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原帖由 风玲 于 2008-6-15 10:01 发表
我一直在推销一种观念,就是把每件事情做好、知识学透,你才能有一个不断发展的目标,当医院有条件时就能迅速地实现目标。大家都提到这个十分重要的问题,包装是一个无菌屏障的系统,涉及许多工作环节而不仅仅是包装材料,作为医院不能改变包装材料时,在整个系统的质量改进也是非常重要的。做为感染管理者,如果只是把管理重点放在材料上,显然是不够的。在供应室的质量指导定位放在哪里,值得大家探讨,如果我们替代消毒供应室护士长的作用是不能把事情做好,但另一方面,对消毒供应室的质量把关,我们又要掌握哪些专业的知识?关注哪些质量点? 棉布作为无菌物品包装材料逐步淘汰是专业发展的必然,但只要现在医院在使用,我们也应该努力地把质量做到最好,因为在改进的过程是对包装知识学习和内化的过程,也是培养消毒供应专业人员的质量意识过程,当我们有条件选择好的包装材料时,我们才能用得更好。
风玲老师的话句句金言!供应室一度是被遗忘的角落,近几年来,随着医院的基建,供应室的硬件建设成了领导相当重视的问题,我院的领导在查看新建的供应室后第一句话就是,下一步是软件的建设!
我一直认为仅有好的设备是不够的!人才是第一位!院感管理部门在其中起到怎样的作用,怎样发挥我们的作用,也是个课题! |
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