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医院等级评审,院感科将如何开展工作?

 火... [复制链接]
发表于 2012-3-28 21:44 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我院是二级甲等综合医院,目前医院准备晋升三级医院,院领导要求各科室按照卫生部《医院等级评审考核标准》的要求进行准备,作为医院感染管理科的负责人,深感肩上的责任重大,感觉需要做的事情太多,但又不知从何做起,请各位老师指教!谢谢!
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发表于 2012-3-28 22:00 | 显示全部楼层
参照《医院等级评审考核标准》先进行自查,将存在的问题按照:1、需要医院解决的(如:重点科室的布局、设备、人员配备等)。2、需制定及完善制度、规范、流程、质量考核、计划、总结等资料。3、需开展的新工作(如:目标性监测、多重耐药菌监测及防控等)。4、全院需规范的消毒隔离工作。5、需要培训的内容,包括资料、笔试考试卷等(制作院感知识手册人手一册)考核结果与效益工资挂钩。进行总结,逐一落实。仅供参考

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发表于 2012-3-28 22:01 | 显示全部楼层
担子确实不轻啊,对着标准一条一条理出来,然后落实,没有捷径可走。
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发表于 2012-3-28 22:44 | 显示全部楼层
问题概括的面太大了,2楼的说的很好,如再有问题建议详细点,共同学习!
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发表于 2012-3-28 22:49 | 显示全部楼层
做好迎接检查的准备吧,不轻松啊,压力也大。
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发表于 2012-3-28 23:01 | 显示全部楼层
我认为,标准,细则都有,按照做就可以。
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发表于 2012-3-28 23:14 | 显示全部楼层
我们医院今年也评三甲,我第一步就是完善院感规章制度
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发表于 2012-3-28 23:25 | 显示全部楼层
这方法好,学习运用,着手行动才行了。谢谢老师!
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发表于 2012-3-29 01:09 | 显示全部楼层
我们也是准备阶段,咱们共勉吧
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发表于 2012-3-29 07:15 | 显示全部楼层
按评审标准先自査,不完善的地方进行修改。
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发表于 2012-3-29 07:16 | 显示全部楼层
对三甲评审院感科工作务大,任务重。
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发表于 2012-3-29 07:17 | 显示全部楼层
请院感同仁们努力啊,必须要完成这个重任。
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发表于 2012-3-29 08:33 | 显示全部楼层
任重而道远,要做的工作很多,并且细致,加油吧!
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发表于 2012-3-29 08:34 | 显示全部楼层
院感工作,不但是院感科的工作,而是各个相关部门的协作,大家互相协作,再加上领导的支持,工作就好开展。
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发表于 2012-3-29 08:39 | 显示全部楼层

院感工作内容多,压力大,领导不过问,一切工作靠自已去做,举步维艰!评审工作我省还没有起动.
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发表于 2012-3-29 09:16 | 显示全部楼层
平时不重要,检查的时候很重要,只有努力工作!加油!
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发表于 2012-3-29 14:23 | 显示全部楼层
参照《医院等级评审考核标准》先进行自查,将存在的问题按照:1、需要医院解决的(如:重点科室的布局、设备、人员配备等)。2、需制定及完善制度、规范、流程、质量考核、计划、总结等资料。3、需开展的新工作(如:目标性监测、多重耐药菌监测及防控等)。4、全院需规范的消毒隔离工作。5、需要培训的内容,包括资料、笔试考试卷等(制作院感知识手册人手一册)考核结果与效益工资挂钩。进行总结,逐一落实。
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发表于 2012-3-29 14:24 | 显示全部楼层
参照《医院等级评审考核标准》先进行自查,将存在的问题按照:1、需要医院解决的(如:重点科室的布局、设备、人员配备等)。2、需制定及完善制度、规范、流程、质量考核、计划、总结等资料。3、需开展的新工作(如:目标性监测、多重耐药菌监测及防控等)。4、全院需规范的消毒隔离工作。5、需要培训的内容,包括资料、笔试考试卷等(制作院感知识手册人手一册)考核结果与效益工资挂钩。进行总结,逐一落实。 很好的方法,向你学习
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 楼主| 发表于 2012-3-29 21:08 | 显示全部楼层
非常感谢各位老师,我会努力的,预祝我院评审成功!
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 楼主| 发表于 2012-3-29 21:24 | 显示全部楼层
2#sunfenglin老师,您好!非常感谢您的赐教,我会继续努力的,2#老师,我还有一个请求,能否给我传一份您们的院感知识手册,我的邮箱为lzqrmyyygk@163.com,谢谢!
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