在参加流行病学培训班的XDJM们，都来说说你听课时蹦出的火花！

缭绕

好的课就象是被开了天窗一样让人豁然开朗。
晒晒我今天听课时记下的点滴！
关于大局观一一注意细节与全局，不要吹毛求疵！比如关于医疗废物的分类，帽子口罩扔哪儿不要紧，要紧的是利器！一一延想：感控忙啥?怎样凸现价值?什么是我们倾力追求的?检查标准是我们的工作准则吗?
监测数据花了我们大量的时间，做出统计表格似乎很有成就感，可是这只是万里长征第一步，统计报表是为分析服务的！

拋砖引玉了，我知道很多朋友在线，我现在拿着APlD在大堂里上网，这里空调太冷了，我要开路了，请大家都来添柴火吧！

缭绕

感控工作为什么不能象临床医生一样给病人解决实际问题？因为感控的常见病不是太罕见𡿨中国特色，当成并发症，麻木了）、就是不治之症！
什么都可以与感控搭上边，而没有绝密武器的感控人员，也拿不出什么高招！蜻蜓点水！
怎样去发现问题，抓住重点，解决问题？

草原星空

胡教授的某句话，让我有这样的感悟：上级文件不能再是我们唯一的武器了，要想办法用循证医学来“说话”，我们的底气才终有一天会变足！

男丁格尔

感受：参会人员学历、工作经验、职位，版主数量都比第一届要改变很多。Meta分析，对于医院感染管理科的同行，还是需要认真学习，积极实践的。对于CDC科研人员，需要更加紧密的贴近临床。因为实验数据和分析结果是为临床服务的！临床一线的感控人员的英语实际应用能力也需要不断的提升，我们一起前行。

昊爱无限

草原星空 发表于 2011-12-7 22:11

                               
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胡教授的某句话，让我有这样的感悟：上级文件不能再是我们唯一的武器了，要想办法用循证医学来“说话”，我 ...

最近正在整理手术部位目标检测结果，这次我就会用自己调查来的数据说明事实，并且强烈要求改变某些事实。私下和一部分手术科室医师进行了交流，大家听到我说的事实时，都笑了，没有人狡辩，这也许就是事实胜于雄辩

草原星空

昊love无限 发表于 2011-12-7 22:20

                               
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最近正在整理手术部位目标检测结果，这次我就会用自己调查来的数据说明事实，并且强烈要求改变某些事实。 ...

正确的切入点会让我们的工作事半功倍，恭喜您的又一收获！
如果您这次能来参会，我想您不但能让临床有所改变，还能把您的监测写成一篇不错的文献，不过下次还有机会哦！

icchina

“感控需要大局观”，希望大家能喜欢这个说法，同时能在我国的感控实践中，“感控大局观”也能越来越多的体现。

绿野仙踪

上边的各位版主、管理员及草原星空老师，我非常喜欢您们！喜欢您们这种“接地气”的方式，好让我们广大的基层院感同行，能在网上“大饱眼福”。辛苦了！祝您们收获更大、更多。祝顺利、开心！

昊爱无限

icchina 发表于 2011-12-7 22:39

                               
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“感控需要大局观”，希望大家能喜欢这个说法，同时能在我国的感控实践中，“感控大局观”也能越来越多的体 ...

关于大局观，我可以这样认为吗：
1、院感人在工作中要有大局观：具体表现在我们院感人组成的院感界
2、院感工作的发展需要大局观：具体表现在院感理念应渗透到整个医疗界或者整个社会

icchina

昊love无限 发表于 2011-12-7 23:08

                               
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关于大局观，我可以这样认为吗：
1、院感人在工作中要有大局观：具体表现在我们院感人组成的院感界
2、 ...

