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关于参与抗菌药物临床应用管理的疑问

 火... [复制链接]
发表于 2012-2-5 19:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

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《医院感染管理办法》中关于医院感染管理部门的职责的第(九)条:参与抗菌药物临床应用的管理工作。想请教各位,你们都参与了哪些内容?参与到哪一种程度才叫做正确履职呢?

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发表于 2012-2-5 20:48 | 显示全部楼层
抗菌药物的所有管理院感科都参与。

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发表于 2012-2-5 21:33 | 显示全部楼层
我们做了如下工作:
1、每月统计住院病人抗菌素使用率、菌检率,在院内网公布;
2、每季度在《医院感染信息上》公布细菌培养结果、细菌耐药预警信息;
3、参与医务处组织的I类切口围手术期用药检查。

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发表于 2012-2-5 23:23 | 显示全部楼层
1.每月反馈抗生素使用指标,在院内简报公布;
2、每月简报公布细菌培养结果、细菌耐药预警信息;

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发表于 2012-2-5 23:33 | 显示全部楼层

每月简报公布细菌培养结果、细菌耐药预警信息。

细菌耐药每月公布,有多少变化?

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发表于 2012-2-6 08:03 | 显示全部楼层
1、每季度公示全院细菌培养结果、细菌耐药信息;
2、参与I类切口围手术期预防性抗菌药物用药情况调查。

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发表于 2012-2-6 08:15 | 显示全部楼层
1、每月耐药菌的检出数与科室抗菌药物使用情况;
2、围术期用药检查及点评;
3、参与医务处药剂的处方点评。

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发表于 2012-2-6 08:17 | 显示全部楼层
1、每月统计住院病人抗菌素使用率,在院月报上公布;
2、每季度在院月报上公布细菌培养结果、细菌耐药预警信息;
3、每半年调查一次抗菌药物使用情况,,在院月报上公布;

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发表于 2012-2-6 08:20 | 显示全部楼层
学习啦!但细菌耐药情况,我认为应该是3个月或半年公布一次即可,间隔时间太短,耐药情况一般变化不会太大,给临床的参考与指导价值有限。同意SA管的意见!

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发表于 2012-2-6 08:27 | 显示全部楼层
那太多了  比如每个月要统计抗生素使用率  每季度向院感委员会以及各科室通报   还要参与医务股和药械科等科室的处方点评  总之太多

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发表于 2012-2-6 08:47 | 显示全部楼层
1、每月统计住院病人抗菌素使用率、菌检率,每季度在院感简报上公布;
2、调查统计I类切口围手术期用药情况。
3、配合药事管理委员会做一些临床抗菌药物的调查工作。

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发表于 2012-2-6 09:23 | 显示全部楼层
1、每月统计住院病人抗菌素使用率,在院月报上公布;
2、调查统计I类切口围手术期用药情况。

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发表于 2012-2-6 10:33 | 显示全部楼层
1、每月调查统计住院病人抗菌药物使用率、送检率。
2、查看门诊百张处方抗生素使用率
3、调查统计I类切口手术病人抗菌药物使用率、使用时间及频度
4、每月给临床科室下发细菌耐药性情况,未临床医生用药提供参考依据
5、每周参加医教科组织的联合查房,重点查科室抗菌药物使用及病原学送检情况

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发表于 2012-2-7 13:05 | 显示全部楼层
我院是由医务部召集院感、药剂等开会,将抗菌药物的工作进行分工,布置各自所管范围。院感按照所给的任务去工作。谢谢!
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发表于 2012-3-28 08:59 | 显示全部楼层
我们做了如下工作:
1、每月统计住院病人抗菌素使用率、菌检率,在院内网公布;
2、每季度在《医院感染信息上》公布细菌培养结果、细菌耐药预警信息;
3、参与医务处组织的I类切口围手术期用药检查。
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发表于 2012-3-28 09:17 | 显示全部楼层
抗菌药物的管理,我们是感染办牵头
按照专项整治活动要求,每月公布相关数据:
1.住院患者抗菌药物使用率
2.门诊患者处方使用抗菌药物比例
3.抗菌药物使用强度(DDD数)
4.清洁切口抗菌药物使用比率
5.清洁切口抗菌药物使用天数
6.治疗用抗菌药物送检率
7.前5位常见细菌耐药预警信息
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发表于 2012-3-30 15:57 | 显示全部楼层
看了你们的贴,感觉抗菌药物管理都压在了院感头上,忙的过来吗?我院是药剂科牵头,医务科只负责医生抗菌药物使用权利的考核,至于使用是否合理、使用率是多少,他们不管;感染办单独完成的是:耐药菌的监测和感染病例使用抗生素前的菌检率。其他的要参与。
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发表于 2012-3-30 16:01 | 显示全部楼层
我们是药剂科牵头,院感办协助。
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发表于 2012-3-30 16:34 | 显示全部楼层
可以根据院感科的能力和人力,不同程度地参与抗菌药物临床应用的管理工作,没有统一的规定,必须参与到哪一种程度才叫做正确履职。
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发表于 2012-3-30 16:49 | 显示全部楼层
药剂科有软件,很容易统计相关数据,院感科每周查房时抽查病例,现场反馈意见,并评分,纳入风险基金管理。
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