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[原创] 新加坡中央医院手术室管理经验借鉴

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发表于 2011-12-9 22:55 | 显示全部楼层 |阅读模式

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转摈海医院的博文   新加坡中央医院手术室管理经验借鉴

新加坡中央医院的手术室规模、管理模式、人员培养,特别是利用颜色的管理,非常的细致、全面、深入各个环节,能让使用者一目了然,非常值得参考借鉴。

一、手术室布局与设置

1、布局

手术室位于中央医院第3栋楼西侧的一层和二层,一层设工作人员通道、更衣室、厕所、换鞋区、餐厅,由内楼梯上二楼。二楼设有1区和2区接待室、1区和2区的恢复室,手术间分成左、右和中间等3排,共23间手术间。手术间为单元式,配有麻醉准备间、刷手间、无菌物品准备间、污物处置间等。手术病人从麻醉准备间进入,从病人出口出,手术医生从刷手间进入手术间。二楼还设有办公室、茶歇间(每班上下午均有茶歇时间15min)、物品存放间,特别是还设有X光、检验、病理检查等工作室,为术中的一些检查提供方便。左边手术间的病人由1区接待室进入,回1区恢复室,中间区和右边手术间病人由2区接待室进入,回2区恢复室,危重病人直接送回ICU病房。

2、设置

共有23个手术间,其中急诊手术间3间,24h开放。各个手术专科均有固定手术间,其中1间为全亚洲第一的核磁共振手术间,内设脑外科导航系统核磁共振仪器,可在手术期间,快速为病人做核磁共振造影;在术前、术中、术后为病人扫描,缩短手术时间;另外骨科手术间中设有三维数码C形臂X光系统,可在术中透过三维X光影像,观看病人骨骼的病变情况,采取相应的治疗措施,使病人获得更好的治疗效果;另外还设有远程教学、会诊的设备,参观的医生不用进入手术间可观看整个手术过程;疑难病例术中可远程会诊,为病人及时制订很好的治疗方案。手术室全部设有层流空气净化装置,有100级、1000级、10000级,走廊的空气交换10-15次/h,手术间20-25次/h,手术间的压力始终大于走廊,走廊空气不会进入手术间。

二、手术病人的接送

手术病人接送环节环环相扣,杜绝发生错误。手术室工人凭电脑打印单,推车到病房,与病房护士一起送病人到手术室,病房护士与接待室护士交接在记录单上签名。围术期护理记录单包括病房、接待室、中间转运区、麻醉准备间、手术间、恢复室或ICU、病房等核对内容。中间转运区(专门负责接待室和手术间之间病人的转运)的工人与接待室护士核对清楚后送入手术间,与麻醉护士交接签名。连台手术时,先在麻醉间进行麻醉准备,上一台手术病人出去,手术间清洁后,麻醉间病人送入手术间进行手术,手术完毕,巡回护士与工人和麻醉医生送病人到恢复室;重大手术病人送往ICU。恢复室的病人清醒后通知病房护士到接待室接病人,恢复室护士与病房护士核对签名,病房护士与工人一起护送病人回病房。

三、手术室的颜色管理

1、工作人员的着装颜色

利用不同颜色的服装、帽子搭配区分各类人员。手术室护士分为注册护士、助理护士、工人等。护长和医生着蓝色洗手衣、蓝色帽子;注册护士着绿色洗手衣、绿色帽子;助理护士着绿色洗手衣、粉红色帽子;工人着米色衣服、白色帽子;外来人员、进修、实习生着蓝色衣服、白色帽子。各类人员从事的工作内容不同,在人员多、无法辨别的情况下,利用服装的颜色区分人员,能让工作人员从着装辨别各类人员。

2、洗手衣的大小区分

在洗手衣的衣领缝制不同颜色来区分洗手衣型号,洗手裤配相应颜色的裤带,如黄色布边领子为大号洗手衣,裤带为黄色、橙色为中号、白色为小号并分柜放置,使用者非常容易区分,清洗包装者也容易分类。