院感人在工作中要有大局观：

要抓主要矛盾。
不要专捡芝麻，而对于西瓜，则视而不见。

幸福

icchina 发表于 2011-12-7 23:10

                               
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院感人在工作中要有大局观：

要抓主要矛盾。

我支持并理解大局观，实际工作中，有时多种因素干扰下，很难取舍，院感人的力量很渺小，感觉无奈啊！请您理解我的直白。

星火

从今下午的案例讨论中，感受到正确的医院感染爆发处置的路径15步来自对医院流行病的熟悉。对任何感控实践都要追查来龙去脉。研讨形式对工作能力提升很有帮助。

icchina

幸福 发表于 2011-12-7 23:15

                               
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我支持并理解大局观，实际工作中，有时多种因素干扰下，很难取舍，院感人的力量很渺小，感觉无奈啊！请您 ...

理解，这种情况，的确很无奈。
但不少情况，是由我们感控人自己可以决定的。
该干什么，不该干什么，这个时候，我们感控人的理念与价值，能够体现了，我们感控人说话有分量了，但是这个时候我们有大局观吗？我们准备好了吗？

昊爱无限

icchina 发表于 2011-12-7 23:10

                               
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院感人在工作中要有大局观：

要抓主要矛盾。

1、其实我们大部分院感人这几年（最起码我是）在您的带领下，逐步转变了观念，比如空气培养无意义呀，比如开窗通风很重要呀，比如飞沫传播应采取什么有效隔离预防措施呀，比如医疗废物应重点关注锐器伤而不是口罩放在什么地方呀，更知道多重耐药菌的管理重点等等，我们的大局观我觉得已经逐渐形成。这就是我说的第一种情况
2、但是整个医疗界包括卫生监督、疾控、卫生行政部门等等他们有感控的大局观吗？因为他们的干扰，我们有时需要不停的捡芝麻。这就是我说的第二种情况。我觉得今后我们的重点在于对他们进行干预
3、其实我们很多老师在日常工作中也在不断的转变他们的理念，这是可喜的形式，不过要转变他们的理念，我们自身首先要底气足，要说出的话有理有据，而且不容质疑。这仍然需要我们不断努力

鬼才

“感控工作者要有大局观”已成为当前最时髦的语言。循证干预是感控工作的方向。要通过循证方法寻找预防和控制医院感染的最佳途径。要跳出围绕检查转的怪圈。

男丁格尔

昊love无限 发表于 2011-12-7 23:23

                               
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1、其实我们大部分院感人这几年（最起码我是）在您的带领下，逐步转变了观念，比如空气培养无意义呀，比如 ...

其实，随着SIFIC的影响力逐步扩大，我们的疾病控制专业人员，主管院长等越来越多的人关注感染控制，并参与到年会、特色培训班的学习和交流中。这是可喜的改变。虽然CDC和监督所的人员对于临床知识、技能了解的还少之又少，但我想，只要他们有一颗热爱感染控制的心，我们一起努力，我国的感染控制一定可以再上新的台阶和水平！冬天来了，春天还会远吗？

昊爱无限

majiarui 发表于 2011-12-7 23:29

                               
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其实，随着SIFIC的影响力逐步扩大，我们的疾病控制专业人员，主管院长等越来越多的人关注感染控制，并参与 ...

不远了！！！我坚信！！！
我们就像***一样，用自己的行动策反他们一个个。当然，首先我们自己必须是优秀的***！

幸福

icchina 发表于 2011-12-7 23:22

                               
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理解，这种情况，的确很无奈。
但不少情况，是由我们感控人自己可以决定的。
该干什么，不该干什么，这 ...

我不否认很多时候感控人拿着芝麻当西瓜做事，大局观很重要，深有体会，好好学习。

icchina

majiarui 发表于 2011-12-7 23:29

                               
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其实，随着SIFIC的影响力逐步扩大，我们的疾病控制专业人员，主管院长等越来越多的人关注感染控制，并参与 ...

这次BD中国感控启明星计划的8位入围者，有2名来自于很有影响力的CDC。而且他们的出色表现我们已经在今天的会议上见识到了。
其实，大家都在进步啦！

冬季的雪松

院感人在工作上要有大局观，胡教授提出的新理念，非常赞同，更要应用在实践中，让理念变成行动，让行动成为习惯。利用循证医学进行监测和干预，把工作重点转移到控制干预上来，应该是我们今后的主要工作，还得学习，充电，充电。。。。。