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发表于 2012-1-10 18:14
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2012年全省医政(医管)工作要点
2012年,我省医政(医管)工作要以***理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕缓解广大人民群众和社会各界深刻关切的看病就医问题这一主线,以“改革、发展、服务、质量”为四大主题,坚持以深化改革为动力,坚持以依法行政和加强监管为抓手,正确处理好日常工作与重点工作的关系,正确处理好改革、发展与稳定的关系,把制度规范标准建设与专题活动推进有机结合起来,立足于体制、机制和制度创新,从5方面27项工作任务着手,推进公立医院改革,全面改善医疗服务,确保医疗质量安全,提升医疗服务能力,创建优质医院,力求在重大领域取得显著性进展,使我省医政(医管)各项工作继续走在全国前列,服务“两个率先”大局,服务我省人民健康事业,以优异的成绩向党的十八大献礼。
一、全面推进公立医院改革
2012年是全面推进公立医院改革之年。试点城市镇江市要重点在公立医院管理体制、补偿机制、分工协作机制等方面取得突破。15个县级公立医院综合改革试点县(市)要重点在综合改革上做文章。全省其他各级各类公立医院要学习、借鉴试点地区的成熟做法和经验,积极推进各项改革。
1、改革公立医院服务体系。根据省两个指导意见精神,各地都要完善区域卫生规划和医疗机构设置规划,进一步明确各级政府举办公立医院的数量、类别、规模、布局。根据人民群众医疗服务需求和疾病谱构成,各地要重点发展儿童、康复、精神等目前比较薄弱的专科医疗机构。各级各类公立医院要重点发展儿童、病理、康复等薄弱学科。除宿迁等地外,原则上全省不再新设置由政府举办的公立医院。严格控制公立医院建设规模。继续完善鼓励和引导社会资本举办医疗机构的政策措施,促进非公立医院健康发展。
2、改革公立医院管理体制。根据政事分开、管办分开、法人治理的原则,改革公立医院管理体制。根据精简效能、权责明确的原则,积极探索在卫生行政部门内建立代表政府履行出资人职责的专门机构,加强对公立医院投资、运营等行为的监管。完善理事会、监事会、执行层为主体的公立医院法人治理结构。大力推行产权明晰、责任明确、政事分开、管理科学的现代医院制度。根据权责统一的原则,规范实施院长负责制。积极推进公立医院院长职业化,研究制定院长职业化建设的指导意见和任职资格条件,加强院长职业化培训基地建设。
3、改革公立医院运行机制。以逐步破除以药养医机制为重点,积极协助推进公立医院补偿机制改革,合理调整医疗服务价格,突出抓好医保支付方式改革,落实公立医院各项财政投入政策。以全员聘用制度、岗位管理制度、绩效工资制度为三大核心制度,推进公立医院人事分配制度改革,建立能上能下、能出能进、奖勤罚懒、奖优罚劣的进人、管人、用人机制。
4、改革公立医院监管机制。以公益性为导向,以质量、安全、效率、服务、费用、对口支援、患者满意度为主要内容,建立公立医院运行绩效考核评价指标体系和办法。选择社会关注的主要指标,建立各级公立医院运行指标社会公示制度。完善大型医院巡查内容和方法,指导各地规范开展大型医院巡查工作。协助有关方面,加强公立医院经济运行监管。各级卫生行政部门加大公立医院日常监管力度,根据实际情况需要,及时调整公立医院日常监管重点,依法查处违法违规行为。
5、推进分工协作机制建设。认真贯彻我省制定的建立城市医院与城乡基层医疗卫生机构上下联动、分工协作机制的意见,协调相关部门,落实政策措施。要从方便人民群众看病就医、构建分级分工、科学合理的医疗服务体系、发挥医疗服务体系的整体效能出发,立足长远,多从体制、机制、政策上动脑筋,与医师多点执业、城乡对口支援、预约诊疗、发展社区卫生服务和康复医疗服务体系等有机结合起来,推进分工协作机制的建立,确保可持续发展。
二、努力改善医疗护理服务
高度重视广大人民群众和社会各界对医疗护理服务的深刻关切,把医院文化建设摆上重要议事日程,全面促进人文医院建设,把“以病人为中心”的服务理念真正落在实处,以及时方便、安全有效、优质价廉为目标,既兼顾当前,又立足长远,以专项活动为载体,以制度建设为核心,努力改善医疗护理服务,不断改善患者的就医感受。
6、努力改善医疗服务。深入推进“三好一满意”活动。全面落实我厅制定的改善医疗服务24条。建设省级集约式预约诊疗服务平台,推进区域性预约诊疗服务平台建设。大力开展志愿者医院服务。开展医院业务流程重组试点。大力推进医德医风和行风建设。2012年,全省二级以上公立医院都要开展预约诊疗服务;所有三级公立医院进入省级集约式预约诊疗服务平台;三级公立医院原则上所有普通门诊号源和专家门诊号源全部开放预约;二、三级公立医院专家门诊就诊患者预约率力争分别达到40%、60%以上,出院病人复诊预约率达到100%。以落实规划为抓手,继续完善市县两级、城乡一体的院前急救医疗服务体系。及时总结推广各地各单位改善医疗服务的好做法、好经验。对成熟的做法、经验要上升到制度层面长期坚持。
7、努力改善护理服务。提高优质护理服务内涵,以落实临床护理人力配备、完善责任护士制度、规范开展分级护理服务为三大重点,深入实施“优质护理服务示范工程”。以能力建设为中心,研究制定系统培训方案,继续开展“年轻护士素质提高行动”。开展护理服务技能竞赛活动。试行专科护士准入制度,加强基地建设,大力发展专科护理。完善表格式护理病历。加强护理员队伍建设。规范建设静脉输液配置中心。落实护理垂直管理、同工同酬、调整护理收费标准等改善护理服务的各项保障政策和措施。二、三级公立医院开展优质护理服务的病房覆盖率分别达到70%和90%以上,其中A类病房每所综合医院分别达到5个和15个、每所三级公立专科医院达到病房总数的20%;患者对护理服务的满意度要争取达到95%以上。
8、努力提升工作效率。要把缩短平均住院日作为当前医院工作的一项重点任务。研究制定缩短平均住院日的指导性意见。要通过住院业务流程重组、急慢病分治、缩短术前和治疗前检查等待时间、患者住院前在门诊完成相关检查、双向转诊等等一切有效手段,并完善相关政策保障措施,努力缩短平均住院日。2012年,全省二、三级公立医院出院患者平均住院日要较上年分别下降不小于1.5天和1天。
9、努力做好医疗救治工作。认真做好突发公共事件和突发公共卫生事件医疗救治各项准备工作,加强急救医疗服务体系、医院发热门诊、肠道门诊、急诊科、感染性疾病科、负压病房等规范化建设,加强院前急救、医院急诊科、ICU、职业病科等相关专业的人员培训,完善救治设备设施,完善医疗救治工作预案、方案和制度。密切关注手足口病、人感染性高致病性禽流感等重点疫情,及时有效、科学规范地组织实施医疗救治工作,努力提高救治成功率,降低病死率,使我省各类突发事件的医疗救治水平始终保持在全国先进行列,切实保障广大人民群众的生命安全,维护社会稳定。
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