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我是个新手,刚加入感控这个行业,在论坛上浏览了很多帖子,,很多前辈都谈到了这个专业领导不重视,工作落实性不强,我看大家工作那么辛苦那么兢业,却没有得到应有的认可,很难受.我有这样一个想法:
这和管理层是很有关的,目前情况下院长最重视的还是经济,在上海也就是医保执行情况,什么药品比重是否超标,平均住院费用,均次费用等等,因为这些都和医保缓不缓付罚不罚钱直接相关,我建议胡教授应该和卫生局领导沟通一下,也将每个医院院感的情况与医保费用相挂钩,如果超标了医保也应对其发生的费用按比例追回,或罚款;每半年在登各级医院门诊次均费用,平均住院费用排行榜的同时也将各级医院院感情况也列个排行榜公开一下,这样院长就不得不重视了,我们做医院感染管理才有力,否则都是技术手段上的管理力度太小,发展太慢.,而且和其他科各自为阵,根本管不好,也有利于医院感染控制的长效管理. |
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