二个月内陆续有三个院区开诊，真是太累了！

沙枣花 · 发表于 2012-2-8 23:24

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我院于2011年11月18日、28日和12月26日分别有三个医院开诊。即新建现代化的综合医院（床位1000张），新装修眼科医院（床位300张）和坐落在贫困山区海原县的宁南医院（床位330张）。目前我院共有五个医院，医院总床位数达2600张，医院总占地面积27万平方米，建筑面积25.4万平方米，是我省最大的大型综合性三级甲等医院，院感科5人，管理5个院区，其中宁南分院距总院400多公里，院感管理工作接受严峻的挑战。一方面要保证已开诊的医院院感工作能有条不紊的进行不出现差错，同时还要对即将开诊医院开展医院感染监测工作。几个月来，全科人员全力以赴，加班加点，春节前3个月未休息一天。按院感规范要求对重点监测科室的布局与流程提出合理建议，提供环境消毒效果监测报告，使三个医院按时开诊。累！真是太累了！！

石磊--wxmsl · 发表于 2012-2-8 23:30

辛苦了，老师。你是院感人的榜样，放弃休息为工作！

鬼才 · 发表于 2012-2-8 23:31

真不容易哦。5个工作人员管理5个院区，也许人员太少了点。我市一医院，也是三甲医院，三个院区，专门从事感控有6人，还不算传染病管理的。呵呵。
工作累要注意休息哦，身体永远是第一位。

沧浪之水 · 发表于 2012-2-8 23:41

沙枣花老师，您辛苦了！身体是革命的本钱，可要注意要劳逸结合哦！

黑旋风 · 发表于 2012-2-9 08:05

是呀！现在国家惠民政策好！老百姓住得起院，医院的规模在不断的扩大，正月初八我院也新开了一个病区，我们感控人员太少，病房里加床很多，深感院感控制工作面临着严峻的挑战！整天忙呀！

吴晓梅 · 发表于 2012-2-9 08:42

五个人管五个院区，老师你们真辛苦啊！你们人也太少了，要向院长要人了，每个人的身体是有极限的，不能总加班的，身体会吃不消的。

小白兔 · 发表于 2012-2-9 08:49

老师辛苦了，五个人管五个院区，魔鬼训练呀！按照国家标准至少需要10个人，赶快给院长写申请。

天天，天蓝 · 发表于 2012-2-9 09:05

能否为新建成的医院选派院感工作人员，可能效果会不一样。

舟舟 · 发表于 2012-2-9 09:23

本帖最后由舟舟于 2012-2-9 09:24 编辑

我们也是省里最大的大型综合性三级甲等医院，院感科6人，床位数和你们一样多，专职人员实行分片管理，相对固定。分院在贫困山区海原县的宁南医院，距总院400多公里，总院的专职人员无法管理到那里的日常工作，那个医院需要设置专职人员。

大自然 · 发表于 2012-2-9 09:27

忙并快乐着，但要注意休息，也不能太累。毕竟人得精力有限，各分院都应该有专人管理，仅靠你们来回到各分院跑，长期来看不是办法。

1995薰衣草 · 发表于 2012-2-9 09:48

工作累要注意休息

身体永远是第一位

。

lisa天使 · 发表于 2012-2-9 10:05

工作辛苦，有成就感，但是身体是革命的本钱，要量力而行。才能扬帆远航。

吕永红123 · 发表于 2012-2-9 10:09

沙枣花老师实在辛苦，要注意劳逸结合，身体是一切之本。

金陵 · 发表于 2012-2-9 10:15

最好在各个分院培训院感兼职或专职人员, 做好日常工作, 总院管理者定期去指导.否则仅靠5个人是不行的.

lcwangsuping · 发表于 2012-2-9 10:32

有为才有位，你干的很好啊

wangkang · 发表于 2012-2-9 10:45

老师们辛苦了，一定要注意身体

沙枣花 · 发表于 2012-2-9 15:55

十分感谢各位老师对我的关心和鼓励，确实如各位所言，如果长期下去我也担心会有一天吃不消。由于我院赶在近两个月连续新开3个院区，各科室都缺人手，哪个科室都不敢向院长要人，院长整天在“骂人”。现在最大的问题就是远在山区的医院，要4个多小时才能到，很多检测要连夜赶路。

鬼才 · 发表于 2012-2-9 19:27

沙枣花发表于 2012-2-9 15:55

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十分感谢各位老师对我的关心和鼓励，确实如各位所言，如果长期下去我也担心会有一天吃不消。由于我院赶在近 ...

你们真是铁人啊。越是忙的时候，感控工作显得特别重要，现在我想你们最大的任务就是要人，没有人手是做不好工作的。一个人管一个分院的感控工作不能保证质量，而且工作人员也很疲劳，长久是不现实的。

茉莉花开 · 发表于 2012-2-9 19:57

各个分院都应该有专职人员，否则总院的院感人员分头跑，时间大多耗费在路上，得不偿失！

依依 · 发表于 2012-2-9 20:09

既然是分院，达到一定规模就应该有专职或兼职人员，你们总部可以负责业务指导，没必要去管具体工作。否则时间都浪费在路上了，效率会更低下。

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