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[原创] 有感于香港玛丽医院的“ICC”

   火... [复制链接]
发表于 2012-1-9 23:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 桃子妖妖 于 2012-1-9 23:21 编辑

      最近有幸参加了香港玛丽医院的ICC(类似于我们的感染管理委员会)。他们也是每季度一次,不同于我们的是:1、会议没有医院的CEO参加,参加人员主要是医院感控小组、各临床主任、护士等。2、先有控制感染小组负责各项目的成员以图、表等形式简要汇报本季度各自的工作;期间所有在场的人员可以提问、解释、解答及下一步如何改进等。3、然后由负责人将来年的工作计划做汇报、计划很具体,不会是以前工作的重复,重点是针对前期突出的1-2个问题展开。会议时间不长,大约1小时左右。体会是:他们开会的目的主要是就前期的工作和工作中的问题、如何解决达成共识,下一步该怎样做。会议务实;看重以数据说话。
       尽管香港和内地的医疗体制和其他方面存在差异,但她们的求实、一步一步地做感控,很值得我们深思。。。如果有机会,会将我的所得与大家分享。。。(论坛中很多前辈都去过,也有很多精彩的东东在论坛,我尽量不做重复

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期待你的分享  发表于 2012-1-10 01:03

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发表于 2012-1-10 00:37 | 显示全部楼层
期待桃子老师不一样的感受
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发表于 2012-1-10 00:52 | 显示全部楼层
分享了桃子老师的帖子,接受到新鲜事物,改变观念,怀揣理念,树立信心, 开拓未来!
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发表于 2012-1-10 06:12 | 显示全部楼层
感控工作就是要从实际出发,可是我们的感控还有许多条条框框。无奈!
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发表于 2012-1-10 07:59 | 显示全部楼层
这样的会议才有意义!
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发表于 2012-1-10 08:07 | 显示全部楼层
他们开会的目的主要是就前期的工作和工作中的问题、如何解决达成共识,下一步该怎样做。会议务实;看重以数据说话,工作从实际出发,才有意义。
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发表于 2012-1-10 08:12 | 显示全部楼层
求真务实是做好事情的基础,感谢桃子老师的精彩分享!期待更多。。。
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发表于 2012-1-10 09:02 | 显示全部楼层
谢谢老师,期待分享桃子老师的东东!
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发表于 2012-1-10 09:11 | 显示全部楼层
感控工作就是要从实际出发!
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发表于 2012-1-10 11:09 | 显示全部楼层
他们开会的内容主要是就前期的工作和工作中的问题、如何解决达成共识,下一步该怎样做。会议务实;看重以数据说话,工作从实际出发,才有意义。

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发表于 2012-1-21 17:23 | 显示全部楼层
桃子回来后已经在我们院里面实践过一次啦,各小组分别汇报自己的工作,时间不长,主要以数据说话,效果非常的好!
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发表于 2012-2-3 12:53 | 显示全部楼层
直面感控相关的一线人员很重要,这种务实的精神值得学习!
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发表于 2012-2-3 13:02 | 显示全部楼层
以循证为基础,持续质量改进。这是感染控制工作需要的态度和方法。期待桃子老师精彩的分享!
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发表于 2012-2-3 13:17 | 显示全部楼层
看上去是个务实的会议,很不错。相比之下,中国人喜欢务虚,注重搞关系,实事做的太少!
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发表于 2012-2-3 13:38 | 显示全部楼层
香港人做事风格的确很务实,相形之下我们内地人很多时候喜欢玩虚的,包括工作在内。在这样环境下有时觉着很无奈!谢谢桃版主初春给我们送来一股清风,期待继续哦!
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发表于 2012-2-5 21:21 | 显示全部楼层
香港人会议务实,看重以数据说话,这样的会议才有意义!
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