加强临床科室医院感染管理监控小组建设

幸运星

我院2012年重点目标：
     加强临床科室医院感染管理监控小组建设，提高各科监控员院感管理水平和制度执行力。
具体措施：
    成立了由院感科专职人员和临床科室监控护士组成的“医院感染质量控制检查小组”，每月
   至少组织一次以上全院大检查，每月轮流抽调两个科室的监控护士用1-2天的时间共同参与院感科专职人员的全院大检查，主要检查各科室规章制度落实情况。

目的：
    1、 以查促学，以学促查，强化院感队伍建设，培养临床监控员管理能力，使她们成为医院的、临床科室院感骨干，以促进科室监控小组内部的每周工作自查质量，保证各项规章制度能够贯彻落实，真正起到为科室把关、为医院把关的效果。
   2、利用各科的监控员力量和智慧解决基层院感科专职人员严重缺乏的问题，同时通过交叉检查，调动她们的积极性和参与性，提高各科监控员的管理水平，为医院培养一批强有力的感控队伍，提高医疗质量，保证医疗安全。
   
   
   今天看了胡教授关于“感控的学科建设、感控的团队建设和感控的文化建设。”    胡教授建议：从我做起，从身边做起，从现在做起！
   哈哈！我今年工作计划已明确要重视本院院感队伍的建设问题了。从我做起，从身边做起，从现在做起！

沧浪之水

非常有力的举措！确实，在院感三级网络组织中，临床科室医院感染管理监控小组是一个薄弱环节，须要提高院感管理水平和制度执行力。

绿谷

每月轮流抽调两个科室的监控护士用1-2天的时间共同参与院感科专职人员的全院大检查，主要检查各科室规章制度落实情况。最好还抽调医生一起更合理。

青霉素

很好的办法，值得借鉴，可以排班制

jinjinyang

老师的方法真是太好了，自己恐怕做不到。好好向你学习。

幸运星

绿谷 发表于 2012-2-23 14:22

                               
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每月轮流抽调两个科室的监控护士用1-2天的时间共同参与院感科专职人员的全院大检查，主要检查各科室规章制度 ...

谢谢绿谷老师指导！按我院实际情况，今年先抽调监控护士吧！因为我院临床监控护士主要负责科室的每周自查工作，包括医生、护士、清洁工等人员落实制度情况的各项检查，监控医生主要负责院感病例监测、抗菌药物监测的病历考核，各科监控医生基本按要求履行了职责，原来的监控护士更换频繁，刚培训熟悉工作，又换人了，监控护士负责工作量大，许多科室护长已经把院感工作交给监控护士，所以我今年打算先重点培养监控护士。

千年睡狐

是啊，临床感控小组有时形同虚设，很多科室其实就是护士长在管，很多措施落实不到位。

wmr

每医院都会有很好的方法和思路，都值得借鉴学习。

豌豆369

这做法不错，值得学习，谢谢啦~~

樟树猪

学习了。很佩服楼主老师的工作精神及执行能力。
如果有机会，会参照楼主老师的方法去实施一些东西，一些对临床真正有用的东西，而不是流于形式的东西。

阳春白雪

我们是每季度联合质控办、护理部大查一次，并发简报。

幸运星

阳春白雪 发表于 2012-4-19 10:11

                               
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我们是每季度联合质控办、护理部大查一次，并发简报。

2年前，我院也尝试成立了医务科、护理部、质控科、药剂科、后勤科等部门组成的检查小组，但实践起来不是很现实，因为他们都很忙，难以找到统一的时间去检查，所以改变为监控员参与检查，有问题需要医务科、护理部、后勤部门解决时，再告知他们协调。佩服你能“执行下来！

阳春白雪

幸运星 发表于 2012-4-20 11:33

                               
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2年前，我院也尝试成立了医务科、护理部、质控科、药剂科、后勤科等部门组成的检查小组，但实践起来不是很 ...

我们医院只要你叫到这几个部门，还是愿意和我们一起检查去。

bdfygrb

这做法不错，值得学习，谢谢啦

yht110110

每医院都会有很好的方法和思路，都值得借鉴学习 。我觉得这是个好方法，只是得考虑我们如何做了。谢谢建议。

木卫二

好主意，可以言传身教

阿雄

非常有力的举措！确实，在院感三级网络组织中，临床科室医院感染管理监控小组是一个薄弱环节，须要提高院感管理水平和制度执行力。

感控书童

老师的方法真是太好了，自己恐怕做不到。好好向你学习

zdm

很好的检查方法，借鉴了，已查促学，已学促查。

小港弯

今年我院也要成立医院感染监测小组，每月督查一次。借鉴老师们的经验。