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医院感控人员应从"杂”家走向专业化管理

 火... [复制链接]
发表于 2012-1-30 09:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 落花生 于 2012-1-30 10:18 编辑

从手术室的管理走向感染控制的管理,亲身体会到了道路的艰辛,你掌握的知识再多,然而医院感染病例的诊断,你只能按《医院感染诊断标准》(试行)去实施,所以医院感染管理科根据监管具体内容,需要向湘雅医院学习配置不同专业的人员,才能更显医院感染管理的重要所在!

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应该是人员配置与工作导向共同向专业化迈进!  发表于 2012-1-30 10:20

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发表于 2012-1-30 09:34 | 显示全部楼层
           我相信这种局面会到来的,但还需一定的过程,将来也可能会有院感的相关专业出现

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发表于 2012-1-30 09:42 | 显示全部楼层
说的很有道理啊,现在医院在配置院感专业人员的时候就已经考虑到要多方面的人才啦,只有这样才能形成一个优势互补的专业团队!

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发表于 2012-1-30 10:25 | 显示全部楼层
实,这几年在SIFIC的引导下,医院感控管理已经开始或逐步向更“专业化”发展。医院感染管理工作也已经在各医院有了立足之地,但还需要努力。

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发表于 2012-1-30 10:33 | 显示全部楼层
持这个观点!希望院感春天早日来到!

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发表于 2012-1-30 10:45 | 显示全部楼层
说的很有道理啊,现在医院在配置院感专业人员的时候就已经考虑到要多方面的人才啦,只是可惜没有多少个临床医生、检验人员、药剂师愿意过来,同时院感专业再怎样做如果没有得到院领导支持,那是很难开展工作的,临床医生、科主任不愿意了解我们的工作,在工作过程中很抵触。

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发表于 2012-1-30 10:53 | 显示全部楼层
医院感染工作包含多学科、多专业,如果能为医院感染科配置微生物、检验、临床等专业的人才,那么相信我们医院感染工作一定会做的更出色!
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发表于 2012-1-30 10:54 | 显示全部楼层

支持老师的观点,但是大环境不好的情况下,我们院感人自身的发展,可以攻其的一方面,在平时工作中,往往重视此方面的内容,具体工作都能拿下来,自己让自己发展成为某方面的专家。可以吗?
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发表于 2012-1-30 10:58 | 显示全部楼层
专业人干专业事是对院感专职人员的要求,专业化、规范化、精细化管理是医院感染管理的的必由之路,
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发表于 2012-1-30 11:02 | 显示全部楼层
支持这个观点!希望院感春天早日来到!
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发表于 2012-1-30 11:06 | 显示全部楼层
支持老师的观点,祝愿控感事业明天更壮大、辉煌!
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发表于 2012-1-30 11:15 | 显示全部楼层
医院在配置院感专业人员的时候就已经考虑到要多方面的人才啦,只有这样才能形成一个优势互补的专业团队!
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发表于 2012-1-30 11:30 | 显示全部楼层
配备哪方面的人需要上级部门的文件才能够配备到位。
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发表于 2012-1-30 11:35 | 显示全部楼层
chanhealth 发表于 2012-1-30 10:45
您说的很有道理啊,现在医院在配置院感专业人员的时候就已经考虑到要多方面的人才啦,只是可惜没有多少个临 ...

某大医院在全院聘院感办主任,竟然没有一个临床医生报名,弄得原来的专职医生很挫败。实行专业化管理,路漫漫啊!
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发表于 2012-1-30 11:38 | 显示全部楼层
我们医院院感科人员配备很不合理,只有护理人员,但没办法,所以期待春天来临。
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发表于 2012-1-30 11:42 | 显示全部楼层
同意大家的说法。
个人观点:医院感染管理是一门集管理与专业技术为一体的比较特殊的管理部门。管理方面涉及医疗、护理、医技以及后勤等多方面的内容;专业涉及临床医学、护理学、微生物学、抗菌药物学、流行病学等等。但是那一项都不可能专。称之为杂家是对的。但是通过与多部门交流、联合,各方面的知识在不断的补充,特别是各专业涉及医院感染控制的内容不断被我们吸收消化并转变成管理的手段这是肯定的。需要明确的是。任何一项医疗行为都是医务人员执行,如果没有医务人员意识的转变,院感人员配备再多、在专业也不可能实现。
因此本人要说的是万事开头难,特别是刚刚步入院感队伍的新兵更不能急,首先丰富自己,再去改变别人。

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发表于 2012-1-30 12:35 | 显示全部楼层
我们医院院感科也都是护理人员
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发表于 2012-1-30 12:40 | 显示全部楼层
好像大部分干院感的都是护理转行的。
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发表于 2012-1-30 16:13 | 显示全部楼层
是啊,所以要不断学习,丰富知识,才能在这个万能的岗位。
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发表于 2012-1-30 23:27 | 显示全部楼层
支持!这个观点好,希望早日来到,估计到2017年差不多。
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