3、手术间各门用颜色区分

手术间为单元式,有5扇门,分别用不同颜色区分,一个手术间同侧开的门有:麻醉准备间、刷手间、病人出口门,对侧有处置间和无菌物品间门。污物处置间和无菌物品存放间室内有门与手术间相通,洗手护士术前准备在无菌物品存放间进行,病人麻醉好后,推出无菌器械台,有效减少在人员流动多时的尘埃污染。麻醉准备间为橙色的门;刷手间为米色的门;病人出口为黑色门等,各门用不同颜色区分,有效避免工作人员进错房间。手术科室用不同颜色代表,在电子手术安排表上体现。各专科手术器械贴不同颜色标带,以便区分。手术病人交换推车的内、外区分,在轮子上有颜色区分。黄色为室内车,红色为室外车。

4、药物标签

各种药物标签用不同颜色代表并标上药名。方便术中一次不能用完的药物贴标签,以免标签不清而用错药。

5、核磁共振手术间

磁性的强弱用不同颜色的地板胶表示,以警示手术人员分清安全区域。

6、吊臂上的管道用不同颜色区分

手术间吊臂上有各种管道的接口,为了更好的识别连接,用不同颜色区分,相应颜色的管道连接相应颜色接口。

7、纱布与腕带

麻醉使用的纱布与手术用的不同,手术用白色,麻醉使用绿色,用颜色区分,以防止点数混乱。手术病人的腕带根据不同病人佩戴不同颜色腕带。无特殊病人带白色腕带;药物过敏的病人带红色腕带;易摔倒的病人带黄色腕带;既有药物过敏又易摔倒的病人带橙色腕带。

评分

参与人数 1 +5 金币 +6 收起 理由
婉若秋水 + 5 + 6 很给力!

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发表于 2011-12-9 23:11 | 显示全部楼层
感谢老师给我们带来海外的手术室管理经验。长见识了。
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发表于 2011-12-10 08:06 | 显示全部楼层
用不同的颜色进行分类便于管理和监督,还有单元式手术间也提高了手术间的利用率,是学习的榜样。
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发表于 2011-12-10 08:07 | 显示全部楼层
很好的经验,管理是要重细节。
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发表于 2011-12-10 08:57 | 显示全部楼层
从文字上就给人一目了然的感觉,每个细节环环相扣,工作有条不紊,快乐工作,工作快乐!
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发表于 2011-12-10 08:58 | 显示全部楼层
单元式的手术间,学习了
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发表于 2011-12-10 08:59 | 显示全部楼层
感谢老师让我们分享了国外的先进的手术室管理模式。
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发表于 2011-12-10 09:04 | 显示全部楼层
这次我们新院建设,在产房设计上,设计方先的理念就是单元式的,可被市上的院感专家给否定了。
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发表于 2011-12-10 09:04 | 显示全部楼层
感谢老师给我们提供这样的学习资料,学习了。
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发表于 2011-12-10 09:14 | 显示全部楼层
先进的经验学习了,借此谈谈“感想”,海外手术室的管理经验在我们国内还需要一定的时间才能赶上,手术室软件的管理我们都可以做到,就是硬件的管理上还需要很长的一段路要走,就单元式的手术间在我们国内绝大多数医院都做不到,还有手术室24小时开放,在80年代的日本早就是那样做的,我们也很想尝试,但是要各个方面的支持,手术室可以24小时开放,可配套各个环节做不到,所以,还是借鉴海外的软件管理吧,谢谢老师分享!
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发表于 2011-12-10 09:49 | 显示全部楼层
感谢老师让我们分享了国外的先进的手术室管理模式。
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发表于 2011-12-10 20:29 | 显示全部楼层
着装很有借签意义,谢谢分享!
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发表于 2011-12-11 22:17 | 显示全部楼层
值得我们学习的管理经验,感谢老师!!
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发表于 2011-12-12 20:37 | 显示全部楼层
国外先进的手术室管理模式,值得我们学习。
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发表于 2011-12-12 22:17 | 显示全部楼层
谢谢老师的分享,学到了很多东西。
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发表于 2012-1-22 15:30 | 显示全部楼层
单元式手术间,很有借鉴意义!!!
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发表于 2012-2-15 14:52 | 显示全部楼层
感谢老师的分享,看眼界了。
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发表于 2012-2-15 14:53 | 显示全部楼层
感谢老师的分享,看眼界了。
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发表于 2012-3-14 21:58 | 显示全部楼层
好好好  我要借鉴一下
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发表于 2012-3-20 14:19 | 显示全部楼层
用不同的颜色进行分类便于管理和监督,可能是跟我们提倡的5常管理法、零缺陷管理、全面质量管理等等管理方法的具体体现。安全第一
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