我的院感质量检查新招

树叶儿

各位老师好，我到院感科第一年进行院感质量检查时与护理部一起去，护理部查基础护理、特级护理等，我查院感，结果是护士长全部去迎接护理部的老师，对院感检查敷衍了事，第二年我抽单独时间去进行院感检查，护士长专门接受我的检查，但是查医生的时候，医生不是很配合检查，今年我再次改进了检查方法，收效甚好（也许老师们早就用过了），具体方法是：我请示了分管院长，从院感委员会中每次（天）抽取一名医生（科主任），一名护士长，再派2位院感专职人员一起去检查，我们是每个季度检查一次，检查时间大约一周（我们有23个临床科室，不包括辅助科室），每次抽不同的科主任与护士长，1年之中每位主任与护士长只有一次机会，也就是说一年只让他们抽出一天时间来履行院感委员会的职责。结果：不仅科室医务人员迎接检查的积极性非常高，而且参加检查的科主任、护士长都说学到了院感知识，包括检查院感的方法。

望星空

呵呵，不错的方法。一年一招，高！

千年一叹wyr

真不错，看来你院的科主任、护士长蛮配合你们的工作。

木木叶落87

“我请示了分管院长，从院感委员会中每天抽取一名医生（科主任），一名护士长，。。。。。”
老师的方法很不错的，赞一个。

树叶儿

yeluoluo 发表于 2012-3-12 22:48

                               
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“我请示了分管院长，从院感委员会中每天抽取一名医生（科主任），一名护士长，。。。。。”
老师的方法很 ...

我人微言轻，如果不请示分管院长，想从院感委员会中每天抽取一名科主任是很难的。

静中月

方法是很好,但需要分管院长的重视,院感委员会人员的配合.

小土豆

恭喜你！太有本事了！那些科主任大专家还能和我们去做这样的工作？我们感觉医院感染管理的瓶颈在高层人员身上。不知是否正确？

草原星空

小土豆 发表于 2012-3-13 01:33

                               
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恭喜你！太有本事了！那些科主任大专家还能和我们去做这样的工作？我们感觉医院感染管理的瓶颈在高层人员身 ...

完全正确，如果主任重视院感工作，那他这个科的院感工作肯定好做，技术上不会有太多难题，难的是意识上的改变。楼主的方法很好，对我们而言，每天有些太频繁了，我们的大主任可没那么多时间，如果每周的话，估计还成。

hxhh

这种方法不好执行，科主任主不会配合。或许是我们院感科工作力度还要加强，没有好好地开发领导。

一叶扁舟

这个办法挺好，我今年也准备抽监控医生、监控护士一起查。

bdfygrb

恭喜你！能取得分管院长的重视,院感委员会人员的配合。

柳荷

不错的检查方法，值得学习！

枪王

方法很好，我们医院护士长可以配合检查，但科主任可就不会配合的。

babysophie

我们分管院长应该说还是比较支持的，但从院感委员会中每天抽取一名医生（科主任），一名护士长，在我们医院恐怕行不通，且不说护理部、医务科能否支持，我们哪能每天抽取一名科主任参与检查？大主任连医务科都不买帐，更何况我们院感科！

沧浪之水

非常好的工作方法，值得借鉴学习！有一个疑问：“从院感委员会中每天抽取一名医生（科主任），一名护士长，再派2位院感专职人员一起去检查”——你们检查的频度是多少？每天都检查吗？这样做的话，科主任和护士长均支持吗？

czwj

呵呵，方法很好，顶一个！

细雨润竹

金点子，赞一个！！
虽然每天抽人下临床有点难，但至少已从中得到启发，下月起有针对性地轮抽一些人参与院感督查，不仅仅是为了检查，更多的是想通过参与来强化临床人的参与意识、主人翁精神并从中得到启发

昊爱无限

草原星空 发表于 2012-3-13 07:30

                               
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完全正确，如果主任重视院感工作，那他这个科的院感工作肯定好做，技术上不会有太多难题，难的是意识上的 ...

我们的科主任估计每周都不会被抽出，每个月应该都挺难的。不过我们是和护理部、医务科、质控科一起的。
但我更希望能像楼主一样的有临床护士长、科主任参与管理工作。效果一定比职能科室联合起来检查要好很多

吕永红123

学习了老师的工作方法，老师挺有能力的，向老师学习，时机成熟时可以借鉴。

袅袅炊烟

向老师学习，希望可以借鉴。