临床科室对感控科的“3个W”

手榴弹

去年开始我们医院向临床科室发放《医院感染控制手册》，要求临床科室按照要求进行填写，并在发放时又把要求口述了一遍，回忆发放手册时的日子，那是苦不堪言，每科必说一遍，那叫一个口干舌燥，可是一年过去了，在将这些手册收回时，仍然填写的很不过关。总结了一下科室的反应，永远都是“3个W”:Who---谁来做；When---啥时做；What---做什么。

yhy8562243

您说的这个情况各医院都存在，不要说给每科口述，就是给每人口述，还会出现此种情况。发放这样的东西等于给临床增加负担，效果还不好，所以我们已不采用这种方法了。个人意见，仅供参考，谢谢！

鬼才

这是一个纠心的问题，关键是要加强与临床科室人员的沟通，感控人员多下临床科室，不是监督而是要交朋友，在潜移默化中让临床人员知道感控工作的重要性。

xcjtzslyy

版主说得很对，我们下临床要和他们沟通，和他们一起平等交流，共同解决问题。

lisa天使

我们的内容不多，是今刚刚执行的，不知效果如何，不过我觉得重在平时的监督管理。

ynosmile

多下临床和科室沟通，科室有医院感染管理小组，由他们其中一人填写。

月光依旧

我的想法：做自己该做的，慢慢等待效果。

沧浪之水

个人觉得是否确定由院感监控员为主负责填写比较妥当，其他相关人员辅助。

登山者

在临床科室看来，我们的工作是清闲的。我们要努力，默默的工作，让他们看到我们也是很努力、很忙碌且很专业的，才会改变心理的抵触情绪。同时，你在科室呆多了，自然也和他们熟悉、相知到相爱了。。。

老朽

科室管理手册由监控医生负责填写与记录，我们实行5年来，虽说达不到预期效果，但是总的来说还是不错，毕竟是对工作的促进，也是感染管理的一种方式与方法。

青霉素

我们每年有科级干部的考评，院感工作是其中之一，到临床和科领导沟通，把目的说清楚，并明确表示纳入考评，工作还是不难开展的。

手榴弹

青霉素 发表于 2012-2-23 15:49

                               
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我们每年有科级干部的考评，院感工作是其中之一，到临床和科领导沟通，把目的说清楚，并明确表示纳入考评， ...

不同科室的情况并不一样，像重点科室，效果还是不错的，但是普通科室就差的很多，因为对于重点科室来说，相应的检查较多点，刺激了大夫与护士对感控的重视。言而总之，有威胁才有动力！

手榴弹

老朽 发表于 2012-2-23 15:30

                               
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科室管理手册由监控医生负责填写与记录，我们实行5年来，虽说达不到预期效果，但是总的来说还是不错 ...

我们刚刚试行一年，我们也有很多不足的地方，应该查漏补缺。但愿在我们的努力下，效果会越来越好。

绿茵场

手榴弹老师，《医院感染控制手册》一般都是法规、法规的小册子吗？ 为什么还要医生填写呢？！
有医院感染监测内容？

手榴弹

绿茵场 发表于 2012-2-28 00:02

                               
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手榴弹老师，《医院感染控制手册》一般都是法规、法规的小册子吗？ 为什么还要医生填写呢？！
有医院感染监 ...

我们《手册》是填写的，内容为科室感控活动纪律、检查记录、医院感染病例等级及多重耐药菌等级等。您说的法律法规我们另有手册，发到科室，人手一本。

小飞0319

我们已经实行两年了，效果一般，今年的感控手册中又增加了每月自查项目，不知道临床会有什么反应啊！