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“等级医院评审”的感受

 火... [复制链接]
发表于 2012-3-11 19:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位老师,在迎接“等级医院评审”的过程中您感受最深刻的事是什么?是怎样准备资料的?又是怎样迎检准备的?
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发表于 2012-3-11 19:30 | 显示全部楼层
                   按照模板准备材料。
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发表于 2012-3-11 19:30 | 显示全部楼层
我们去年刚通过三级医院复审,我的感受是认真学习评审细则,只有学深学透才能准备充分,不留遗憾
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发表于 2012-3-11 20:41 | 显示全部楼层
临床督导,抽问反复进行,资料准备应从平时的工作做起,多做实事
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发表于 2012-3-11 21:39 | 显示全部楼层
院感的内容真不少。感觉一道检查时,院感就要冲上前。累啊
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发表于 2012-3-11 21:56 | 显示全部楼层
按照检查路径进行针对性的准备,但是不要做假,因为检查的专家都是行家,知道什么是工作的难点,如果你连这些难点都用虚假材料来摆平,显得你做的很优秀,岂不是自投罗网,此地无银\掩耳盗铃?另外将你工作中的亮点一定要好好挖掘出来并整理,如果能让专家眼前一亮,你就等着收表扬吧!
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发表于 2012-3-11 22:13 | 显示全部楼层
平时工作一定要实实在在。假资料即使做得再好,现场检查时专家也会看出破绽的,肯定是漏洞百出,千万不可取!
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发表于 2012-3-11 23:37 | 显示全部楼层
坚决拥护6楼老师的观点,我们的工作决不能造假!
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发表于 2012-3-12 00:10 | 显示全部楼层
     三级综合医院等级评审,尤其是对现有的三级医院,通不过的可能性应该不大,关键是,我们的感控一定不能给医院总体减分。
    评审的目的是以评促建,有问题们关系,关键是是否针对问题有持续性改进,PDCA的环节是完整的,循环上升的;以前做的不好也没关系,从现在开始抓紧做了,就是态度,就可以交代。不能造假,而且也不用造假,因为评审专家可能不会去看那些假的资料,会有更多的时间现场追踪和访谈。
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发表于 2012-3-12 07:53 | 显示全部楼层
关键是平时的工作积累,如果原来没有做的,从现在开始抓紧做,并能体现持续循环就好。专家基本上是通过现场查看和访谈来了解工作开展和落实的情况的。
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发表于 2012-3-12 08:17 | 显示全部楼层

感谢老师指点!非常非常正确!
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发表于 2012-3-12 08:27 | 显示全部楼层
我将评审标准中涉及院感的内容进行整合,制作成表格下发科室,仔细学习、硬件问题上报院长进行解决,软件问题自己逐一解决
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发表于 2012-3-12 08:40 | 显示全部楼层
大部分工作都做了,有些A都是要看评审怎样评的。加油!
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发表于 2012-3-12 09:42 | 显示全部楼层
按照规范做工作,能体现持续改进,能够经得起追溯考证,我想这是一个关键点。
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发表于 2012-3-12 10:27 | 显示全部楼层
关键的一点是,制度措施等都要去那么去做,临床各部门必须按照规定操作。要不然扣分的地方很多
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发表于 2012-3-16 13:11 | 显示全部楼层
对照评审标准先自查,不足之处抓紧改进。明白一个道理,还是要把平时的工作做好,做细。
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发表于 2012-3-29 07:21 | 显示全部楼层
工作量大啊,但我们院感科只有我自己一人。
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发表于 2012-3-29 07:23 | 显示全部楼层
盼望领导给我科分配一人就好了。
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发表于 2012-3-29 07:24 | 显示全部楼层
谢谢各位老师们,下回再和伱们见面。
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发表于 2012-4-28 08:13 | 显示全部楼层
也在准备资料,真是很头疼哦
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