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四项提议在感染管理委员会上通过,真高兴

 火... [复制链接]
发表于 2012-4-3 12:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 昊爱无限 于 2012-7-9 19:24 编辑

与大家分享高兴的事:
         今年一季度的感染管理委员会议,院感科重点提议的四条主要审议均得到顺利通过:
1、“手卫生依从性的提高需要管理系统的支持”:重点科室的手卫生设施:如干手设施使用目前的干手器实际工作中可操作性得不到保证,建议各重点科室使用“干手纸”、并建议手卫生方面的物资消耗不计入科室成本;
2、临床医院感染管理小组的监控医生、护士应给于月工作考评和岗位津贴;
3、监护室的医生护士着装应统一要求,医生应室内专用着装(此前只有护士专用着装),上衣袖选择中袖或短袖(长袖易污染并至传播);
4、手术时操作中使用的口罩必须符合国家标准:符合YY 0469-2004《医用外科口罩技术要求》标准,并再次提出一次性的医用耗材等使用需院感科审核资质。(以前有不规范)
.........
         以上问题均如我所提议,全部得到会议专家的通过,主任委员(主管院长、副院长)积极支持并安排了上述工作,并嘱我科室配合与监督上述工作的到位情况。
         我如释重负的感谢各部门的努力和配合,更感谢每天和我并肩作战的科室同仁们.........

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发表于 2012-4-3 13:30 | 显示全部楼层
能得到领导的积极支持并顺利开展真是幸福啊!祝贺您!
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 楼主| 发表于 2012-4-3 13:31 | 显示全部楼层
功夫不怕有心人、执着和坚定就会有改变!
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发表于 2012-4-3 13:44 | 显示全部楼层
祝贺您!工作得到了领导的支持。
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发表于 2012-4-3 13:59 | 显示全部楼层
一份耕耘一分收获,这些提议获得通过,是与你日常勤奋努力工作是分不开的,祝贺你!继续加油!
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 楼主| 发表于 2012-4-3 14:28 | 显示全部楼层

谢谢老师们的鼓励,我是论坛的忠实学生,得以成长归功各位前辈们的耕耘,谢谢!
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发表于 2012-4-3 14:37 | 显示全部楼层
这是你努力工作的结果,向你学习。
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发表于 2012-4-3 15:08 | 显示全部楼层
院感委员会作为医院感染管理三级网络的最上一级,主要是政策方向上的决策作用。
紧贴新的规律法规。
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发表于 2012-4-3 15:13 | 显示全部楼层
{:5_549:}真羡慕你!借鉴(1)(2)条经验,(3)我们这不具备,(4)条相关科室负责人不会乐意的——挺敏感的,说都不合适哟!
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发表于 2012-4-3 15:14 | 显示全部楼层
很好的开始,如果能真正落实并坚持下去就更好了。向你学习。
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发表于 2012-4-3 15:46 | 显示全部楼层
很多医院的院感委员会形同虚设,很羡慕楼主的医院能真正落实。
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发表于 2012-4-3 15:57 | 显示全部楼层
手卫生方面的物资消耗不计入科室成本;临床医院感染管理小组的监控医生、护士应给于月工作考评和岗位津贴;能够解决这两个问题,工作肯定能有起色。手卫生,特别是干手纸,临床科室就是考虑消耗会影响奖金收入。而监控医生、监控护士有了岗位津贴,工作积极性自然会提高。祝贺你!
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发表于 2012-4-3 16:45 | 显示全部楼层
之前我们除了第一条做到,其他都达不到,但今年医院开始实行全成本核算,连第一条也要取消了。
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发表于 2012-4-4 09:58 | 显示全部楼层
热烈祝贺!

领导和临床医生的支持,对院感工作的推动是非常重要的。
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发表于 2012-4-4 10:24 | 显示全部楼层
能够每季度常规召开委员会会议已实属不易,能有这么多收获更是令人惊喜。
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发表于 2012-4-4 10:31 | 显示全部楼层
建议手卫生方面的物资消耗不计入科室成本;
哗!这一点都执行了,羡幕!
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发表于 2012-4-4 10:52 | 显示全部楼层
真替小土豆 老师高兴呀,静候您的好成就
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发表于 2012-4-5 14:16 | 显示全部楼层
首先祝贺小土豆老师所取得的成绩! 各重点科室使用“干手纸”、并建议手卫生方面的物资消耗不计入科室成本;临床医院感染管理小组的监控医生、护士应给于月工作考评和岗位津贴。能够做到这二点,说明领导重视,院感工作有一定的物质保障。这里请教一下:监控医生、护士每月岗位津贴发多少?
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发表于 2012-4-5 22:10 | 显示全部楼层
我也想知道:监控医生、护士每月岗位津贴发多少?

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 楼主| 发表于 2012-4-6 16:22 | 显示全部楼层
沧浪之水 发表于 2012-4-5 14:16
首先祝贺小土豆老师所取得的成绩! 各重点科室使用“干手纸”、并建议手卫生方面的物资消耗不计入科室成本; ...

我们申请的每月300元,因为目前监控员参与的工作内容还比较少,量化的考评指标还在完善,随着工作的变化这些都可以改变。
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