照规定、规范，院感科对临床/后勤科室开展的这些工作错误给予指出，整改措施提出，好像并不需要我们去督促整改情况似的。
我觉得这个定义太模糊，不够明确。

攀峰

指导"二字内涵很深.是要求院感人员必须掌握了多学科院感的知识,运用知识结合实践再针对规范制定制度,措施,而后贯彻到下面进行落实执行,在落实执行的过程,发现问题提出持续改进措施,这才是体现"指导"的作用,反之,"指导"等于零.这是我个人的看法,是否正确需讨论.

缭绕

我的意思是，如果我们只是干“指导”的活，我们岂非成了讲台上的老师！医院里需要的不是说教的老师！医院的医生、护士、领导、病人，他们需要的究竟是什么？
我们只是执行指导的功能，我们做得好院感吗？

星火

国教育培训时间占院感20%,仅少于用于监测时间25%,可见很重要!既是监测的结论反馈临床,也起到教育和指导的作用.
据去过香港的感控经验,对感控的宣传教育很重视,广告画,网络专题报告,还有陪护等的感控知识或指南?

幸福

们的职责是指导、监督，也就是医院里的CDC，难怪大家不是很欢迎我们，一是他们认识不到位，感控意识不强，更重要的是我们的工作方法和技巧值得推敲和完善，成为他们的朋友，为他们解决问题，从而提高他们对我们的信任度。

老朽

竟是国家制定的文件，我们如何既执行了文件，又实实在在做了工作，就要靠我们大家想办法，出点子，你有什么好点子，可以拿出来大家分享吗？

腊梅

问您单位对院感科的工作是如何看?         我单位大多数人认为是监督.检查.指导

控制感染

单位认为是指导。因《医院感染管理办法》中已明确。:lol

ZM#ANJING

通读职责后，一般情况解释，指导，监督落实。